鬆下就是利用浪費索尼公司的時間，使其在市場處處被動，而大獲其利的。
很多時候，浪費我們時間的人往往是那些不速之客。
有位月收入20萬美元的大亨曾算過一筆賬：他每天工資近800美元，那麼每分鍾為17美元。假如他被別人打擾，占用了5分鍾的時間，就等於被竊現款85美元。在這一點上中國人正好相反，“今天沒事，路過此地順便來看看您”。主人不僅不覺得來訪的唐突，而且把此舉看作是有禮貌的表現，即使百忙之中也要抽時間熱情會客。
有強烈時間觀念的人是善於利用時間，絕不輕易浪費時間的人，而要做到這一點，除了意識、勇氣外，再就是技巧。
史考特·亞當斯畫過一本很棒的卡通《迪爾柏特》，描述了迪爾柏特努力撰寫企管新書的情形。新書其中一章的標題就是時間管理，他的第一個建議是“延後與浪費時間的白癡開會”。一個看起來像白癡的人物站在迪爾柏特後麵問：“你怎麼做到的?”他回答：“我可以以後再告訴你嗎?”
成功人士會延後與浪費時間的人開會，或是幹脆避免與他們開會。斯坦利·馬庫斯有一次告訴我：“我一定會準時，因為我的時間很重要，別人的時間也很重要。如果我發現有人不打算持有同樣的態度，我就會想辦法另找人打交道。”許多頂尖人物都遵循這種原則，美樂達公司最優秀的一位業務員曾說：“真正好的業務員不會讓別人等他們。”
遺憾的是，有時候你卻會成為別人的時間人質。你可能是個業務代表，坐在一個買主的接待室裏，而他卻待在辦公室裏，不在乎你轉身離開；假如這個人對你很重要，除了等待，你也無計可施。此時，你就可以運用消極的時間管理技巧，例如看書或看你帶來的報告，或是打電話，隻要電話不會被招待員聽到就成。
如果你需要與權力大於你的人持續往來，你也許可以想辦法與他的接待人員商量。但那些需要這樣做的業務員、經銷商等，卻不曾對此費心思量。拿破侖·希爾曾經提起過他如何處理上述問題：“有一段時間，我必須與一位電視台的總經理和一位大學校長共事，他們兩個都經常不能準時，而且會讓別人等很久。借著認識他們的執行秘書，我可以事先打電話詢問他們的時間表，將等候的時間縮短至最少；有時，如果會麵時間延遲太久，他們的秘書就會在確實可以見麵之前的幾分鍾，打電話給我。”
你可以采取一些積極方法應付這種情形。有一位業務經理說：“我不會允許醫生或牙醫讓我等太久，我會等15分鍾，然後告訴掛號人員，醫生已經好了嗎?我約的時間是3點鍾，如果他還有別的事，我要重新安排時間，因為我另外有約會……他們通常都會讓我進去。”一位大學行政人員說，如果她的同事在開會時不停地接電話，而製造太多幹擾，她就會寫一張紙條給他：“我看你很忙，請有空時再叫我。”然後起身離開。
有時候竊取時間的是你的親戚或好友，他們不隻是約會遲到，簡直是搶劫你的時間，怎麼辦?你可以跟他們攤開來說，如果問題一再重演，等到下一次你們需要約時間時，你可以在你們敲定時間時說：“你想我們可以在4點整碰麵嗎？(或是更精確的時間，例如準4點10分如何?)我正在處理一些事情和計劃，假如做不完，我的麻煩就大了。”
日常生活中，你經常需要暗示跟你談話的人你有多少時間，對於有些人，你可以一點也不用怕地說：“我要走了，再見。”然後就轉身離去。