夾層融資這種東西最初誕生在華爾街，原本是用來指代次級債券和垃圾債券之間的一個債券等級，後來被引申到公司財務上。
這種融資本質上仍然屬於公司債務的一種，但沒有擔保，並且往往伴生一定的債轉股條件，利率越低，投資者權益認購權就越多。
通俗來，就是一種貸款，這種貸款沒有擔保，但是附帶了債轉股的條件，符合條件情況下，投資者有權把債務轉變成所投資公司的權益，也就是股份。
俗稱的債轉股就是夾層融資的一種，這種融資一般出現在創業輪融資之後，IP之前。
都納斯達克上市簡單，那也隻是相對來。實際上，能夠在納斯達克上市的公司，本就已經是自己行業內的佼佼者，同樣要有相對良好的業績表現。在這裏，上市企業是和全球數千家上市公司一起競爭投資者的關注和青睞。
納斯達克是公平的，也是無情的，如果業績表現不好或未來沒有發展潛力和想象空間，最終的結局隻能是交易量不足，換手率低，股值上漲空間。
這也是為什麼有那麼多國內公司在納斯達克上市後又是後悔，又是私有化退市，然後去國內A股排隊重新上市的原因。
因此，即使是納斯達克，IP也不是那麼容易的，在IP之前，如果不想繼續做股權融資攤薄股份，卻又需要新的融資解決企業的發展資金問題，那麼夾層融資就是非常好的選擇了。
在這種融資條件下，即使債轉股，往往轉的也是上市後的認購權，類似國內股票的打新股，而非上市前的初始股權。
這樣，就可以讓融資人在上市前既不用進一步稀釋股票，又能獲得支撐企業進一步發展的資金，更有利於未來IP的推進。
莫瑞茲考慮良久，不得不，相對比起ari的股權融資，夾層融資的誘惑力了不少。就算獲得ari的認購權益，也隻能獲得IP後新股上漲的溢價收益，對比起股權融資最低100%的收益率，實在沒有什麼誘惑力。
但相應，也降低了風險，保底百分之二十的收益率對於三億五千萬美元來，就是七千萬美元的利潤。這個利潤紅杉至少可以分到百分之四十，也就是兩千八百萬美元。
“我會向中間人轉達你的建議，當然最後還要看投資人的意思，你知道，這支八號基金和紅杉前七支基金不同，投資人有相當大的話語權。”莫瑞茲透過圓圓的眼鏡片冷靜的看著張晨，清瘦的臉上看不出表情。
張晨微笑道：“當然可以，如果科赫兄弟不同意這兩個方案，盡快告知我，以便我可以找其他的融資渠道。”
莫瑞茲心中突然有一種奇怪的感覺，張晨似乎並不在意科赫兄弟這三億五千萬美元的資金，難道他真的還有什麼後手？但無論是矽穀還是華爾街，都沒聽火種源最近有什麼新的融資動向，他的錢從哪裏來？
莫瑞茲仔細算過張晨現在手中可動用的現金，不會超過四億美元，如果沒有新的融資渠道，他收購蘋果的計劃不可能成功。