正文 第10章 員工辦事拖拉,效率低下(2 / 3)

有心理學家指出,辦事拖延、效率低下主要緣於這樣的心態:

首先,拖延的人對完成工作過於自信。他們總會說:“著什麼急啊,這個工作我做了幾年了,總能完成。”至於這期間會不會發生變故,他們統統不考慮,於是能一天幹完的活非分成幾天幹。

其次,工作愉悅感低。擁有這種心態的員工,就像動畫片中的“不高興”。由於某種原因,如厭倦工作、失去激情、任務難度大、人際關係緊張等,他們在接手工作時就已經把腦袋扭向了一邊,心裏嘀咕著“不高興,不想做。”不快感澆滅了工作的熱情,當然能拖一天算一天。

再次,對可能獲得的獎勵和酬勞的期望值低。我們在絕大多數情況下,都是在按部就班地工作,完成了某項任務,獲得多少回報基本上是固定的,也是人們所能預期的。隻有少數特殊的工作才會給人帶來更高的獎勵。因此,人們在適應了慣常工作之後,就容易產生“早做晚做,薪水都一樣”的想法,也會導致拖拉、效率低下。

拖延也是一種消極的心態,它來自於軟弱、自私自利和猶豫不決。而這樣的心態,往往會使問題的難度增加一百倍。

改掉拖延的惡習有助於把工作做好

在現代職場中,抱著“今天實在太苦太累太疲倦了,明天再來做吧”這種想法的人很多。殊不知,明天還有明天的新工作,所以這樣積累下來的工作就會越來越多了。

小李是一家企業的技術員,做事喜歡拖拖拉拉。領導給他一項任務,規定他在三天內完成,哪怕第一天就可以完成,他也一定等到第三天才能去做。前兩天他幹別的事情,等到了第三天,他就集中精力專心致誌地做,他認為這樣做有種一氣嗬成的成就感。他還認為他的這種做法是合理利用時間。

有一次科長要他繪製一份設計圖,在三天內繪好,準備下星期投標使用。小李接受任務以後,又按照以往的那套做法,前兩天幹別的,到第三天時再集中精力,哪怕加點班都無所謂。人算不如天算,第三天,企業遭遇大範圍的停電,所有的數據都在電腦裏無法調出來,根本無法著手工作。

科長對此很惱怒,恨鐵不成鋼地對他說:“你知道你在拖延這事上吃了多少虧嗎?你的專業水平非常不錯,如果你做事不拖延的話,早已當上了副科長,都提名了三次,就因為你辦事拖延靠不住而被否定了。

拖延會使一個人前途黯淡,與晉升無緣。任何老板都不會一而再,再而三地容忍部下辦事拖拉,不講求實效,做不出什麼業績來。老板需要的是強有力的執行者,而不是拖拖拉拉的跟隨者。

拖延是一種惡習,唯一的解決方法是:不要拖延,現在就去做!

克服拖延惡習的有效方法

你如果患上了拖延的惡習,就不要指望有一天它悄悄地自行消失,更不能輕視它,認為它對你不會構成什麼威脅,不會妨礙你的正常工作。其實,要想成為一名高效的執行者非常簡單,隻要改掉拖延的習慣就可以了。

那麼,應該如何根除拖延的陋習呢?我們需要從以下十個方麵入手。

⑴勿“順而不從”

很多人在領導布置任務時答應得非常爽快,而到了執行階段,卻遲遲不肯動手。表麵順從的他們實際對任務分工有著諸多不滿,不滿的情緒造成了表麵順從、內心反抗的現象,進而造成了任務執行不到位或者做事效率低下的結果。因此,對於領導安排的任務,首先應當以體諒的態度去理解,如果反抗的情緒實在會造成工作效率低下,則應當私下和領導討論任務安排的問題,而不應將情緒帶入到工作中。“順而不從”是一種非常不理智的職場行為。