當各項比賽結束時，優秀運動員的名字就顯示在精工表旁，獲獎選手所代表國家的國旗也在精工表的上方冉冉升起。更令人叫絕的是，一個特殊的精工水底表被裝在遊泳池內，當所有的電視鏡頭對著正在比賽的遊泳選手時，自然而然地把水下的精工表攝入了鏡頭之內。奧運會期間，所有的裁判員都佩戴精工表。精工表在奧運會上一鳴驚人，很快就被人們所熟悉。而歐米茄卻未能再一展風采，悄然隱退，其氣勢大消。
日本精工企業的崛起，的確使昔日的鍾表王國瑞士吃驚不小。瑞士國內的歐米茄、浪琴、愛佰力等名牌企業開始警覺。早在東京奧運會的前一年，在瑞士紐沙貼夫天文台舉辦的世界鍾表競賽上，精工表經過45天測驗，以其過硬的技術取得了第10、第11、第12名的成績，給瑞士的廠商留下了較深刻的印象。瑞士舉辦紐沙貼夫天文台鍾表比賽的目的，就是為弘揚瑞士表的威名。
其實瑞士表是靠鍾表調整師的技術取勝。調整師諳熟機械表的性能，對調整機械表的溫度差、姿勢差等整合誤差有著世界最高的技術水平，在這一點上，日本人也自歎不如。但他們善於避實擊虛，精工企業遂將目標轉向石英表以期突破。石英表的運行原理是在石英上通入電流，使其發生伸縮性規律振動，將此振動以電氣的方法連結馬達來劃出時間。從振動的正確性來說，機械表根本無法跟石英表相比。隻要擁有耐震的能力，石英表計時並不受溫度等變化的影響，能達到準確無誤的程度。
當1968年精工表再次參加紐沙貼夫天文台的鍾表比賽時，15塊精工石英表的參賽成績令考評官啞口無言：瑞士表都排在了日本精工表之後。恰如當頭挨了一記悶棍，瑞士人久久無法回過神來。在這一沉重的打擊下，瑞士廠商憂心忡忡，坐立不安，直到第二年才將得分表寄往日本，沒有公開名次，宣布從此停止紐沙貼夫天文台的鍾表競賽。精工表初戰告捷，有著百餘年輝煌曆史的瑞士表的黃金時代徹底結束。
紐沙貼夫天文台“比武”的失敗，讓瑞士人臉上無光，為了雪恥，為了有朝一日能奪回失去的自信和榮譽，瑞士人一味地追求機械鍾表的極致和高精確度，而忽視了鍾表震差、成本高等難以商品化的缺點。他們從慘敗中逃出，卻又步入了誤區。日本人則相反，他們沒有居功自傲，而是迅速轉移思路，準備將成績轉化為生產力，作出了將石英表商品化的戰略決策。大賽中獲得的知名度，又起到了為產品的大規模生產和走向市場鳴鑼開道的作用。
經過不斷的改進、創新，精工在石英表技術方麵獨領風騷，引導國際新潮流，在市場上所向披靡，盛銷不衰。精工進入了強盛時期，乘勝開拓，在國際市場上勢不可擋。
精工表強行在瑞士表占統治地位的歐洲登陸，通過其在瑞典的連鎖店代理商立足，進行滲透；利用其質高價廉的優勢，加上銷售網點的支持，很快就占領了瑞典市場。在此基礎上，精工進軍希臘，然後又揮師挺進法、德市場，將瑞士名牌表逼得步步後退。精工還為歐洲的許多運動會免費提供計時鍾表，以大造聲勢，樹立威望。在1965年英國世界業餘摔跤運動會上、第27屆巴爾幹運動會上、第9屆雅典歐洲田徑選拔賽上，精工集團沒有放過一次向歐洲消費者展示自家產品風采的機會。
借助一次次的公關活動，精工表又占據了英國市場，並在上世紀70年代遍布美國市場。
水涼水沸，是日常生活中常見的事。要使鍋中的水沸騰，在鍋底生火並加柴草即可；若不想讓水沸騰，可以加進一些涼水，即揚湯止沸；也可以抽掉鍋底的柴草，即釜底抽薪。揚湯止沸，水一時涼了，很快又會再沸，沒有從根本上止沸；釜底抽薪，因為水靠火沸，火要薪生，便從根本上消除了水沸的基礎或依靠物。
古今戰爭中，糧草為部隊生存之根本，為部隊戰鬥力的本源，因此，總是“兵馬未動，糧草先行”。曹操與袁紹征戰，正麵交鋒，曹操可能永遠也無法擊敗袁紹；曹操很聰明，燒了袁軍的糧囤，斷了袁軍之根本與能源，因而大敗了袁軍。這是極為高明的釜底抽薪。
在現代經商賺錢中，經營者不論實力強大的一方，還是實力微弱的一方，都可以使用此計，以削弱對手勢力而使之不攻自破。
智慧寶庫：
世間很多事物的初始與發展，和水涼水沸形式相似，變化之理相同。對立勢力更是如此，與對立勢力較量，道理和製止水沸相同。正麵攻擊，等於熱水止沸，可能勞而無功；消除對立勢力的生存根源，便是釜底抽薪。