麥戈文同意對思達康的股權投資方案的事情，給了熊曉歌很大的震動。
熊曉歌開始在心中反思，是不是自己以前對麥戈文的了解太過片麵，自己是不是陷入了思維盲區之中。
對於任何一個合格的商人來，自省是非常重要的品質。
毫無疑問，熊曉歌具備成為合格商人的必須品質，雖然他現在還沒有真正投成過任何一個項目。
唯一算是成功的前導軟件，也隻是靠前導旗下的大眾軟件在苟延殘喘。而大眾軟件奇葩的股權構成，又讓這個項目成了一個泥潭。
熊曉歌之前的經營風格，和京都國安引以為傲的“、快、靈”打法如出一轍。往好處，風險，船好調頭，往壞處，就是草台班子做不大。
但這些，都是事後諸葛亮的法。在90年代中期，幾乎沒有人有風險投資概念的時候，熊曉歌已經看到了這方麵的機會，就已經有了遠超旁人的眼光和能力。
熊曉歌收拾了一下雜亂的思緒，開啟了閑談模式，“你這表不錯啊？什麼牌子？沒見過。”
張晨把手上的朗格薩克森摘下來遞給熊曉歌，“朗格，品牌是老品牌，德國的，但後來因為冷戰，這牌子就沒了，直到東西德統一後，前年才重新複牌。這表不錯，以後升值潛力絕對不。”
如果鑽石和珠寶是女人的摯愛，那麼車和表就是男人最中意的玩具，就連香江的李首富也不能免俗，更不用熊曉歌了。
李首富在8歲賺到第一個一百萬港幣的時候，就獎勵了自己一塊百達翡麗，此後更是成為百達翡麗亞洲地區最大的個人收藏家。
至於李首富後來一塊電子表戴了0年的故事，自然也是真的。但這種事，就和馬爸爸“我對錢沒興趣，沒拿過一分錢工資”一樣，屬於有教化意義的裝1成功。
低調的富豪有很多，但本來就人盡皆知的富豪刻意低調，就不是
熊曉歌接過來，饒有興趣的研究了一下，“做工真不錯，多少錢買的？”
張晨看看熊曉歌手上的勞力士格林尼治，“和你這個差不多吧，但以後應該會越來越貴。”
熊曉歌驚訝道：“這麼貴？還有德國表能賣這麼貴的？”
張晨聳聳肩，“前年朗格剛複牌就得了大獎，現在業內對朗格的檔次定義，也隻比百達翡麗和江詩丹頓低一些，比萬國高一些。但現在賣的價格卻和勞力士差不多，所以我他會越來越貴。量產表升值不太可能，但買它至少從心理上覺得占了便宜。”
熊曉歌依依不舍的把表還給張晨，張晨沒要，“你拿著吧，我之前在美國買了兩三塊一樣的，本來打算送人，後來發現國內還是更認勞力士。”
熊曉歌連忙推辭，但看張晨不是客氣，也就半推半就的收了下來。
收了張晨一塊表，熊曉歌倒是有點不好意思，滿屋子轉了轉，想回送點東西，但發現這是酒店房間，拿什麼都不合適。
張晨看了好笑，熊曉歌的人品是沒得的，自己提出講和時他提出的第一個條件就是不能再拿老周開刀。張晨既然已經達到了目的，自然也不會再繼續生事，於是痛痛快快的答應了熊曉歌，兩人這才能繼續談下去。