我們的戰士是可愛的，那時大家都有個積極性。舉一個例子。連隊要用點錢，除了養豬種菜，割點草賣吧，我上課的時候，一句話，那年割草買一萬三千塊錢，改善夥食，買個背心，球衣給大家。七賢鎮上有個奶牛場。戰士們割的草堆的像山一樣高。這樣說著就到了79年，從”劈山開路先鋒連“選了33個人上前線，全連都報名，寫血書14人，都要去。回來立三等功的，十多個，四個人提幹上軍校。這是趕上好時期，粉碎”四人幫“，上級重視，從低穀上了一個台階。後一段又不行了，出了一些問題，我在團裏當主任。105團解散，幹部換的太勤，沒考查。後來徐思禮去了，連隊平穩。濟南軍區就這一個國防部命名的連隊。幹部戰士得到鍛練，一樣工作隻能幹好，不能幹差。我前任指導員，幹了五年，解決個副教導員帶個家屬走了，對這個連隊戴有色眼睛看。選人大代表，連隊榮譽，我不願意去，成績是集體的，但還是讓我當了五年人大代表。這個榮譽在其它人成了包伏，我仍然我行我素，我不裝樣，領導說，老楊不在乎，我認為人大代表不是我個人的。領導用我就用，叫我轉業很高興。我到軍區技術局任政委，94年轉業。一是感謝共產黨，二是感謝部隊對我的培養。咱農民的孩子，按排下就行，咱戰士出那麼大的力，還幹活。蔡保德是棲霞的，二等甲殘廢，原來在鄉政企業裏幹，一年不到五千元，還不夠我們這裏的一晚住的房錢多。他有兩個孩子，一男一女，愛人是個農民，在家種地。我是66屆高中畢業，在學校入的黨。我當兵時排裏就我一個黨員。不到兩年兵提幹。我現在身兼三職。省勞動廳訓練中心主任，服務技術學校校長，東方大廈總經理。這個大廈原來不行，不如貴都，玉泉賺錢。主要是管理，經營思想不行，現在餐飲提高百分之四十。經營和管部隊一樣，調動全體員工積極因素。管人要用好，合理用人，用人長處，發揮積極性。我選了一批大學生，調整知識結構，部門經理都到南京學習一個月，對口學，管理人員必須提高文化素養。我平時也在不斷充電。我讀了《中國史略》、《二十四史》、《資治通鑒》和中外文學，平生最大的愛好是看點書。每年都要增加一二百冊書，藏書八千冊。抓經濟，要提高自己的認識水平，對市場密切關注。世界信息變化太快，我對微機知識，信息知識都搞。不搞不行，要不你就被拋在後麵。我每天七點上班，晚上10點回去。沒有禮拜。我這裏南來北往，有六百人的內部管理。三千五百萬資產，五百萬折舊，二百萬的稅，三百萬利潤。部隊是培養人的地方，確實是大學校。培養一批思想正派，忠於職守，熱愛國家，熱愛人民，想為國家做點事。部隊幹部的管理能力組織指揮能力也不一樣，那一級都是一個鍛煉過程，當連長和當團長是兩碼事，素質不一樣。我從連營到團走過來，有這個體會，現在軍區首長，省委領導都經常到我這裏來，感謝共產黨，感謝解放軍培養，我能幹點事，還不是部隊的培養的結果。
老總擦幹了眼淚，把我帶到他的辦公室，從微機裏調出了兩樣東西，說，這是我當指導員時偶然留下的，1978年連隊大事記，你看那時我們在連隊幹多少事吧？我的真正才能就是在連隊學的。在老總的操作下，屏幕上顯示了下列文字：
4月7日晚10點西營公社棗林東北一大隊，因水庫塌方，被泥土壓下十一個階級弟兄。我連聞訊後，全部出動（留站崗看家），十一點趕到現場，部隊發揚兩不怕的革命精神，穿著背心戰鬥兩天兩夜，挖出了埋在土下的階級兄弟。
6月5日連長曹新士參加軍區召開的中央軍委領導向”硬骨頭六連“題詞代表大會，在會上發了言，並代表全連向省軍區”鋼八連“進行了挑戰。
6月7日我連請來了老指導員李躍義同誌向全連作了傳統報告，使全連同誌受到了深刻教育。
6月15日 軍區在我連召開製度落實現場觀摩會。
7月1日中午12時藕池下起了曆史罕見特大暴雨，山洪暴發。巨石被衝得骨碌轉，小河木橋被一卷而走，工地上的抽水機被山洪吞沒，幾百根圓木被洪水衝跑，當人民生命財產受到威脅的時候，全連幹部戰士挺身而出，與肆虐洪水展開殊死搏鬥；共產黨員孟祥成，共青團員楚庭芳、張才青等同誌，跳入洪水之中，救出幾十名群眾，搶出洪水中的五台汽車，十五個油桶，一台抽水機和一部分國防施工器材，使國家財產沒有受到損失。
7月9日山東電視台來我連攝電視，內容：”和鋼八連挑戰情況“。