正文 第十三章 行動要快,先人一步勝算大1(2 / 3)

(1)培養自信、自主、自強、自立的勇氣和信心,培養自己性格、意誌獨立的良好品質。

(2)多學習,增長知識,積累經驗。人的決策水平與其所具有的知識經驗有很大的關係。一個人的知識經驗越豐富,其決策水平就越高;反之則越低。這也就是俗話所說的“有膽有識,有識有膽”。

(3)“凡事預則立,不預則廢。”平時經常開動腦筋、勤學多思,是關鍵時刻有主見的前提和基礎。

(4)排除外界幹擾和暗示,穩定情緒,由此及彼、由表及裏仔細分析,亦有助於培養果斷的意誌。

其實,凡世間眾人皆有猶豫,但並非所有情況都會同時發生,甚至根本就不會發生,因為猶豫是來自自己的想象,隻要有堅強的意誌力,便能將其克服。若能了解這些,接下來就隻有如何去克服的問題。如果你能再達成下列幾種心理建設,則剩下來的問題也將煙消雲散。

每當麵臨一個新的機會,在斟酌得失之間,猶豫便會在你的內心裏悄然出現,阻撓你製勝的決心。這雖然是每個人都有的心理變化,但若不趁早加以克服,便將慢慢累積擴大,當它爬滿你的心,且進而侵蝕你的骨髓時,就難以救治。如果你正保持著維持現狀的觀念,即應早日醫治,阻止病菌繼續蔓延,並從而將殘留在體內的病源完全根除,以免到頭來後悔不已!

消除猶豫的方法,隻有從正麵迎擊。因為猶豫一旦被姑息,便會常留在你的身邊,把機會從你身旁逼走。因此,為能獲得機會,就必須先消除猶豫。完成這個步驟,接下來忙不完的工作會迎麵而來,多得使你不得不從中選擇機會,會讓你沒有時間去考慮害怕的問題。

請牢記,對自己絕不可放縱,你應正視自己的問題,從正麵去嚐試解決。譬如你害怕在大庭廣眾前發表意見,就應在大庭廣眾前與人交談;如果你為了加薪問題想找上司談判,但因心生膽怯,事情一拖再拖,一直無法獲得解決。建議你不妨一鼓作氣走到上司麵前,開門見山地要求加薪,相信結果一定比你想象的還好。

如果你在做事時有尚未完成又很想完成卻擔心意外的目標,那麼一刻也不要拖延,趕快行動,不要讓自己後悔。

3.算計在先,步步領先

做事時要處理好動與靜的關係,在機會沒有來臨之前,就要多思考,靜觀其變,尋找出擊的時機;一旦發現機會,就立馬行動,搶在別人前麵,把主動權牢牢地掌握在自己手中。

1875年春天的某天,美國實業家亞默爾像往常一樣在辦公室裏看報紙,一條條的小標題從他的眼前溜過去。突然,他的眼睛發出了光芒,他看到了一條幾十字的時訊:墨西哥可能出現了豬瘟。

他立即想到:如果墨西哥出現豬瘟,就一定會從加利福尼亞、得克薩斯州傳入美國,一旦這兩個州出現豬瘟,肉價就會飛快上漲,因為這兩個州是美國肉食生產的主要基地。

他的腦子正在運轉,手已經抓起了桌子上的電話,問他的家庭醫生是不是要去墨西哥旅行。家庭醫生一時間弄不清是什麼意思,滿腦子的霧水,不知怎麼回答。

亞默爾隻簡單地說了幾句,就又對他的家庭醫生說:“請你馬上到野餐的地方來,我有要事與你商議。”

原來那天是周末,亞默爾已經與妻子約好,一起到郊外去野餐,所以,他把家庭醫生約到了他們舉行野餐的地方。

他、他的妻子和他的家庭醫生很快聚集在一起了,他滿腦子都是賺錢的機會,美味的野餐絲毫引不起他的興趣。他最後說服他的家庭醫生,請他馬上去一趟墨西哥,證實一下那裏是不是真的出現了豬瘟。

醫生很快證實了墨西哥發生豬瘟的消息。亞默爾立即動用自己的全部資金大量收購佛羅裏達州和得克薩斯州的肉牛和生豬,很快把這些東西運到美國西部的幾個州。

不出亞默爾的預料,瘟疫很快蔓延到了美國西部的幾個州,美國政府的有關部門下令一切食品都從東部的幾個州運往西部,亞默爾的肉牛和生豬自然在運送之列。

由於美國國內市場肉類產品奇缺,價格猛漲,亞默爾抓住這個時機狠狠地發了一筆大財。在短短的幾個月時間內,就足足賺了100萬美元。

他之所以能夠賺到這樣一大筆別人沒有賺到的錢,就是因為他比別人更能準確地把握商機,一旦發現商機就果斷出擊、絕不手軟。

先發製人,先為可勝的道理,不僅在商業上行得通走得順,在做別的事時也可運用,這就要求我們做事要會算計,善於思考,把握時機,主動出擊。那麼,你的事業定能一帆風順,暢通無阻。

4.當斷則斷,是做事成功的大智慧

做事一定要有魄力,要快速決斷,不要猶豫,當斷則斷是做事成功的心智。

優柔寡斷不僅難成大事,它最大的禍害還在於讓機會白白流失。正所謂機不可失,時不再來,做事時如果猶豫不決,當斷不斷,那你最終隻會一敗塗地。

因此,斬釘截鐵、堅決果斷是做大事的人必備的素質之一。當然,這裏說的當機立斷,首先,指的是認準行情、深思熟慮後的果敢行動,而不是心血來潮或憑意氣用事的貿然出擊。宋人張泳說:“臨事三難:能見,為一;見能行,為二;行必果決,為三。”當機立斷的另一方麵,並非僅僅指進攻和發展。有時,按兵不動或必要的撤退也是一種果敢的行為,該等待觀望時就應按兵不動;該撤退時就應該撤退,這也是一種當機立斷的行為。