四、獨辟蹊徑
眾人走過的路，留下來的往往隻有腳印。想要創新，你需要離開開闊的大道，潛入秘密的森林，踏破荊棘和荒草，奮勇前進，你就會發現一片別樣的天空。若想的找到創新的“世外桃源”，就需要你敢於異想天開。
蹊徑即是捷徑
有一個著名的故事，可以明確地告訴我們什麼叫另辟蹊徑。
一個星期六的早晨，牧師在準備第二天的布道內容。那是一個雨天，妻子出去買東西了，而小兒子又在吵鬧不休，令牧師煩惱不已。
最後，這位牧師在失望中拾起一本舊雜誌，一頁頁地翻閱，一直翻到一幅色彩鮮豔的圖畫——一幅世界地圖。
他從那本雜誌上撕下這一頁，再把它撕成碎片，丟在地上，對兒子說：“小約翰，如果你能拚攏這些碎片，我就給你1元錢。”兒子答應了。
牧師以為這件事會使兒子花費一上午時間，這樣他就可以獲得片刻的安寧了。沒想到，不到10分鍾，兒子就來敲他的房門了。牧師驚愕地看著兒子如此之快地拚好的那幅世界地圖。
“孩子，這件事你怎麼做得那麼快?”牧師問道。
“那還不簡單。在圖畫的背麵有一個人的照片。我就把這個人的照片拚到一起，然後把它翻過來。我想，如果這個人是正確的，那麼，這個世界也就是正確的。”
牧師笑了，給了兒子1塊錢。“你也替我準備好了明天的布道。”他說，“如果一個人是正確的，那麼他的世界也就會是正確的。”
牧師的思路是不錯的。如果要把這些碎片拚成世界地圖，確實需要大半天的時間。可是他兒子卻發現了一條捷徑，從而省力省功。這不能不算是一個小小的發明，這條捷徑就叫做另辟蹊徑。
走出一條屬於自己的路
查朱原來是美國一個鄉下小火車站的站員。由於他所在的那個車站地處偏僻，購物困難，而且價格偏高，附近的人們常常要寫信請在外地的親友代買東西，非常麻煩。查朱想：如果能在附近開一個店鋪，一定會得到一個發財的機會。可是，他既沒有本錢，也沒有房子，怎麼辦呢?他決定嚐試用一種新的、無人知曉的郵購方法，即先將商品目錄單寄給客戶，然後按客戶的要求寄去商品。他雇了兩名職員，成立了“查朱通信販賣公司”。此後，人們紛紛仿效，並從美國風靡到全世界，查朱也成為“無店鋪販賣”方式的創始人，當然，作為創始人的回報就是在五年之後，查朱成為百萬富翁。
“851”是楊振中的姐姐楊振華教授開發的超級營養液。1988年，楊振中舍棄“鐵飯碗”到鄉鎮籌辦的首家生物工程工廠，決心為科技成果轉化為生產力探索一條新路。當年，她領導的工廠就成功地生產出全國第一罐“851”口服液。正當“851”風靡全國，產品銷售興旺時，楊振中卻警覺地預測到產品走下坡路的趨勢。於是，她一頭紮進調查市場、開發新產品的工作中，開發了“851”濃縮口服液、膠囊、營養精、可樂等8種係列新產品，全年總產值達到2000多萬元。1992年，全國市場疲軟，但楊振中的工廠卻能一枝獨秀，她的成功，離不開她自己另辟蹊徑的經營。
走眾人走過的路注定隻能成為普通人中的一員，要想從眾人中脫穎而出，就必須走出一條屬於自己的路，這才是成就大事業的根本。
稻草人的告白
某地一群農民，種植了大片西瓜。為了提高西瓜的質量，他們在引種、管理方麵投入了大量人力、物力。因此，西瓜的成本偏大，價格就偏高，從而出現了銷路不暢的問題。為了解決這項難題，他們找到一家廣告公司為他們策劃，在靠近瓜地的國道旁豎起了一個巨大的稻草人，旁邊立了一個廣告牌，上書：
各位朋友：
稻草人真真向您彙報。這兒的瓜農太辛苦啦，他們白天幹，晚上幹，為的是西瓜的收獲。來這兒的農業專家也不少，他們對瓜農們取得的成績紛紛點頭，並豎起了大拇指。為什麼會讚許呢?因為這兒的西瓜特別甜，並且不含有毒成分。唯一一項缺點是，這兒的西瓜價格偏高。不過，您在品嚐之後，會忘記這項缺點。不信，你試試看。
忠實的稻草人：真真
結果，因為這則廣告的作用，這群農民的西瓜賣得熱火朝天。
很多事情不成功，往往就在於你沒有想一條解決之路。這家廣告公司的創意在於他們沒有直接去揭示西瓜的質量和成本等情況，而是獨具匠心地通過一個稻草人的口吻表達，新意十足。有時候就是這樣，為了解決好問題，你必須獨辟蹊徑。
敢於異想天開
亨利·福特是一位了不起的人。直到40歲，他的生意才獲得成功。他沒有受過多少正規的教育。在建立了他的事業王國之後，他把目光轉向了製造八缸引擎。他把設計人員召集到一起說：“先生們，我需要你們造一個八缸引擎。”這些聰明的、受過良好教育的工程師們深諳數學、物理、工程學，他們知道什麼是可做的、什麼是行不通的。他們以一種倨傲的寬容態度看著福特，好像在說：“讓我們遷就一下這位老人吧，怎麼說他都是老板嘛。”他們非常耐心地向福特解釋八缸引擎從經濟方麵考慮是多麼不合適，並解釋了為什麼不合適。但福特並不為之所動，隻是一味強調：“先生們，我必須擁有八缸引擎，請你們造一個。”
工程師們心不在焉地幹了一段時間後向福特彙報：“我們越來越覺得造八缸引擎是不可能的事。”然而，福特先生可不是輕易被說服的人，他堅持說：“先生們，我必須有一個八缸引擎，讓我們加快速度去做吧。”於是，工程師們再次行動了。這次，他們比以前工作得努力一些了，時間也花得多了，也投入了更多的資金。但他們對福特的彙報與上次一樣：“先生，八缸引擎的製造完全不可能。”
然而對於福特，在這位用裝配線、每天5美元薪水、T型與A型改良了工業的人的字典裏，根本不存在“不可能’之說。亨利·福特用炯炯有神的目光注視著大家，說：“先生們，你們記住我的話，我必須有八缸引擎，你們要為我做一個，現在就做吧。”猜猜接下來如何?後來，他們竟然製造出了八缸引擎。
“八缸引擎”的發明是發明者標新立異的產物，卻取得了很大的成功。在生活中往往就是這樣，標新立異者常常能突破人們的常規思維，反向用計，在“奇”宇上下工夫，拿出出奇的招數，贏得出奇的效果。
“獨立”公司
日本是個服裝王國，而獨立公司則是這個王國中一顆格外耀眼的明星。獨立公司並不生產高檔時裝和名牌服裝，但它與眾不同，它是專門為傷殘人設計和生產各種服裝的，所以在日本服裝業占據了一席不可缺少的位置。
獨立公司的老板是一位名叫木下紀子的殘疾婦女，過去經營過室內裝修公司，而且在該行業頗有名氣。可是就在她的事業蒸蒸日上的時候，一場意外的疾病——風濕給木下紀子以毀滅性的打擊。她的左半身癱瘓了。痛苦、絕望深深折磨著她，她覺得自己的事業再沒什麼希望了，甚至想到過自殺。但是當她從極度痛苦中擺脫出來冷靜思考時，理智和意誌戰勝了一切：“必須振作起來，不能讓這輩子就這樣了結!”
然而，對於一個半身癱瘓的殘疾人來說，要成就事業簡直太難了。就拿穿衣服來說吧，這是每天必做的極小的一件事，而木下紀子都要非常吃力地花上十多分鍾或更長的時間。“難道就不能設計出一種讓傷殘人容易穿脫的服裝嗎?”一個全新念頭浮現在她的腦海。一種要為和自己同樣遭遇的人減少和解除不便的渴望重新燃起了木下紀子的事業心。
就這樣，木下紀子根據自己的設想和以往的經營管理經驗，創辦了世界上第一家專為傷殘人設計和生產服裝的公司——獨立公司，專門產銷“獨立”牌服裝。取“獨立”這個名字，不僅向人們宣告傷殘人的誌願和理想，同時也說出了木下紀子自己的心聲：要走一條獨立自主的生活道路。這是一個強者的選擇。
獨立公司開張後不長時間，生意非常興隆，因為它確實是抓住了一部分特殊人群的需要，填補了市場空當。木下紀子設計的服裝看上去很普通，根本不像傷殘人穿的服裝，而且有點兒像時裝。對此，木下紀子有她的想法與見解。傷殘人很容易失去信心和勇氣，服裝的款式、麵料及色彩講究一些，不但能使傷殘人穿著方便，也能增強他們的自信心。更為重要的是，愛美之心人皆有之，傷殘人也不例外，也想穿得漂亮一點!
木下紀子不僅是個意誌堅強的女強人，而且是一位具有發展眼光的企業家。她要把“獨立”牌服裝打進國際市場。這一計劃不但得到了日本政府的支持，同時還得到了國際友人的幫助。目前，木下紀子已與美國一家同行組成一個合資公司，在美國生產和銷售“獨立”牌服裝。就連艾威琳·肯尼迪這位名門望族的後裔也遠道而來，與木下紀子洽談合作事宜。為了擴大出口，日本政府還以政府的名義出麵幫助木下紀子。在美國、加拿大和澳大利亞等國舉辦獨立公司的大型展覽會，通過這種展覽、展銷，獨立公司在國外迅速名聲大噪，木下紀子的事業一步步走向了輝煌。
生活的道路有千萬條，大家都走的路，並不一定適合你。隻有根據實際情況，探索新的規律，靈活運用多種方法，才能突破障礙，引領時代潮流。“獨立”公司專為殘疾人做服裝的獨特做法值得我們借鑒。
國王的畫像
以前有一位國王，他缺手斷腿，但好大喜功。國王很想將自己的尊容畫下來，留給後代子民瞻仰，就請來全國最好的畫家為他畫像。那個畫家的確是一流的，畫得很逼真，栩栩如生，很傳神，但是國王看了之後很生氣，說：“我這麼一副殘缺相，怎麼傳得下去!”一怒之下就把畫家給殺了。
國王又請來第二位畫家，第二位畫家因有前車之鑒，不敢據實畫，國王看了之後更生氣，說：“這個不是我，你在諷刺我。”又把他給殺了。
後來又請來第三個畫家，第三個畫家怎麼辦呢?寫實派的給殺了，完美派的又給殺了，想了好久，於是急中生智，畫他單腿跪下閉住一隻眼瞄準射擊，把國王的優點全部顯露出來，把他的缺點全部掩蓋。這幅畫國王看了之後十分滿意，還賞了他很多錢。
如果你有創新的意識，一個小小的創意就能彌補事物的缺點，增加優點，從而取得成功。有時，創新還要取一個“巧”字。
諸葛亮“草船借箭”
赤壁之戰期間，周瑜嫉恨諸葛亮的才智超過自己而執意要除掉諸葛亮。千思萬想，周瑜終於想出一個辦法，想讓諸葛亮鑽進自己為他設計好的圈套。
周瑜把諸葛亮請來，向諸葛亮請教如何破曹之法。諸葛亮說在大江上作戰，應以弓箭為好。此語正中周瑜下懷，於是以軍中急需十萬支箭作為進攻曹軍的工具為由，要諸葛亮在十日內建造完成。這對諸葛亮來說是出了一個大難題，不接受這個任務，聯吳抗曹連一點力都不出，實在說不過去。諸葛亮不得不接受任務，但要在十日內建造十萬支箭，無異於天方夜譚。諸葛亮卻胸有成竹，於是就立下軍令狀，以三日為限，保證在三日內完成十萬枝箭的任務，如果完不成，甘受軍法懲處。周瑜暗喜，以為諸葛亮三日完成建造十萬枝箭，根本不可能，十天能完成就了不起了，這下他可上鉤了，到時完不成，軍法可不留情。周瑜想到這兒，開懷大笑，認為一切如願。周瑜暗地裏吩咐魯肅造箭所需用料不及時到位，讓諸葛亮無米下鍋，幹著急去吧。然而，諸葛亮隻吩咐魯肅準備快船、草人及兵士30餘人即可，所需要的原料一概不提，使得魯肅丈二和尚摸不著頭腦。一天、兩天過去了，不貝，諸葛亮動靜，魯肅著急了，找到諸葛亮說，期限馬上就到，你還不趕快開工，到時拿什麼交差。諸葛亮卻笑嗬嗬地請魯肅到船艙內小酌，急得魯肅不知如何是好。這時，諸葛亮才不慌不忙地把他的計謀說出來。第三天江上起了大霧，諸葛亮命士兵乘霧色將船劃至江中，猛敲大鼓，曹營以為吳兵乘霧色進攻，不知虛實，不敢出船應戰，隻能派士兵用弓箭禦之。這樣，十萬支箭不費一工一料就裝滿了船，第三天早上霧還沒有散去時，滿載著十萬支箭的船就返回了岸邊。魯肅因此而深深地佩服諸葛亮的超人思維和雄才大略。
諸葛亮草船借箭的故事之所以千古傳頌，就在於諸葛亮的智奇，奇到周瑜都意想不到。
擁有標新立異個性的偉大人物，從來都是相信自己、做事不退縮、勇敢而富有創造力的人，隻有這些人，才能成就偉大的事業。
發射“魚雷人”
1988年10月27日，秘魯的一艘潛水艇在公海上被一艘日本商船撞沉。船長及其他6人在事故中當場死亡，24人逃離險境，還有22人隨潛艇漸漸下沉。大家推舉老船員詹特斯為臨時船長，研究逃生辦法。時間一分一秒地過去，有些人絕望了。詹特斯決定冒險——用發射魚雷的方法將人一個個地發射出去。然而，這樣做太危險了，人被發射後要承受巨大的壓力，說不定還要留下終生難以治愈的“沉箱病”。這時潛艇已沉入海中33米，把人射出海麵需要3秒，不能再猶豫了。詹特斯決定冒險，他告訴大家進入魚雷彈道口前，盡量把肺內的空氣排淨，否則肺會像氣球一樣在發射中爆炸。結果，這22人中除一人腦出血外，都安全地返回了海麵，死裏逃生。
隻要多動腦筋，多想一個辦法，也許事情就會有轉機。
做一個刻意創新的叛逆者
“我成大事的秘訣很簡單，那就是永遠做一個不向現實妥協而刻意創新的叛逆者。”
這是美國實業家羅賓·維勒的原話。
當全美短筒皮靴成為一種流行時尚的時候，每個從事皮靴業的商家幾乎都趨之若鶩地搶著製造短皮靴供應各個百貨商店，他們認為趕著大潮流走要省力得多。
羅賓當時經營著一家小規模皮鞋工廠，隻有十幾個雇工。
他深知自己的工廠規模小，要掙到大筆的錢絕非易事。自己微薄的資本、微小的規模，根本不足以和強大的同行相抗衡。那該如何在市場競爭中獲得主動權，爭取有利地位呢?
羅賓為自己列舉了兩條道路：
一是在皮鞋的用料上著眼；二是著手皮鞋款式改革，以新領先。
經過一番深思熟慮，羅賓決定走第二條道路。
他立即召開了一個皮鞋款式改革會議，要求在場的十幾個工人各盡其能地設計新款式鞋樣。
為了激發工人的創新積極性，羅賓規定了一個獎勵辦法：凡是所設計的新款鞋樣被工廠采用，設計者可立即獲得200美元的獎金；所設計的鞋樣通過改良被采用，設計者可獲100美元獎金；即使設計的鞋樣不能被采用，隻要其設計別出心裁，均可獲100美元獎金。
同時，他即席設立了一個設計委員會，由五名熟練的造鞋工人任委員，每個委員每月額外支取100美元。
這樣一來，這家袖珍皮鞋工廠裏，馬上掀起了一股皮鞋款式設計熱潮，不到一個月，設計委員會就收到50多種設計草樣，挑選采用了其中三種款式較別致的鞋樣。同時立即召集全體大會，給這三名設計者頒發了獎金。
羅賓的皮鞋工廠就把這3個新款式皮鞋試行生產。
第一次將每種新款式皮鞋製作1000雙，製成後立即將其送往各大城市推銷。
顧客見到這些款式新穎的皮鞋，立即掀起了一股購買熱潮。
幾個星期後，羅賓的皮鞋工場收到2700多份數量龐大的訂單，這使得羅賓終日忙於出入各大百貨公司經理室大門，跟他們簽訂合約。
因為訂貨的公司多了，羅賓的皮鞋工廠逐漸擴大起來，3年之後，他已經擁有18間規模龐大的皮鞋工廠了。
不久危機又出現了，當皮鞋工廠一多起來，做皮鞋的技工便顯得供不應求了。最令羅賓頭疼的是別的皮鞋工廠盡可能地把工資提高，挽留自己的工人，即便羅賓出重資，也難以把其他工廠的工人拉過來。缺乏工人對羅賓來說是一道致命的難關。因為他接到了不少訂單，如無法給買主及時供貨，這將意味著他得賠償巨額的違約損失。
羅賓憂心忡忡。他又召集18家皮鞋工廠的工人開了一次會議。
羅賓把沒有工人可雇的難題告訴大家，要求大家各盡其力地尋找解決途徑，並且重新宣布了動腦筋有獎的辦法。
會場一片沉默，與會者都陷入思考之中，搜腸刮肚地想辦法。