辦公室的工作以完善製度和內勤居多，也負責一些對外聯係、招商手冊製作、信息整理，以及人員考勤管理。
新員工每天上午培訓、交流，下午就采集信息，在這個城市的各個角落，尋找有可能合作的產品商、服務商，進行初步合作意向接觸，第二天將信息交給辦公室彙總。
馮小韻很輕易就從信息反饋中看到，有的人積極負責，不但信息登記表完成得好，走訪的商家數量多，而且對合作意向也有比較明確的判斷。也有人堆著笑，客客氣氣反饋幾份堪堪交差的信息。
馮小韻留意到一個很積極負責的人。由於年齡相似，特意查閱了簡曆，這個人和自己一樣，也是為了畢業前爭取一段經曆，到這裏試手。采集的信息數量多，但卻沒有遵守公司紀律的意識，隻要總經理沒有強調，就不會出現。
這人名叫王若雲，幾周後他才知道，每次總經理查考勤的時候，都是馮小韻在替他簽到，並告知總經理已經外出采集信息。
由於相似，而且經驗主要間接從招商人員市場體驗中獲得，馮小韻對王若雲多了些關注。這個年輕人雖然青澀但是很認真，營銷高手來傳授上門推介天龍八步（8個步驟：準備、記名冊、邀約、上門拜訪、陳述介紹、異議處理、跟進、簽單）時，他是現場模擬表現最好的一個。
一次王若雲的聯係客戶有了回應需要拜訪，馮小韻請示了總經理同意後一起前往。由於對方也本有市場拓展意向，雙方洽談頗有些情投意合。拜訪結束，兩人一路聊了不少。馮小韻由衷的誇讚王若雲會說話，能感覺到在為對方著想。王若雲也提起，同事們都在紛紛談論馮小韻。
然而這是兩人第一次也是最後一次長談。
YH實習約二個月，有幾天氣氛很不對，大家都躲著議論什麼，工作進展沒人過問，哈董也不出現。有人說哈董母親發急病，他趕回台灣探望照顧。又過了兩天，剛履職二個月的總經理召集大家說明真相。
從結論說起，就是一個騙局。哈董卷了合夥人的投資、以及施工方墊款和一些其他經費，跑了。
自台灣引進的先進理念和資金，成熟多贏的商業模式，隻是好聽的幌子。願景宏大，實施步驟條理化和任務難度降低，讓可行性看似成立，就構成了一個不完美但足夠的騙局，尤其在就業需方市場的一線城市。
或許這個騙局認真推行也能成為真正的盈利模式，但，馮小韻碰到的這一次卻不是。
同事很快散去了，像是急著和這個可恨的地方撇清關係。馮小韻繼續留了幾天，把事情變故依次向聯係過的客戶們做了個解釋。
期間，王若雲來過電話，問到她的心情怎麼樣。馮小韻簡單地回答：“還好。”
畢業之後，馮小韻找不到留在一線城市工作的興趣和理由，因緣際會來到K城，打算在K城長居。