第38章 反客為主——新聞發布會的妙用(1 / 2)

聰明人不等機會,他們攫取機會、占有機會、征服機會而且享受機會。

——蕭賓

“乘隙插足,扼其主機,漸之進也。”意思是說,“乘著有漏洞就趕緊插足進去,扼住它的關鍵要害部分,循序漸進地達到自己的目的”。

受主人驅使的人是奴隸,受主人尊敬的人是客人;不能在主人家站穩腳跟的是暫時的客人,能夠在主人家站穩腳跟的是長久的客人;長期當客人而不能參與主持家事的是卑賤的客人,能夠主持家事的就可以逐漸掌握大權而變成主人了。所以反客為主的局勢的演變,第一步必須爭取到當客人的地位;第二步必須會鑽空子;第三步必須插足進去;第四步必須掌握大權;第五步就變成了主人。做了主人,當然也就兼並了他人的軍隊了。

反客為主,比喻變被動為主動。

《三國演義》第七十一回中,法正建議:“(夏侯)淵為人輕躁,恃勇少謀,可激動士卒,拔寨前進,步步為營,誘淵來戰而擒之,此乃反客為主之法。”黃忠依計而行。夏侯淵出戰,手下將領張郃勸阻:“此乃反客為主之計,不可出戰。”夏侯淵不聽,果然中計,兵敗被殺。

一般而言,從戰略上講,以逸待勞、本土防禦的一方為主,勞師襲遠、越境進攻的一方為客。一般主方地形有利,民情熟悉,供給方便,占有主動態勢;反之,客方則較為被動。但是,在戰役戰鬥上客方為了爭取主動,也可采取搶占有利地形,迷惑調動敵人,因糧於敵等行動,反客為主。

《唐太宗李衛公問·卷中》指出:“臣較量主客之勢,則有變客為主,變主為客之術。”進攻作戰時,都力求速戰速決,反對曠日持久;然而攻方處於“客軍”的不利地位,這就要求力求擺脫“客軍”的不利地位,變為“主人”的有利地位。方法是采取“因糧於敵,變客為主”,而對敵人則盡量使之“飽能饑之,逸能勞之,是變主為客也”。

“故兵不拘主客遲速,惟發必中節,所以為宜”。問題不在於處於何種戰場地位,關鍵在於取勝的方法要恰到好處,抓住關鍵。

以春秋末年的吳越笠澤之戰為例,具體闡述變客為主的方法。

公元前478年3月,越王勾踐率軍同吳王夫差所率吳軍隔笠澤對陣。越軍在河南,吳軍在河北。勾踐為了取得勝利,在中軍主力的兩翼派出左右兩支迂回部隊鳴鼓呐喊,進行佯攻,調動吳軍。夫差不察虛實,分兵兩路迎戰,勾踐發現吳軍兵力分散,便親率中軍主力潛渡笠澤,出其不意地實施中央突破,取得了勝利。這個戰例說明,越軍雖處於客軍地位,但是由於調動了吳軍,取得了有利態勢,因此是一次變客為主的成功戰例。

反客為主,是被動者爭取主動權的一種計謀,也是各類競爭中的最高原則。

在傳播工具日益現代化的今天,充分利用新聞媒介進行“公關”傳播活動,發布產品信息,提高企業的知名度,達到“名聲在外,客來四方”的效果,是一種不可忽視的經營策略。

在眾多的傳播手段中,各式各樣的新聞發布會是一種較高層次的手段。如果能夠選時恰當,主動出擊,參加人員對路,均能起到事半功倍的效果。新聞發布會具有莊重、直接、廣泛和經濟等眾多的優點。