艾維?利又說：“每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣幹。這個實驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。” 幾個星期之後，舒瓦普給艾維?利寄去一張25萬美元的支票，還有一封信。信上說，那是他一生中最有價值的一課。五年之後，這個小鋼鐵廠一躍成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，而其中，艾維?利提出的方法功不可沒。
好習慣加油站
“最聰明的人是那些對無足輕重的事情無動於衷，卻對那些較重要的事務無法無動於衷的人。”一流人物大都具備無視“小”(人物、是非)的能力，他必須忍住不為小事所纏，他能很快分辨出什麼是無關的事項，然後立刻砍掉它。
事實也是如此，在你往前奔跑時，你不可以對路邊的螞蟻、水邊的青蛙太在意，當然毒蛇攔路除外。但如果要先搬掉所有的障礙才行動，那就什麼也做不成。一個人過於努力想把所有事都做好，他就不會把最重要的事做好。
總是做最重要的事，這是卓越者擁有執行力的唯一保證。一個做事情有效率的人，必須清楚：“需要首先處理的事情是什麼？”如果不清楚這個問題，必將導致你做事低效甚至無效。
別被小恩小惠遮擋了眼界
那是在後來的美國著名運動員亨利高中三年級的那個夏天，一個好朋友推薦他去打一份零工。這對亨利來說是一個難得的賺錢機會，這意味著他將會有錢去買一輛新自行車，並添置一些自己喜歡的衣服。並且，他還可以開始攢些錢，以便將來能為媽媽買一所房子。想象著那份零工的誘人前景，亨利真想立即就接受這次難得的機會。
但是，亨利也意識到，為了保證打零工的時候，他就不得不放棄自己的棒球訓練，那就意味著他將不能夠參加棒球比賽了。盡管他一直有一個偉大的目標：成為一名優秀的運動員。他鼓足勇氣，去找賈維斯教練，並告訴他自己的打算。
教練果然像亨利早就料到的那樣生氣。“今後，你將有一生的時間來工作，”他注視著亨利，厲聲說，“但是，你能夠參加比賽的日子有幾天呢？那是非常有限的。你浪費不起呀！”亨利低著頭站在他的麵前，思考著如何才能向他解釋清楚自己要給媽媽買一所房子的願望以及自己是多麼希望自己能夠有錢的夢想，他真的不知道該如何麵對教練那已經對自己失望的眼神。
教練問亨利，他去做這份工作的報酬是多少。他怯怯地回答是四美元。
教訓憤怒了，大聲問亨利：“難道你的夢想的價格隻有四美元嗎？”
答案是一眼明了的，它提醒了亨利眼前利益與長遠目標之間的區別。亨利毅然放棄了原來的打算，全身心地投入訓練中，並且取得了不錯的成績。後來，他獲得了亞利桑那大學的橄欖球獎學金，使他有機會獲得大學教育。並且，他在兩次民眾票選中當選為“全美橄欖球後衛”，還有在美國國家橄欖球聯盟隊員第一輪選拔中，亨利的總分名列第七。丹佛的野馬隊還在1984年與亨利簽下一百七十萬美元的合同，他為媽媽買一所房子的夢想變成了現實。
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有些事情放棄了不遺憾，有些機會錯過了不再有，就像你的夢想，珍貴得沒有價格。
亨利的教練關於夢想的價格的反問將他驚醒，使他最終明白了眼前的小得失與長遠的大是非之間哪個更重要。能否認識到這一點，對於青少年來說是十分重要的。那麼現在考考你：今晚如果讓你選擇，是收看精彩的電視節目，還是為一個星期後的一次重要競賽做準備，你是否知道該怎麼做了？
盯住目標不放鬆
有一位父親帶著他的三個孩子去打獵。他們來到森林。
“你看到了什麼呢？”父親問老大。
“我看到了獵槍、獵物，還有無邊的林木。”老大回答。
“不對。”父親搖搖頭說。
父親以相同的問題問老二。“我看到爸爸、大哥、弟弟、獵槍、獵物，還有無邊的林木。”老二回答。
“不對。”父親又搖搖頭說。
父親又以相同的問題問老三。
“我隻看到了獵物。”老三回答。
“答對了。”父親高興地點點頭說。
老三答對了，是因為老三看到了目標，而且看到了清晰的目標。