謀而攻之,先謀後攻,謀高一籌則攻之能勝,反之,則敗。然而,謀中有謀,謀有高、低之分。孫子的“上兵伐謀”給了仁人誌士多少靈感和鼓動,使得“上兵伐謀”成為最好的軍事思想。不管是征戰沙場還是角逐商場,唯“知己知彼”方能百戰百勝。

【智慧經典】

孫子曰:夫用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰百勝,非善之善也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。修櫓轒輼,具器械,三月而後成,距堙,又三月而後已。將不勝其忿而蟻附之,殺士卒三分之一而城不拔者,此攻之災也。故善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭於天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。故君之所以患於軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。不知三軍之事而同三軍之政者,則軍士惑矣。不知三軍之權而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝。

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不禦者勝。此五者,知勝之道也。

故曰:知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。

【現代詮釋】

孫子說:戰爭的原則是:使敵人舉國降服是上策,用武力擊破敵國就次一等;使敵人全軍降服是上策,擊敗敵軍就次一等;使敵人全旅降服是上策,擊破敵旅就次一等;使敵人全卒降服是上策,擊破敵卒就次一等;使敵人全伍降服是上策,擊破敵伍就次一等。所以,百戰百勝,算不上是最高明的;不通過交戰就降服全體敵人,才是最高明的。

所以,上等的軍事行動是用謀略挫敗敵方的戰略意圖或戰爭行為,其次就是用外交戰勝敵人,再次是用武力擊敗敵軍,最下之策是攻打敵人的城池。攻城,是不得已而為之,是沒有辦法的辦法。製造大盾牌和四輪車,準備攻城的所有器具,起碼得三個月。堆築攻城的土山,起碼又得三個月。如果將領難以擬製焦躁情緒,命令士兵像螞蟻一樣爬牆攻城,盡管士兵死傷三分之一,而城池卻依然沒有攻下,這就是攻城帶來的災難。所以善用兵者,不通過打仗就使敵人屈服,不通過攻城就使敵城投降,摧毀敵國不需長期作戰,一定要用“全勝”的策略爭勝於天下,從而既不使國力兵力受挫,又獲得了全麵勝利的利益。這就是謀攻的方法。

所以,在實際作戰中運用的原則是:我十倍於敵,就實施圍殲,五倍於敵就實施進攻,兩倍於敵就要努力戰勝敵軍,勢均力敵則設法分散各個擊破之。兵力弱於敵人,就避免作戰。所以,弱小的一方若死拚固守,那就會成為強大敵人的俘虜。

將帥,國家之輔助也。輔助之謀縝密周詳,則國家必然強大,輔助之謀疏漏失當,則國家必然衰弱。所以,國君對軍隊的危害有三種:不知道軍隊不可以前進而下令前進,不知道軍隊不可以後退而下令後退,這叫做束縛軍隊;不知道軍隊的戰守之事、內部事務而同理三軍之政,將士們會無所適從;不知道軍隊戰略戰術的權宜變化,卻幹預軍隊的指揮,將士就會疑慮。軍隊既無所適從,又疑慮重重,諸侯就會趁機興兵作難。這就是自亂其軍,坐失勝機。

所以,預見勝利有五個方麵:能準確判斷仗能打或不能打的,勝;知道根據敵我雙方兵力的多少采取對策者,勝;全國上下,全軍上下,意願一致、同心協力的,勝;以有充分準備來對付毫無準備的,勝;主將精通軍事、精於權變,君主又不加幹預的,勝。以上就是預見勝利的方法。

所以說:了解敵方也了解自己,每一次戰鬥都不會有危險;不了解對方但了解自己,勝負的機率各半;既不了解對方又不了解自己,每戰必敗。

【兵法評析】

《孫子兵法——謀攻篇》是兵法之精髓,在中國曆史上,《謀攻篇》被屢屢運用,都達到了非常好的效果。

通過對《孫子兵法》的基本戰略分析,我們用非常淺顯精練的語言,講述企業在市場競爭中,如果“不戰而全勝”是你的戰略目標,那麼“避實擊虛”就是達到這個目標的關鍵。集中公司的資源來攻擊競爭對手的致命弱處,你就會獲得成功。

現代企業之間的競爭,從表麵上看是經濟實力的競爭,看誰的資金雄厚、設備先進等,但從深層次來說,這種競爭實際上是經營謀略的競爭,是經營智慧的較量。隻有你的謀略比對手高明,你的智慧比對方高超,你才能最終取勝。

這正是本篇說的:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”這是說,第一流的將帥是用謀略來戰勝敵人的。企業在市場競爭中也正是這樣,要靠謀略,靠智慧去戰勝你的競爭對手。

【商業智慧妙用】

1.大顯身手 聲名鵲起

一場成功的戰爭不僅要懂得把握戰機,靈活冷靜應對戰場上的不確定因素,而且一定要未雨綢繆,紮實做好戰前的各項準備事宜。

商界的變幻莫測,人們更強調洞察力和判斷力以及恒心。每一位商業精英都不是一路平坦。在商戰中,各種因素並不很清晰明朗,相關的各種信息條件含混不清,隻能通過認真的調查研究與分析,才能使經營活動順利開展。因此,“知己知彼”更為重要,隻有“知己知彼”,才能“百戰不殆”。

華爾街大亨約翰?皮爾龐特?摩根,青年時賺到的“第一桶金”,是在新奧爾良買下的一批巴西咖啡。

那時,輪船停泊在新奧爾良。一次機會他去古巴的哈瓦那出了一趟差。在返回的途中,他穿過充滿巴黎浪漫氣息的法國街道,來到了嘈雜的碼頭。碼頭上,一位陌生白人拍了拍他的肩膀,問他是否想買咖啡。那人自我介紹說,他是往來美國和巴西的貨船船長,受托到巴西的咖啡商那裏運來一船咖啡。沒想到美國的買主已經破產,隻好自己推銷。如果誰給現金,他可以以半價出售。他試了一回自己的冒險精神。

摩根經過考慮打定主意買下這些咖啡。他於是就帶著咖啡樣品,到新奧爾良所有與鄧肯商行有聯係的客戶那兒推銷。很多人都覺得摩根做這件事情有點冒險。一些經驗豐富的職員勸他謹慎行事,因價錢低廉,艙內的咖啡是否同樣品一樣,誰也說不準。何況以前還發生過船員欺騙買主的事。但摩根覺得這是一次偶得的機會可以讓自己賺上一筆。他下了決心,以鄧肯商行名義買下整船咖啡,並發電報給紐約的鄧肯商行說,已買到一船廉價咖啡。

可是,等來的鄧肯商行卻回電對他嚴加指責,並不許摩根擅用公司名義!商行要求他立即取消這筆交易!不想錯過這次機會的摩根,發電報給倫敦的父親,向他求援。一陣努力的爭取,在父親的默許下,摩根用父親在倫敦的戶頭,償還了原來挪用鄧肯商行的金額。不僅如此,買下一整船的的咖啡後,他還在那名船長的介紹下,買了其他船上的咖啡。

就在他買下大批咖啡不久,巴西咖啡因受寒而減產,價格一下子猛漲了2—3倍。大量咖啡銷售一空,摩根大賺了一筆。

1862年春,結婚還不到3個月的摩根痛失愛妻。他化悲痛為力量,在父親的支持下,在曼哈頓島紐約證券交易所對麵的一幢房子裏,創辦了屬於自己的公司。

摩根還通過關係在紐約證券交易所擁有了一個席位。對摩根這位年輕的金融投機家而言,坐落在華爾街一棟又老又舊的建築物地下室中的黑市交易所是他最感興趣的。當時大都市地下室,通常用來貯藏煤炭,以備冬天取暖之用,人們戲稱它為“煤炭廳”。

那時,一位年輕的投機家克查姆和摩根搭夥搞金融投機。克查姆建議摩根說:“咱們先同皮鮑獄公司打個招呼,通過他和你的商行共同付款的方式,秘密買下400萬到500萬美元的黃金。”摩根盤算著,說:“對!黃金到手之後,將其中的一半彙往倫敦,另一半歸咱們。一旦彙款的事情泄露出去,同時查理港的北軍又戰敗的話,金價必然暴漲。時候一到,咱們就把留下來的那一半拋售出去。”

摩根和克查姆按計劃行事。黃金果然在他們的預料下暴漲了,他倆大撈了一筆。此事在紐約和倫敦掀起軒然大波。《紐約時報》發表社論說,這次金價暴漲,簡直是把美利堅合眾國的生命視同兒戲!議會應該趕快建造斷頭台,將這些家夥斬首示眾。該報還刊登了一篇調查結果,說紐約一個名叫約翰?皮爾龐特?摩根的青年投機家,是這一事件的操縱者。但社會的輿論並沒有抹殺掉摩根的財富事實。

摩根終於成為華爾街銀行家。他並沒有坐享財富,縱觀市場,他又把目光瞄準了鐵路投機事業。當時的社會情形,各地鐵路紛紛營建,已成為美國的熱門。有一條叫薩科那的鐵路,雖然隻有227公裏卻具有極為優越的地理位置,紐約四周的煤炭、石油和鋼鐵等,都靠它運輸。為了爭奪這條鐵路的營運權,幾位大老板甚至不惜動用武力,大打出手,各有死傷,靠軍隊才將暴亂平息下去。摩根耍了手腕,使爭奪者兩敗俱傷,他從而把薩科那鐵路的經營權搶到了手。

1871年3月,法國巴黎爆發一場大革命,巴黎公社宣告成立。同年5月,巴黎公社失敗,歐洲政局又陷入一片混亂之中。鎮壓巴黎公社的劊子手、法國資產階級政府頭子梯也爾為了鞏固他的統治,派密使約見摩根的父親吉諾斯?摩根,想請摩根家族代為發行2.5億法郎的國債。吉諾斯經過討價還價,答應下來了。

在紐約的摩根收到了父親的電報。電報說:“希望在美國能把2.5億法郎消化掉。考慮到你的負擔過重,我因此想了個新辦法,成立辛迪加(企業的聯合),也就是把華爾街的所有大規模投資金融公司集合起來,成立一個國債承擔組織。”靡根讀著電文,心裏想,這可能嗎?但他知道,老父親畢竟是老謀深算的,成立辛迪加,目的是讓大家一道承擔風險;而一旦法國國債發行成功了,賺錢最多的無疑是摩根父子。摩根給父親回電,承諾了下來。

通過代理發行法國國債,摩根這個青年金融家一下子成了美國和加拿大知名的風雲人物。

事業如日中天的摩根繼續大顯身手。到1890年,他以紐約的中央鐵路為基礎,趁美國經濟混亂、全美鐵路係統因各個大老板你爭我奪而陷於癱瘓的時機,不斷地吞並別人,坐上了“鐵路大聯盟”的第一把交椅。

約翰?皮爾龐特?摩根的財產日益增加。光是鐵路,直接屬於他的就有3 05萬公裏,此外,受他控製的還有近7萬公裏。

財大氣粗的摩根還把手仲向美國的鋼鐵企業。他把目光盯向了美國鋼鐵大王卡內基。在美國鋼鐵企業排行榜中,坐頭把交椅的要數卡內基了;摩根的鋼鐵企業隻能排第二;排第三的是洛克菲勒。摩根一直把卡內基當作眼中釘、肉中刺。機會終於來了!卡內基由於母親、弟弟和最得力的助手接連去世,決定隱退,把他的全部家當以3.2億美元出讓。

摩根生怕洛克菲勒買了去,便派人和卡內基談判。誰知卡內基又抬高到4億美元。約翰?皮爾龐特?摩根說:“我們高於4億美元買下它!”

1901年4月1日,是約翰?皮爾龐特?摩根一個難忘的日子,這一天,屬於他的US鋼鐵企業正式成立。約翰?皮爾龐特?摩根向新聞界宣布,US鋼鐵企業擁有10.18億美元資金,發行3.01億美元新公司債券。

進入20世紀後,世界金融中心漸漸從倫敦移到了紐約,華爾街成了世界金融中心的代名詞。約翰?皮爾龐特?摩根家族的總資本已達到34億美元,包括銀行家信托公司、第一國家銀行、保證信托公司。摩根同盟資本約48億美元。整個枝連的“摩根體係”,總值竟有200億美元!另外還有125億美元保險資本。摩根同盟的兩個大銀行擁有510億美元總資產。相加起來,總資產相當於美國企業資產的1/4。