更加注重農民持續增收，確保國家強農惠農政策落到實處
嚴格落實收購政策促增收。加大中央強農惠農政策宣傳力度，嚴格執行國家稻穀最低收購價政策，真正做到理解政策無偏差，宣傳政策不變調，落實政策不走樣，執行政策不違規，促進農民持續穩步增收，最大限度保護種糧農民利益。積極引導市場收購促增收。充分發揮國有糧食企業主渠道作用，引導和鼓勵各類糧食經營和加工企業積極入市收購。堅持政策性收購和市場化經營雙輪驅動，不斷創新經營方式，大膽探索糧食加工企業、糧食購銷企業、糧食儲備企業和用糧單位聯合收購、互惠互利、合作雙贏模式，攜手搞活糧食流通。創新惠農服務體係促增收。創新糧油基地建設模式、完善糧油訂單經營形式、規範糧油訂單經營管理，建立起惠民、便民、利民的利益形成、分配和保護機製，不斷拓寬服務領域，提高服務水平，以市場聯通生產，帶動農業增效，促進農民增收。
更加注重項目建設，確保重點工程項目順利推進
已正式落戶華容省級農產品加工園區的樊口國家糧食儲備庫易地興建項目、華苑米業的糧食物流基地項目是加快我市糧食流通轉型升級、實現跨越發展的重要載體。對上述重點項目遵循“政府推動、政策引導、市場運作、企業主導”的原則，建立重點項目協調機製。對每個重點項目都組建一個強有力的工作專班，具體負責相關事宜的協調、相關手續的辦理。建立重點項目領導掛點責任機製。一個項目明確一名領導負責，全程抓落實，一抓到底。建立重點項目例會機製。隨時掌握項目進展情況，適時製定項目建設的具體措施，及時協調解決項目建設中存在的問題。建立重點項目跟蹤督辦機製。明確項目每個時段的工作重點、工作內容、並進行細化、量化，定期評估、定期考核、定期通報，使項目建設有條不紊地紮實推進。
更加注重糧食流通基礎設施建設，確保支撐跨越發展的基礎穩固
著力改善基層糧食企業倉儲條件。遵循“糧源充足、設施完好、保障需要”的原則，多方籌措資金，著力改善區、鄉鎮糧食企業倉儲基礎設施，以穩固國有糧食倉儲基礎設施的基本保有量，滿足政策性糧食收儲和糧食應急管理需求。著力推行糧食倉儲基礎管理。深入貫徹《糧油倉儲管理辦法》，對照國家糧食局、省糧食局糧油倉儲規範管理考評辦法，實施精細化管理，提升糧食倉儲規範化管理整體水平，確保糧食儲存安全。著力推進農戶科學儲糧專項工程。今年再為全市3000個農戶配置標準化科學儲糧裝具，使全市農戶科學儲糧總戶數達到4100戶，項目所在地農戶儲糧損失率降低到2%以下，以此打造“無形糧田”，幫助農民減少儲糧損失，提高種糧效益。
更加注重體製機製創新，確保國有糧食企業市場競爭力全麵提升
總結完善產權製度改革的有效實現形式，積極穩妥地推進股份製改革。以優勢國有糧食企業為主體，通過資產重組、整合、並購，組建區域性國有或國有控股骨幹糧食企業，做大體量，做強實力，作為承擔政策性業務和市場調控的主要載體。積極支持有實力、有信譽的民營企業參與糧食產業經濟布局戰略性調整，堅持以改革促轉型，以轉型促發展，兩者相得益彰。借鑒資本運作理念，大膽探索從資產管理到資本運作模式，既可以走出去，成為投資主體，也可以引進來，吸納戰略投資，實現由產業管理向資本運作的跨越。積極拓展企業經營新範圍，培育企業利潤增長點，全麵提高國有糧食企業盈利水平。堅持以人為本，高度關注和維護好職工的切身利益，妥善解決好國有糧食企業改製中的民生問題。
更加注重依法管糧，確保糧食產業經濟發展環境進一步優化
加大糧食監督檢查力度。堅持監督檢查工作常態化、製度化、規範化，始終不放鬆糧食庫存監管，重點強化儲備糧油管理和政策性糧食出庫監管，嚴肅查處違規違紀行為；強化統計基礎工作，擴大全社會糧食統計覆蓋麵，提高糧食統計公信力；堅持監管與服務並重，寓監管於服務之中，主動學習借鑒相關執法部門的執法經驗，不斷總結探索符合本市實際的新方式、新辦法。充分發揮糧食行業協會的自律作用，整合糧食經紀人隊伍，規範糧食經紀人入市門檻，促進糧食經紀人隊伍健康發展。加大糧食質檢體係建設力度。充分發揮國家級區域糧油質檢站的作用，加強糧油質檢隊伍建設，落實糧油質檢的相關配套政策，大力提升糧油質檢能力，確保糧食質量安全。
更加注重行業自身建設，確保行業整體形象全麵提升
突出抓隊伍。著力提高糧食幹部工作能力，加強政治理論、農村政策、現代科技、市場經濟、法律法規等方麵學習教育培訓；注重在依法行政、依法管糧、發展現代糧食流通的實踐中增長才幹；在應對挑戰、處置糧食突發事件等急難險重任務中曆練提高。要大力實施人才興糧戰略，切實加大全市糧食行業行政管理、專業技術、企業經營管理、高技能人才四支隊伍的培養和培訓力度，提高人才隊伍的專業化水平。突出抓行風。不斷增強群眾觀點，自覺實踐群眾路線，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，不斷創新服務理念，改善服務環境，提高服務水平，著力打造鄂州糧食行業服務品牌，唱響糧食行業奉獻歌。始終保持昂揚向上的精神狀態，樹立一流的工作目標，有先進必當、有紅旗必扛、有標杆必超，使各項工作都做到高起點謀劃、高標準定位、高質量推進。突出抓形象。牢固樹立形象是軟實力、是競爭力、是震撼力、是生產力的意識。在優化環境、優化辦公條件上重塑機關形象。做到庭院綠化、環境美化、空氣淨化，營造整潔、舒適的工作環境。在舉止儀表上重塑幹部形象。做到穿戴整潔、舉止大方、精神振著，以精神品位提升發展區位。在展示糧食行業風貌上重塑團隊形象。樹立糧食行業榮辱觀，以“我是糧食人”感到自豪和驕傲。突出抓履職。無論是業務科室、還是黨群科室、社團組織都要把抓落實的重心放在基層、放在崗位，找準重大決策部署與基層工作的結合點，著眼於跟蹤問效，確保各項決策部署落到實處。積極倡導求真務實的作風。腳踏實地，立足崗位，出實招、幹實事、求實效，多做少說、說到做到、說好做好。堅持深入基層，搞好調查研究，多建反映民情之言，多獻利於發展之策，多謀行業振興之事。突出抓防控。堅持從嚴治政、廉潔從政，不斷探索創新反腐倡廉和腐敗風險預警防控機製。加大監督工作力度，重點做好糧食行業重大投資、重點項目、重要崗位的監督檢查工作，打造風清氣正的行業發展環境。