確定一下你想在哪個領域多學些知識和經驗。也許你計劃做谘詢業務，或者是成為錄音藝術家，或在國際互聯網上銷售一種新產品。誰能夠向你提供你所需要的專業知識呢?盡量列出潛在的可以利用的資源。如果他是你公司的某個人，那就接近那個人。不斷地與你小圈子裏的人進行交流，問問他們是否認識一些這個領域的人。通常你得到的名字往往又引出其他的提名，這樣延伸下去直到你找到你想要見的人。如果你的每一條道路都走向了死胡同，那麼就做一些調查來發現你需要的人。找一些最近寫過那個領域的文章的人，給他們每個人寫封信告訴他們，你的問題是什麼，或是發封電子郵件。現在，這種方法可以便捷地與某個大學的教授，或者某個公司總裁等建立起直接的聯係。請求他們向你推薦可能幫助你的人，或給你提供其他的資料。即使是比爾·蓋茨，你也能通過電子郵件找到他。充分利用現代的通訊技術，而且最重要的是，現在就開始行動!你不會損失任何東西，而且每一步都將使你更加靠近目標。
(3)建立一個策劃團體
成功學大師希爾將策劃團體定義為：“為了實現特定的目標，本著在兩個或更多的人之間建立和諧關係的精神，對知識和努力進行協調的一個組織。”如果“兩人智慧勝一人”的話，那麼當你擁有一個完整的團隊，你就具有按指數比例增長的魔法。
不管你的夢想是什麼，你都可以通過策劃團體的工作從中受益。許多人具有非常相似的興趣或技術，這些都能夠給你幫助，而且你也可以通過自己的專業知識給他們以幫助。
策劃團體將在你的小圈子中為人們提供一個互惠互利的大好機會。團體中，每個人都有自己的關係和專業知識，這些人的關係和知識都有可能是非常有價值的。
5檢視自己人際關係的親疏與流向
你覺得在生活中，人際關係占了重要地位嗎?抑或你全然不肯為人際交往花費心血時間?
你覺得在你周圍的人，對於你的意義如何!
還有，當你發生急難時，你會向誰求助，還是根本沒人可以求助呢?
把以上三個問題弄清楚了，才有助於增強及改善自己的人際關係。有位留美博士回憶他在國外的一段經曆時說：“記得居住在紐約的那段歲月，人在異鄉，又專心致力於讀書寫作，使得整個人偏向於離群索居，跟人的關係也變得較為疏離淡薄了。
那時候，曾經交往了幾個南美洲的朋友。大家曉得南美人熱情萬分，光是跟他們學吻雙頰禮，就適應了半天。再看他們告別，可以站在街頭講上半小時，更是令人咋舌。
不過，即使遇見如此熱情的人，我還是傷了別人的心。為什麼呢?這是因為我習慣於別人打電話來問候。結果，有一回卻發現一兩個月了，友人毫無音訊，才警覺性地打了電話過去。
對方，開門見山，氣憤地吐露出真心話。
他說，為什麼你從來不曾主動打電話給我呢?做個一頭熱的朋友，太沒意思了!因此我決定不打電話給你，並且等著你打過來。
說的也是，朋友的交往，本來就是有來有往的嘛!談到人際關係，我們每一個人更是應該學做社會動物，來建立自己的人際關係。
一個人即使再排斥與人交流、聽人訴說，或者認為交際應酬是件痛苦不堪的事，也應當經營並擁有一個小小的人際支援網。否則，你即使再努力，也可能做不出什麼成績來。
現在讓我們來畫一張人際關係圖，以便檢視自己的人際支援體係。
首先將你的名字寫在一張紙的中央，並畫出一個小圈圈，然後再畫下四個愈來愈大的同心圓。
第一圈寫下你所有的知心人，例如配偶、情人、危難中可求助的人士；第二圈則列出你經常周旋來往的好友；第三圈則寫下在你的社交圈內地位重要的人；第四圈則囊括一切比較熟識的人。
最後，你則可以依照你與這些人士來往的親疏程度，再與你的名字畫雙線或單線；交往是單向和雙向畫上箭頭，表示出關係的流向。
這樣的作法，有助於我們透視自己的人際關係，並經常檢視來增強我們人際的聯係，從而使自己的工作、學習，以及其他事業得到支援與合作