財務管理的第一步就是建立健全財務係統，主要包括以下幾個部分：
1.縮短資金周轉期
要縮短資金的周轉期，就需要紮實地管理日常資金開支，按照實際準確地預測各個階段的資金應用。要有計劃地籌措和使用資金，維護好店鋪的形象和信譽。
（1）做好現金和銀行存款的管理工作。店主應階段性地統籌現金剩餘和不足的情況，製定資金預算，規劃好未來的現金流出入量。
（2）協調好信貸關係，保證服裝流轉資金的及時獲取。
（3）控製合理庫存，擴大銷售，增加資金周轉次數。
（4）保持收支平衡，研究籌措資金、延長支票和賒購支付期限的對策。
2.增強對庫存的控製度
加強庫存管理有利於店鋪進一步降低運行成本。小店鋪的服裝具有周轉快、流量大、品種多、規格齊的特點，這就更需要服裝店加大對存貨管理的力度。
3.健全內部管理製度
內部製度主要分為兩個方麵：崗位責任和操作流程。崗位責任明確規定各個崗位的工作內容和職責範圍，以及員工之間的銜接關係。操作流程則進一步規範管理，明確權限。
4.設置分類賬目報表
服裝店要根據自身的具體情況來設置分類賬目報表，比如日誌賬目、分類賬目、試算表、損益表、資產負債表、財務狀況分析表、費用分析表、毛利分析表等。