正文 第十三章 行動要快,先人一步勝算大1(1 / 3)

我們麵臨的世界,是一個充滿變數並且競爭非常激烈的世界。因此,速度很可能成為決定成功和失敗的關鍵。在做事的過程中,發現機會而猶豫不決,對手就會先發製人;自己雖然先發現但行動不快,對手就會先得其利。難得的是時間,易失的是機會。所以,在做事的時候,行動一定要迅速。

1.該出手時就出手,勝算多多

對於失敗者而言,會有很多的理由和借口。其中常見的一條就是:我沒有機會去實現我的理想。其實這不過是自欺欺人之言,失敗的最大問題在於“該出手時未出手”,讓機會白白溜走。

佐佐木基田未成名前隻是日本神戶的一位普通的大學畢業生,他畢業後在一個酒吧打短工時,遇到一位中東來的遊客,倆人說話很投機,於是遊客慷慨地送給他一個很有特色的奇妙的打火機。

這隻打火機妙就妙在:每當打火,機身便會發出亮光,並且隨之出現美麗的圖畫;火一熄,畫麵也便消失。

佐佐木反複擺弄、玩味,覺得十分美妙、新奇。於是他向遊客阿拉罕打聽這種打火機是哪裏生產的,阿拉罕回答他是在法國買的。

佐佐木靈機一動,心想要是能代理銷售這種產品,一定會受很多人尤其是年輕人的歡迎,肯定還能賺一大筆錢。他一麵想,一麵就行動起來。他想辦法找到法國打火機製造商地址,寫信給他,十分懇切地要求代理這種產品。最後他花1萬美元獲得了這種打火機的代理權。

當佐佐木搞定打火機代理權時,日本也有幾個商人想獲取法國打火機的代理權,結果讓名不見經傳的佐佐木捷足先登了。若佐佐木沒有先發製人的快速行動,他很可能競爭不過其他有代理商品經驗的商人。在推銷打火機的過程中,佐佐木不停地想想這,想想那,受這種神奇打火機的啟迪,他的靈感再次觸動,想到了成人玩具,於是下決心發展成人玩具事業。

他從探究法國打火機的訣竅入手,先掌握其竅門,再進行改造,並由打火機推及水杯等,設計製造了能夠顯示漂亮畫麵的水杯產品,備受日本人歡迎。

他造出的這種水杯,盛滿一杯水時便出現一幅美麗逼真的畫麵,隨水位的不同,畫麵也發生變化。人們用這種杯子品茶閑談,簡直是一種享受,於是都對這種杯子愛不釋手。

佐佐木積累資金後開辦了一個成人玩具廠,專製打火機、火柴、水杯、圓珠筆、鑰匙扣、皮帶扣等帶有奇妙特色的產品。這些產品市麵上不是沒有,但佐佐木總是先人一步,在某項功能或某種款式上下工夫,做到人無我有,人有我優,總之,要弄得有別於他人。他憑著才氣和靈活的頭腦,赤手空拳闖天下,終於由一個窮書生變成了腰纏萬貫的富翁。

試想,如果當時佐佐木沒有及時出手獲得打火機的代理權,情況又會怎樣呢?如果佐佐木沒有不停地走在人前,而是故步自封,他的代理權又能維持多久呢?

曆史沒有假設,隻有結果:成和敗。

對於失敗者而言,會有很多的理由和借口。其中常見的一條就是:我沒有機會去實現我的理想。其實這不過是自欺欺人之言,失敗的最大問題在於“該出手時未出手”,讓機會白白溜走。

現實生活確實是殘酷的,所以也就難怪成功者少而失敗者眾了。

2.遇事優柔寡斷,必將一切完蛋

優柔寡斷不是沉穩老練,而是不知所措。前怕狼後怕虎,往往讓機會從眼前溜走。一味地優柔寡斷,最終你將一事無成。

如果你想做一番事業,就請你不要患得患失,追求盡善盡美,隻要不違背自己的原則,看準了就果斷取舍,勇敢地去做。

遇事優柔寡斷,拿不定主意,這是做事之大忌。有人上街要買台彩色電視機,由於價錢較高,又都不是名牌,便反複比較,反複動搖。結果跑了許多家商店,也沒有把彩電買下來。心理學家認為,人在做事時所表現的這種拿不定主意、優柔寡斷的心理現象是意誌薄弱的表現。

為什麼有些人做事易反反複複、優柔寡斷?這主要是因為:

(1)心理學認為,對問題的本質缺乏清晰的認識是使人做事拿不定主意,並產生心理衝突的原因。隻要留心觀察,就不難發現優柔寡斷多發生在青年人身上,這是因為青年人涉世不深,對一些事物缺乏必要的知識和經驗的緣故。

(2)俗話說:“一朝被蛇咬,十年怕井繩。”一旦遇到類似的情境,便產生消極的條件反射,躊躇不已。

(3)一般說來,優柔寡斷者大都具有如下性格特征:缺乏自信,感情脆弱,易受暗示,在集體中隨大流,過分小心謹慎,等等。

(4)這種人從小就在備受溺愛的家庭中長大,過著“衣來伸手,飯來張口”的現成生活,父母、兄弟姐妹是其拐杖。這種人一旦獨自走上社會,做事易出現優柔寡斷現象。

另一種情況是家庭從小管束太嚴,這種教育方式教出來的人隻能循規蹈矩,不敢越雷池一步。一旦情況發生變化,他們就擔心不合要求,在動機上左右徘徊,拿不定主意。

怎樣克服這種做事拿不定主意、優柔寡斷的毛病呢?