由於哥哥的婚禮定在了春節前，我不得不提前請假回家，春節前的離職率一向很高，考慮到臨時請假會多有不便，我便找了個時間告訴了領班，請假提前了一個月有餘。領班先是問我老家哪裏的，得知在隔壁省份的時候便一口回絕了，叫我想都別想，說四五天的假換做誰都批不下來，那麼近又不是回不了家。我不想與他說那麼多理由，不一定有用反而會被當成是借口，在充分的思考後我再次找到了領班，提出了離職，選在離放假前十天的日子，反正趁早走了也沒事幹，不如工作來得充實。領班沒有多說一句，就一口答應了我，反正像我這般做事不行人緣又不好的人，走與留都沒有多大的差別，畢竟在多數人眼中，我就是個拖油瓶，影響到了整條產線的額外休息時間。剛提出離職，車間生產的模式又發生了改變，總的來說就是五個字，加量不加薪，平時加產領班都會在言語上撫慰一下，雖然沒什麼用，如今的語氣卻變了味。他在班會上一本正經向我們說起了自己曆年來總結的經驗，加產也是上級決定的，反正跟他沒關係，說自己隻是個執行者，想做的就得在這好好幹，不想做的適應不了的可以說，看情況當天就可以離職走人，反正春節階段的離職率太高了，無所謂。他還告訴我們這時候離職的話，不劃算的，回家過年早了，再找工作的話也拿不到工資，踏踏實實在這幹著賺點錢回家過年，過完年後再換工作該幹嘛的都可以，來日方長。畢竟是過來人，說的話聽起來好像有幾分道理，不過我感覺言外之意就是拿人心所向來做威脅，榨取我們最後的勞動價值，反正來年大部分人都是留不住的，不如合理利用達到利益最大化。這些話也不知道從哪傳播而來，難道這就是所謂的大數據？也許是我以小人之心度君子之腹吧，作為員工如果連點勞動價值都沒有，又有何顏麵對得起那份工資？人們總是在吐槽工資少，卻從不看看自己的所作所為，犯了錯還總是借機推脫，找理由找借口去圓一個又一個的謊，必要時還得裝模作樣，製造一個完美的假象，就算所有人都不累我看得都累了，卻不敢說，也無處可說。怪自己想太多，那些問題根本與我無關，做好自己該做的，問心無愧就好，我不敢保證自己就不會像你像他一樣犯同樣的錯，我隻能盡量去避免錯誤不因情緒所動。身邊的搭檔換了又換，現在輪到新員工來填補空缺了，後一站的外觀，再後一站的裝箱均是，巧的是他們還是老鄉，總有著說不完的話題，除了領導經過時有所顧忌，一天到晚都在聊天。我習慣每天工作前把設備中的爛高溫膠帶徹底清理了，不到萬不得已，幾乎沒有一個人願意那麼做，包括工程部的人維修機器也隻是在原有的膠帶上再貼一層又一層，隻要產品熔接合格就行。可能多數人看起來這是多餘的步驟，如果不能提前完成的話少則浪費五六分鍾，多則十來分鍾，遇上偏差大的可能更久，必要時還得請工程的人前來維修。旁人總說我本來就比別人慢，一天天的還在瞎搗鼓，就算我說出個一二三來不被認可還是廢話，所以我總是愛理不理，然而卻更加遭到了他們的嫌棄，人前人後非議紛紛，新晉升的小站長也是對我頗有成見。眾人數次的當麵指責讓我改變了想法，既然如此，何不如他們所願，不到萬不得已，我也可以無動於衷，但是整體也不見得比先前節約出多少時間，無非是性質不同而已，一個是因為我瞎搗鼓，一個是因為設備異常。新來的外觀總是對我指手畫腳，好像一切都得按照她的思路來，如果我擅自調試對產品造成了點輕微的變動，她就對我破口大罵，還對許多人說起我的不是，她說的做的全是道理。其實她在大多時候還是蠻有責任心的，不過有一點問題就大驚小怪，如果我置之不理的話她就向領導反映，其實都是合格的，但也可以做得更完美一點，隻是設備難以持續不變控製得剛剛好。經過她一次又一次的不滿投訴，我又開始了轉變，也真正落實了先前的想法，除了作業指導要求的之外，其他問題都一概不管，若有別的要求我就按照指示去調試機器，絕不再擅自動手。本來操作單件產品的時間隻有數秒，要從半米遠的稱上拿取產品吹去殘餘異物蓋上罩子，大致檢查外觀有無不良，又要推拉設備進行熱熔，取出後需要自檢確認，期間還得觀察設備的溫度變化，變動超出範圍還是自己去調試，我哪有那麼多時間？累死累活還不討好，不如找個讓自己舒服的方式去工作，縱使隻會徒增非議，我也不要去孤芳自賞。對於別人的任何指示我都可以唯命是從，不管對錯與否，至少不會顯得我有多麼孤傲，可能我還不能完全做到對了解的問題坐視不理，所以偶爾還是會在力所能及的問題上主動上一把，卻不料又被掛上了成心耍滑的標簽，不知道他們還想要我怎麼做？有一次由於上下罩不匹配一時疏忽造成了十來個不良，小站長在詢問無果後就減掉了我的績效分，哪條線一天到晚沒有三五十個不良，難道非要找個借口去搪塞才叫做合理嗎？班會上不是有在說做錯了就是做錯了，不用說任何的原因，既然這樣還有必要去問原因嗎？找借口的都沒有關係，不找借口的就要被扣分，我真的無話可說。反正過不了多久我就要離開了，無所謂，問心無愧就好，其實我一直在尋找一個平衡點，隻是無論我怎麼做都還是不能盡如人意，還不如想怎麼做就怎麼做，在標準的基礎之上。外觀和裝箱的經常議論我，尤其是我們在一些小問題產生分歧之後，不過我還是試著去與其交流，好歹也算搭檔一場，可總是說不上幾句話他們就要針鋒相對了。我經常這樣去形容外觀，同樣的話，說別人可以，說自己不行，同樣的事，自己做可以，別人做不行，憑什麼？還表現得那麼淋漓盡致。至於裝箱的，到後來我們才有所交集，他給人一種穩重的感覺，說話做事都頭頭是道，業餘時間還在自學心理學，不過我覺得更適合學道德經，因為我不相信一個都不懂得自律的人能夠走近別人的內心世界。其實我是比較懶的，這我知道，但與工作節拍快慢並沒有什麼太大的關係，工作我是認真的，而裝箱的不同，懶得名正言順，有點不順心就耍著小聰明去逃避，比較隨性，說起來還滿口道理。一開始我就不相信他每次遇上比較累的活就身體不適幹嘛的，請假也是隻要說過批不批都不會來，任意而為，直到一次上班途中稱身體不適回宿舍後，卻上網吧坐了大半天被同事私下曝光後，我才徹底對他改變了看法。其實也就是不滿意調動的崗位而已，頭一天我還和他調在一起幫忙，一個崗位一人太忙兩人又有點閑，我在前他在後，難免會有分工不均的情況，隔個三四個產品我就會刻意流下去一兩個半成品，卻被說心理不平衡小肚雞腸。我一向不喜歡去解釋，愛怎麼說就怎麼說，當然也不會因此去獨攬難以勝任的工作，與其交流後他才不情願地展現出自己的實力，他還說我是廢柴，幹什麼都不行。誰比誰好，能差到多少？就算我是廢柴，他還不是一樣要與廢柴共事？多做事我不敢說行，但少說話還是可以的，有些想法還是藏在心裏慢慢去領悟比較好。跟這裏說拜拜的日子越來越近了，卻發現先前我說好的離職日期竟然是星期五，又恰巧還沒轉班還是夜班，離職手續還得等到兩天後才能辦理，因此會耽誤了我回家的車程，所以我又向領班提出需要提前一天離職。領班很爽快地答應了，我想應該也是這樣的，畢竟提出離職距今也有一個月了，隻是到了離職當天，他卻改口了，讓我將這個禮拜的班上完，包括周末加班。臨近下班前，我去乞求著領班給我離職單，軟磨硬泡之後好不容易才要來了離職單，他簽名後便將離職單交給多能工填寫就離開了，多能工卻把我提出離職的日期和離職日期寫成了同一天。明明一個月以前我就已經提出了離職，怎麼會是同一天？我還是刻意去問了一下，可多能工憤怒地吼道叫我不用管那麼多，然後叫我簽名就可以了。我不知道自己做錯了什麼，他們憑什麼這麼對我？難道仗著職位高低就可以為所欲為？還是說我已經沒有價值讓他們再為我多做一件事？多說無益，還是算了吧！簽完名我就去返還了公司發放的物品，解除與派遣公司的合同，然後離開了這裏，沒有一絲的記憶殘留。