第58章 求人辦事的八個博弈門道(4)(3 / 3)

有了王有齡這張庇護網,糧食的購辦與轉運,地方團練與軍火費用,地方厘捐絲業等各方麵的錢都往胡雪岩所辦的錢莊裏流了進來。他深諳官場勢力對自己巨大的保護作用,因此他繼續幫助那些有希望、有前途的官員,從而鞏固自己的地位。另外,他也懂得遷就時局,不斷尋找新的保護人,以求自身的更大發展。後來他又把目標瞄上了左宗棠,樂此不疲地幫助左宗棠籌款購物。這不僅是為了賺更多的錢,更是為了在朝廷中找到一棵抵擋風雨的大樹,從而減少風險,增加安全感。有了左宗棠這樣一個大後台,有了朝廷賞戴的紅頂帽和賞穿的黃馬褂,天下人莫不把胡雪岩視為天下第一等的商人,莫不把胡雪岩的阜康招牌視為第一等的金字招牌。胡雪岩也敢放心地一次吸存上百萬的巨款,也可以牛氣十足地與洋人抗衡。

長久的合作以雙贏博弈為保證

激烈的博弈競爭需要真誠的合作,而長久的合作需要以“雙贏”為保證。合作的任何一方,不贏反虧,就失去了繼續合作的基礎。

大自然中弱肉強食的現象較為普遍,這是出於他們生存的需要。但人類社會與動物界不同,個人和個人之間,團隊和個人之間的依存關係相當緊密,除了競爭之外,任何“你死我活”或“你活我死”的遊戲對自己都是不利的。共贏帶來的好處是顯而易見的,例如朋友的友誼、愛人的親密關係、同事的友好相處等。

諾貝爾經濟學獎獲得者萊因哈特·賽爾頓教授有一個著名的“博弈”理論。假設有一場比賽,參與者可以選擇與對手是合作還是競爭。如果采取合作策略,可以像鴿子一樣瓜分戰利品,那麼對手之間浪費時間和精力的爭鬥就不存在了;如果采取競爭策略,像老鷹一樣互相爭鬥,那麼勝利者往往隻有一個,而且即使是獲得勝利,也要被啄掉不少羽毛。現代社會中的企業文化,追求的是團隊合作精神。所以,不論對個人還是對公司,單純的競爭隻能導致關係惡化,使成長停滯;隻有達成雙贏的共識,互助合作,才能對雙方有利。

當你在社會上行走時,建議你也采用“雙贏”的競爭策略,這倒不是看輕你的實力,認為你無力扳倒你的對手,而是為了現實的需要。如前麵所說,任何“單贏”的策略對你都是不利的,因為它必然會有這樣的結果:除非對手是個軟弱角色,否則你打倒對方獲得勝利時,你大概也已心力交瘁了,甚至所得的還不足以彌補你的損失。

在人類社會裏,你不可能將對方絕對毀滅,因此你的“單贏”策略將引起對方的憤恨,成為潛在的危機,使你從此陷入冤冤相報的循環裏。

在進行爭鬥的過程中,也有可能發生意外的情況,而這會影響本是強者的你,使你反勝為敗。

所以無論從什麼角度來看,那種“你死我活”的爭鬥對實質利益、長遠利益都是不利的,因此應該活用“雙贏”的博弈策略,彼此相依相存。

用好雙贏策略不等於不時地阿諛奉承你的合作者,這樣反倒讓人覺得虛偽。一開始合作者可能不會對你講真話,除非用你的實力和真誠證實你可勝任此事並是最佳的合作者,從而得到他們的信任以及你在合作中的地位。所謂實力,除物質和資金外,主要是你的能力,諸如能否敏銳地發現問題,抓住要點,控製住薄弱環節;所謂真誠,就是要真心合作,隻有真心,才能做得坦然。當然還有技巧問題,比如一開始要耐心地傾聽對方的意見,不要立即反駁和批評,更不要盛氣淩人等。當收集到確鑿的資料以及經過嚴密地分析後,再對最關鍵、最要害的問題提出自己的分析和建議,這樣有助於樹立形象,使你取得對方的信任。若一開始隻是圍繞著一些不痛不癢的東西扯來扯去,對方有可能小瞧你,甚至流露出不信任感,這樣以後的事就更難辦。

雙贏博弈策略是合作成功的重要保證之一,更適用於現代社會的相互競爭。正確地運用雙贏策略不僅是一個態度的問題,更重要的是能力的問題。願更多的人能巧妙地運用它,以使其事業發展更順利、更輝煌。不過,人在自己處於絕對優勢時也不要忘記賽爾頓教授的“博弈”理論所描述的競爭得來的勝利:即使贏得勝利也是淒慘的。