第2章 不是野心成就了喬布斯,是喬布斯成就了野心1(1 / 1)

活著就為改變世界,這就是喬布斯

卡耐基說:“企圖心是將願望轉化為堅定信念與明確目標的熔爐,它將集中你所有的力量和資源,帶領你到達成功的彼岸。”這裏的企圖心就是野心。在喬布斯的眼裏,活著就是為了改變世界,沒有什麼其他原因。喬布斯曾說:“真正偉大的創新和產品,其獲得必須首先擁有改變世界的野心。強大的精神力量是你唯一能依靠的東西。”所以,喬布斯就是在改變世界的野心驅使下,創建了蘋果公司,改變了世界。

擁有野心,這種精神的力量不僅會對自身產生極大的激勵作用,同樣也會感染他人。想要獲得外力的幫助,首先就應該用某種事物打動他人,而精神力量就不失為很好的一種。在創業之初,喬布斯能夠吸引大量的投資最關鍵的因素就是他強大的野心。

喬布斯在準備創辦Next公司時,佩羅無意中在電視裏看到喬布斯暢談Next的美妙前景,喬布斯的目標、理想和幹勁一下子把他深深吸引住了。佩羅這樣評價喬布斯:“喬布斯是我見到過的最不尋常的年輕人,在美國工業界還沒有一個年輕人能比得上他,他們已經在寫世界上最激動人心的詩篇,我是試圖幫助他們完成一些句子……”

可見,精神力量的魅力是非常巨大的。而作為一個領導者,喬布斯的野心不僅成為自己的動力之源,也讓他的團隊倍受鼓舞。

1977年,還很年輕的PPT的發明者坎貝爾在丹佛一家小軟件公司當程序設計員,他為蘋果電腦寫了一個關於基礎會計的軟件。喬布斯很欣賞這個年輕的電腦高手,便打電話邀請他來加州見麵。當時,喬布斯還沒什麼名氣,坎貝爾也沒怎麼聽說過他。因此,在會見喬布斯之前,坎貝爾拜訪了多家公司,希望能找到適合自己的職位。坎貝爾拜訪的第一家公司是蘋果公司的競爭對手泰迪口當坎貝爾問泰迪的高管,他們對個人電腦的未來有什麼看法時,泰迪的高管說:“我覺得它會成為人們在聖誕節相互贈送的大禮。它簡直就是下一個民用波段收音機啊。”民用波段收音機是當時最時尚的產品,泰迪的高管認為電腦也會成為一種時尚。

但坎貝爾對這一答案並不感興趣。接著,坎貝爾又去了其他幾家公司,問了同樣的問題,但他們的答案都沒有打動坎貝爾。最後,坎貝爾見到了喬布斯。喬布斯用他的遠見和宏圖震撼了坎貝爾。“喬布斯講的故事太精彩了。他滔滔不絕地講了一個小時。關於個人電腦如何改變世界,他為我描述了一幅美麗的藍圖。在未來,我們的工作、教育、娛樂等一切都被個人電腦改變了口我想,沒有人能抗拒這麼美麗的夢想。”於是,坎貝爾當即加入了蘋果公司。即使是30多年以後,每當坎貝爾回憶起與喬布斯會而的情景,他都會興奮不已。“史蒂夫是一個懷抱著改變世界的野心的人,他能夠看到海的那頭。”坎貝爾認為這正是喬布斯與其他領導人最為不同之處。

可見,擁有一顆奔騰的野心,高度自我激勵,是指導有誌之人永遠朝成功邁進的重要保障。每個人都渴望成功,都企圖成功。你的野心,決定了你的成功與否,決定了你成功的高度。

鋼鐵大王卡內基原本是一家鋼鐵廠的工人,但他憑著製造及銷售比其他同行更高品質的鋼鐵的明確目標,而成為全美最富有的人之一,並且有能力在全美國小城鎮中捐資蓋圖書館。他的理想已不隻是一個願望而已,他已形成了一股強烈的欲望。

所以,隻有發掘出你的強烈欲望才能使你獲得成功。研究那些已獲得成功的富豪時,你會發現,他們每一個人都有自己的理想。

一位智者說:生,非我所求;死,非我所願;但生死之間的歲月,卻為我所用。所以當我們仰首感歎如煙往事時,不如低頭審視一下自己的內心,野心的爐火是否還在燃燒,是否還在為你帶來光和熱;當我們臥躺枕邊,想重拾昨夜的舊夢時,是否該為你的野心做些什麼了?成功的法則有成千上萬,但最重要的一點是:堅信自己會成功,讓自己有顆奔騰不息的野心。