這一係列的談判極大的牽扯了塞蒂奇的精力和時間，尤其是和新的讚助商談判更是消耗精力。他們沒有親身感受到足球俱樂部在廣告宣傳上的威力，總是有些擔心，做事什麼的都扣扣索索，不像那些已經通過讚助拉科魯尼亞獲得豐厚利益的讚助商。
最先和拉科魯尼亞達成最新讚助合同的要數豐田和索尼兩家日本公司，日本人做事很講究利益。但是麵對拉科魯尼亞這個在亞洲尤其是日本有著巨大影響力的俱樂部，他們也不得不妥協，算是為了其他企業帶了個好頭。
拉科魯尼亞在亞洲的超高人氣和影響力，已經吸引到了無數歐美的大企業。尤其是拉科魯尼亞的幾位巨星，在亞洲的超高人氣，已經成為這些歐美企業殺入亞洲市場的敲門磚。相反拉科魯尼亞在歐洲的日漸強勢更吸引了無數想進入歐洲市場的亞洲企業。
像豐田汽車就借助西班牙國內沒有強勢汽車品牌的原因，通過大手筆讚助目前西班牙最強勢的拉科魯尼亞俱樂部，成功的在歐洲市場上打下了一片根據地。今年中旬塞蒂奇主動提出了增加讚助費的時候，豐田公司隻問了一個原因，就簽署了一個類似於對賭的協議。
當塞蒂奇理順了這一係列的談判後，時間已經進入到了2001年的1月底。這期間塞蒂奇沒有在出麵管理球隊，開始將自己從球隊中的影響力給消弭掉。以前塞蒂奇在球隊保持影響力極大的影響是為了讓球隊按照他的設想前進，例如這回歐洲金球獎力推雷東多。
他純粹是站在一個俱樂部經營者的角度來看，雖然在盡可能的減小對俱樂部的影響，但是還是會造成很多問題。如今他所需要的已經全部搞定，自然不能在這樣下去。
同時他這樣做影響到了伊魯埃塔在球隊的威望，要不是他帶隊成績出色，可以說同一時期裏冠絕整個歐洲，並且是親自帶出了這批球員，他很難在更衣室壓得住陣腳。尤其是球星越來越大，巨星越來越多的豪門俱樂部拉科魯尼亞。塞蒂奇如果還保持著在俱樂部更衣室內的巨大影響力，很可能會出現內部問題。
所以塞蒂奇在本賽季球隊狀態不好的時候，也沒有插手。尤其是冬歇期前後的幾輪比賽，拉科成績很不穩定，贏一場輸一場，塞蒂奇也給予了無視。不僅僅是因為他相信伊魯埃塔，更是因為他不想成為莫拉蒂和佛羅倫蒂諾那樣的人。當習慣養成之後，改變就不是那麼容易的。而伊魯埃塔也沒有辜負塞蒂奇的期望，漸漸的調整了過來。
從雷東多獲獎返回缺席的那一輪比賽後，接下來的7輪聯賽當中，3勝2平2負的成績隻能算是差強人意。尤其是7輪比賽丟了10個球，場均丟球1.4個以上，與前幾年場均丟球不到0.8個的拉科相比，防守上的穩定性下降很多。
在12月11日拉科魯尼亞主場和巴列卡諾的比賽中用上了薩穆埃爾和德塞利的組合，結果1∶1握手言和。
六天後在客場和阿拉維斯的比分中派出了納達爾和薩穆埃爾的組合，結果兩人接連出現失誤，被3∶1擊敗。