1978 年，環球航運集團船隊總噸位超過2000 萬載重噸；40000噸特大超級油輪“肚福號”下水，並租給巴西石油公司，為期10年；被英國女王伊麗莎白二世封為爵士；捐款建造的香港仔室內運動中心落成。
1979 年，當選為國際獨立油輪船東協會主席，該協會總部設在挪威奧斯陸。
1980 年6月，收購九龍倉有限公司，出任九龍倉主席；為巴西援助協會捐款；正式訪問北京、上海，組建國際聯合船舶投資有限公司；獲委任彙豐銀行副主席。
1981 年，捐款建造香港理工學院包兆龍輪機訓練實驗室落成；榮獲日本三級勳章；獲委任美國電報電話公司谘詢委員會會員。
1982 年11月，父親包兆龍先生逝世，成立包兆龍教育基金；榮獲比利時及巴拿馬勳銜。
1983 年，三婿渡伸一郎加入會德豐的科恩斯公司。
1984 年10月，從香港第一次返回故鄉寧波；獲委任美國聯合技術公司谘詢委員會會員。
1985 年3月，收購會德豐有限公司，出任會德豐主席；6 月被中國全國人大常委會委任為香港基本法起草委員會副主任委員；設立包兆龍、包玉剛中國留學生獎學金基金；10 月捐資建造的北京兆龍飯店落成，捐資建造的上海交通大學包兆龍圖書館落成；10 月收購港龍航空公司30％股權，出任港龍主席。
1986 年，捐贈1400 萬英鎊，同中英政府共同創立中英友好獎學金；7 月購入英國渣打銀行股份，出任渣打銀行副主席；9 月捐贈2000萬美元創建寧波大學；10 月任國務院寧波經濟開發協調小組顧問；11月寧波包兆龍路通車，包玉剛圖書館落成。
1987 年，四婿鄭維健加入環球航運集團；10 月捐款重建的寧波鎮海莊市中興中學落成；捐款建造的杭州包玉剛遊泳池落成；包夫人黃秀英捐款建造的黃鑒湘門診樓落成；訪問合肥市。
1988 年6月，收購美國奧姆尼飯店集團；捐款250 萬英鎊建造的英國電影學院博物館落成；包氏家族退出渣打銀行。
1989 年6月，宣布退休；11 月蘇海文退出港龍航空公司；11 月認捐港幣500 萬元助建寧波大學體育中心，該中心於1991年年初落成。
1990 年6月，獲頒發香港特別行政區基本法起草工作紀念牌；10 月捐贈630 萬元人民幣興建寧波大學圖書館，該館於1992 年8月落成；11月認捐港幣500萬元興建合肥市第三人民醫院“包兆龍住院樓”，工程於1992年年底完成。
1991 年7月，捐贈港幣1000 萬元興建寧波市第二醫院住院大樓，工程於1993年年底完成；8月，捐贈港幣500萬元賑濟浙江省水災災民；9月23日，病逝於香港寓所。
名言
● 我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
● 寧可少賺錢，也不去冒險。
● 要恪守“穩定就是一切”的信條。
● 企業的“企”字，上麵是“人”，下麵是“止”字。沒有“人”，“企”就成為“止”字。也就是說，企業沒有人才，就會止步不前。因此要把人才視為事業成功的先決條件和企業發展的根本。
● 相信管理才能要從經驗中建立起來，不能單憑學校教育得來，當然高級的學術能力會有更大的成就。
● 要探究公司未能達成的業務指標，或經營失敗，請將調查手下主管人員的能力及態度列為要務之一。
● 不管私人企業還是政府機關的主管人員，都應該不斷學習，以求適應和成長。
● 在市場情況最興旺而使人陶醉時，即應該未雨綢繆，以防萬一。
● 充足的資金準備，良好的計劃，有條理的內部管理和基本經驗並有生意頭腦同等重要。
● 大多數商業領袖都會知道，需要受過徹底訓練，對業務極熟練，而且完全可靠的人員去管理工廠或主持公司。
● 與所有雇員經常保持個人接觸，關心他們的福利、安全及前途，是所有主管人最主要的一個成功條件。
● 過於依賴單獨個人能力，總不免會有疏忽之虞。
● 要成為信譽良好的企業家需要勤奮苦幹、有想象力、善用經驗。
● 一個人的成功與自己周圍的人有很大關係。特別是好朋友，如果他在關鍵的時候支持和鼓勵你，那對你今後事業的發展將會有很大的作用。
● 在這個國際社會裏，生活方式、行動和從前不一樣，跳不跳迪斯科不是問題，但到商業道德這上麵，還是老傳統好。要有信譽、有信用才行，這裏麵學問很大。
● 你老老實實做生意、講實話，做事規規矩矩，別人就對你有信心。
● 外界環境的變化對一個人的事業有著巨大的影響，如何在變化之前就有所準備，是成敗的關鍵所在。
● 要想當一個世界著名的經濟大亨，就不能遠離政治，必須了解時局，在繽紛繚亂的表象中，抓住實質性的東西。
● 做船業，是要下功夫的！要研究。自己呢，一定要肯吃苦，要努力。船在外麵走，你就要跑來跑去，信息就要多，電話要通，要靈！
● 深入的調查研究和理智的綜合分析，是正確判斷的基礎。
● 在經營中，每節約一分錢，就會使利潤增加一分，節約與利潤是成正比的。