6．不算計者等待機會，算計者抓住機會
善於抓住機會的獵鷹，可以捕捉到野兔子；善於把握機會的人，可以獲得成功。機會總是稍縱即逝，千萬不要因為猶豫而失掉千載難逢的好時機，致使遺憾終生。
善於抓住時機，是算計者成功的奧秘；學會抓住時機，是自我訓練的精華所在。
在人生的旅途上，一次偶然的機會，導致了偉大而深刻的發現，使科學家因此成名；一個突如其來的機會，使有的人大展才華，幹出了一番驚天動地的事業，從而名垂青史；甚至一次意外的事變，竟影響了一個人的整個生涯，對他的發展起著轉機作用；……凡此種種，在實際生活中都是常有的。
經過個人的努力，時機是可以把握的。“弱者等候機會，而強者創造它們。”時機雖受各種因素的綜合影響，但不管如何，有一點是可以肯定的：經過個人的努力，時機是可以把握的。美國有位學者曾通過對奧林匹克運動員、總經理、宇航員、政府首腦以及其他獲得成功者的多年探訪，逐漸認識到成功者絕非因為特殊環境、高智商、良好教育或異常天賦的結果，同樣也不是一時走運，而是由於他們對自己的作為負責；認識自己的才能，追求自己的目標；迎接挑戰，適應生活。他把這三點稱之為“成功者的優勢度”，是成功者與普通人之間存在著的一種微妙的差別。有的人天賦甚高，卻恃才自傲而缺於行動，喪失了不知多少成就事業的良機。有的人在一時走運、初建成果後，便陶醉於快樂而忘記自己將麵臨更多的危機，難成大器。唯有那些創造奇跡之後，忘記快樂，仍清醒地麵對和選擇無限的可能性者，才終成偉業。而所有這些，無不由生活態度所決定。
一百多年前，有位叫萊維·施特勞斯的德國猶太人到美國舊金山去經商。除了帶了些商品外他還帶了些帆布以供淘金者做帳篷之用。但他還沒有來得及下船，貨物就一售而空。一針一線都需從外麵進口的舊金山人的需求之旺給萊維留下深刻印象。下船後，萊維帶著帆布開始了他的“淘金”曆程。他幾乎立刻就和一位挖金的礦工迎麵而遇，此人抱怨道，他們需要的並不是帳篷而是挖金時經磨耐穿的褲子。頭腦靈活的萊維一點也不含糊，隨即和那位礦工一起到裁縫店，用隨身的帆布給他做了一條褲子，這就是世界上第一條工裝褲亦即今日十分時髦的牛仔褲的鼻祖。那位礦工回去之後，消息不脛而走，大量訂貨迅即而來。
礦工需要的是耐磨的褲子，而萊維手頭隻有做帳篷的帆布。如果萊維的頭腦不靈活，他就隻會後悔自己帶錯了商品，而失去這次絕好的賺錢機會。這正表明了猶太人經商方麵的精明果然名不虛傳。
又如，在第一次世界大戰中，著名冶金學家哈瑞·布瑞爾萊在一堆廢鐵中，偶然發現所有鐵都生鏽了，隻有高鉻合金鋼還閃閃發亮，從而一種防腐蝕的不鏽鋼被發現了。
可見，機會同“意外”和“新”不可分離，沒有意外的新，就不能說是機會。
無論多麼周密的計劃，也無論是多麼高明的預言家，都不可能將一切情況囊括無遺，即使是在明確的真理指導下的行動，也不可能百分之百地估計到事物發展過程中的各種細節。
一般說來，機會有兩大特點：
一是具有鮮明的瞬時性，這就是稍縱即逝；
二是傾向性，它垂青於“有準備的頭腦”。
捕獲機會的願望，人皆有之，但是在生活中和成大事的道路上，並不是每個人都有獲得成大事的機會，這又是什麼原因呢？
原因就在於對機會兩大特征的認識與掌握，在於對機會是否有執著追求的精神。
7．先下手為強，後下手遭殃
決定做事成敗的因素不是你的對手有多強大，關鍵在於誰能搶先一步去做。誰先人一步，誰就會取得成功。勝算者往往是個狠角色，因為他最清楚“先下手為強，後下手遭殃”的做事規則。
2002年9月底，正在德國考察的天津市技術改造辦公室的同誌從一位來訪的德國朋友那裏得知，有家“能達普”摩托車廠倒閉了。我方立即向該廠表示：我們準備買下這個廠，但需回國後研究確定，一周之內，必有回言。與此同時，印度、伊朗等幾個國家的商人也準備購買該廠。
回國後，天津市政府領導拍板決定，全部購買“能達普”廠的設備和技術，並立即通知德方。隨即組成專家團，準備赴德進行全麵技術考察，商談購買事宜。就在這時，聯係人從德國發來急電：伊朗人搶先一步，已簽署了購買“能達普”的合同，合同上規定付款期限為10月24日，如果24日下午3時，伊朗彙款不到，合同便告失效。
事情有點猝不及防。天津市領導分析了整個情況後認為，國際貿易競爭中也存在偶然因素，雖然伊朗商人在簽訂合同方麵搶先，但能否付款尚屬懸案。如果伊朗方麵逾期付款，我方還有爭取主動的機會。10月22日上午10時，天津市做出決定，立即派團出國，從伊朗人手中搶回這條生產線。代表團用了11個小時辦完了平常需要15天才能辦好的出國手續，10月23日，飛到了慕尼黑，他們立即與德方聯係。10月24日下午3時，當打聽到伊朗方麵款項尚未到的消息時，中國代表成員立即奔赴“能達普”摩托車廠。中國人的突然出現，德方人員甚感吃驚。慕尼黑市債權委員會主管倒閉企業事務的米勒先生麵帶笑容地接待了中國代表團。他說：“伊朗商人因來不及籌款已提出延期合同的要求。如果你們要購買，請現在就談判簽訂合同。”原來，債權委員會已規定，“能達普”的財產必須於10月30日前出售完畢，以保證債權人的利益。如果逾期，將被迫拍賣，就是要把全部固定資產拆散零賣，這樣不僅會使廠方蒙受巨大經濟損失，而且會使這個有67年曆史的、生產名牌產品的工廠化為烏有。我方意識到對方急於出賣的迫切心理，但又不能幹閉著眼睛買外國設備的蠢事。經過幾個回合的交涉，終於達成了中國專家先進行全麵技術考察後再談判的協議。