結果西班牙電信被迫提前一年進入葡萄牙電信市場，雖然簽下了菲戈和魯伊?科斯塔兩個在葡萄牙享有盛譽的球星，但是在葡萄牙市場的競爭上並沒有太巨大的優勢。2000年歐洲杯葡萄牙表現出色，菲戈和魯伊?科斯塔的影響力大增，才讓西班牙電信在競爭中占據了上風。
而這起代言也給了很多想要進軍歐洲市場的企業予啟迪，尤其是一個國家的象征的代表球星在所在國的吸引力，更是讓很多企業感到心驚。而有著勞爾這位新世紀代表球星的拉科魯尼亞就成了很多企業進軍西班牙市場的首要合作目標。
嚐到了球星甜頭的西班牙電信雖然在西班牙國內市場上處於強勢地位，但是他們可不想別的電信企業借助勞爾在西班牙的影響力來給自己使絆子。用每年近千萬美元讚助拉科魯尼亞，將勞爾給綁到他們的旗下。順便和拉科魯尼亞打好關係，拉科魯尼亞的發展勢頭誰都看得出來，和拉科打好關係，讚助拉科可以鞏固他們企業在西班牙的地位。
除開這些這些一級讚助商，還有很多二級讚助商，這是不限製數量的。像啤酒讚助商嘉士伯、諾基亞、索尼，他們的讚助費用不高，每年也就讚助個一百多萬，兩百萬。像這回嘉士伯的讚助是4年850萬美元，諾基亞是3年500萬，索尼5年1300萬美元。這些企業可以花一定的代價請拉科隊內的每一位球員代言，並使用他們的肖像權。
他們這些企業的讚助費用是不高，但是他們卻是一家豪門俱樂部吸引力最重要的組成部分。嘉士伯在拉科每獲得一個冠軍後的慶祝活動中，會給拉科的球迷提供大量的啤酒，拉科球迷憑借當賽季季票可以免費喝，而手持單場票的球迷也有折扣。而諾基亞每年都會向拉科魯尼亞俱樂部的每一位正式員工和一隊二隊的所有球員提供一部最新款的諾基亞手機。而索尼的各種最新電子產品也是俱樂部所有人都人手一套的，同時也是俱樂部公用電腦的讚助商。
還有像拉科胸前廣告的擁有者，俱樂部的頂級讚助商豐田公司的汽車，這些都鑄成了豪門吸引力的標誌。
打個比方，球員在豪門和普通球隊都是稅後200萬美元的薪水，不算獎金。在如今拉科這種豪門效力，每年從讚助商那得到的各種讚助物品就價值數十萬美元。同時個人形象和商業價值推廣上也是有很大的便利，接廣告代言也容易一些，任何一個有腦子的球員都知道怎麼選擇。
至於二級讚助商，他們的讚助費普遍不怎麼高，通常就是每年幾十萬美元意思意思。是俱樂部照顧一些本土企業，借助拉科魯尼亞的聲望幫助他們發展，當然他們也不能做出影響俱樂部形象的事情。這是提高俱樂部在當地影響力和人脈的一種方式，有點類似於會員俱樂部一樣。