HE P SHP在國內市場是8家店中，基本包括了現階段國內所有的高端購物中心。
就像鵬城，HE P SHP隻進了一家購物中心，那就是萬象城。鵬城雖然也是四大一線城市之一，但或許太靠近香江這個國際大都市，頂級的購物中心並不多。
如果真要算起來，也就萬象城能稱得上頂級購物中心，其它的想海岸城、益田假日廣場之類的，品牌檔次還是太低了。
當初邀請HE P SHP進駐的那些鵬城購物中心，王業隻選擇了萬象城。
鵬城萬象城於004年1月9日正式開業，總建築麵積達188萬平方米，擁有6層商用樓麵，00多個大不一、功能各異的獨立店鋪。項目采取“主力店+次主力店+專門店”的門店組合形式，1/品牌是首次進入內地或者深圳市場。
早期的萬象城，業態規劃更傾向大而全，除高端品牌外，也引進了一些接地氣的商戶，如本土的榕悅、江南味道、麵點王、麥當勞、必勝客、肯德基等餐飲品牌。
當時開業率是90%。據媒體報道，005年深圳萬象城開業僅1年銷售額即超10億，成為中國內地投資回報率最高的購物中心。最高峰時，每有10餘萬人光顧萬象城。
當購物中心發展到一定階段，必然將根據市場的變化、消費趨勢的變化、以及商場定位的變化進行品牌調整，萬象城也是這樣。
據統計，萬象城年均品牌個數變動率約15%，年均品牌麵積變動率約18%，平均每三年品牌個數變動率4%，麵積變動率5%。平均每三年幾乎調整一半的品牌，部分淘汰老品牌引進新品牌，部分騰挪商鋪位置。
009年後，LV華南最大旗艦店、愛馬仕、Dir、寶格麗等國際頂級品牌旗艦店陸續亮相深圳萬象城二期，整體提升了萬象城的品牌檔次。
而原先的一些品牌已經無法適應萬象城的定位，無奈不得不被淘汰出局，如部分普通大眾餐飲、市場接受程度不高的服飾、配飾品牌等。
這就是，萬象城是定位高端的購物中心，但剛開始品牌並不高端，沒辦法，當時一些頂級品牌根本不願意進駐。
但是隨著鵬城的經濟發展，很多奢侈品大牌開始慢慢進來了，而它們在鵬城選擇的落腳點，就是萬象城，這正好符合HE P SHP的選址定位。
HE P SHP雖然價格不高，但逼格夠高，和愛馬仕、LV等大牌挨邊，一點也不顯得突兀。況且，這個品牌的銷售是真高啊，在香江中環置地廣場和海港城那邊，上個月的銷售吊打很多國際大牌了。
王業選擇的店鋪地址，就是在愛馬仕和寶格麗之間，不遠處的店鋪全都是國際一線大牌，這是擠走了紀梵希，搶了它的位置。
雖然紀梵希是一線大牌，但它在國內的知名度並不是非常的高，算是眾大牌吧。銷售比不上LV、香奈兒，連K都比不過。逼格更是比不上愛馬仕、寶格麗。所以，當王業看中它的位置時，萬象城的管理層考慮了幾，一直猶豫是不是要把這個位置騰出來給HE P SHP。
當然了，鵬城是王業的主場，為了幫助萬象城的管理層盡快做出正確的決定，他直接找了趙洪生的秘書，龐！
隨著王業事業發展，身家越來越高，龐秘書對他的稱呼也從“王”變成了“王董”，當然了，王業一直稱呼他“龐秘書”，這個倒沒有變。
“龐秘書啊，我王業，現在方便講話嗎？”王業坐在辦公室，撥通了龐秘書的手機。
“王董您好，方便，有什麼事盡管。”龐秘書熱情地回答道。
“是這樣的，我不是剛開了一家服裝公司嗎，叫HE P SHP，現在在談進駐萬象城的事情，在店鋪選擇上可能和商場的管理人員有點不一致，想讓你幫著一下。”王業簡短地把事情給他講了一下。
龐秘書聽完後，沉吟一下，幹脆地回答道：“這事交給我了，兩內給您回複！”
王業並沒有道德潔癖，商業競爭更是無所不用其極，鵬城就是他的主場，如果在這個地方，他連自己看中的店鋪都拿不到，那簡直是笑話了！
至於把紀梵希趕走後，對方有什麼損失，那對不起，這是紀梵希公司需要考慮的問題，不關他的事。
掛了電話，龐秘書坐在自己的辦公室考慮了一下，這個事情他是有能力直接解決的，不過思索再三，他決定還是向老板彙報一下。
起身來到趙洪生的辦公室門前，輕輕敲了兩下。