1924年5月，希爾頓旅店在資金缺口已不太大的情況下開工了。但是當旅店建設了一半的時候，他的57萬美元就全部用光了，希爾頓又陷入了困境。這時，他還是來找老德米克，如實介紹了資金上的困難，希望老德米克能出資，把建了一半的建築物繼續完成。他說：“如果旅店一完工，你就可以擁有這個旅店，不過您應該租賃給我經營，我每年付給您的租金最低不少於10萬美元。”這個時候，老德米克已經被套牢了，如果他不答應，不但希爾頓的錢收不回來，自己的錢也一分回不來了，他隻好同意。而且最重要的是自己並不吃虧——建希爾頓飯店，不但飯店是自己的，連土地也是自己的，每年還可以拿到豐厚的租金收入，於是他同意出資繼續完成剩下的工程。
1925年8月4日，以希爾頓名字命名的“希爾頓旅店”建成開業，他的人生開始步入輝煌時期。
在中國也有許多“借雞生蛋”的高手。
曾被譽為“經商天才”、現已因債務外逃的盧俊雄就是一個“借”的高手。
盧俊雄做生意沒有雄厚的資金，隻是憑借精明的頭腦，用天下人的錢賺天下人的錢。
1987年春天，他湊足3000元錢，用2000元訂金向郵商預定了兩萬元郵票，講好兩個月不取，訂金分文不要。然後他通過《集郵》雜誌和郵票公司搜集了2000多個集郵愛好者的姓名、地址，把鉛印集郵資料寄給這些人。一麵是郵市信息，一麵是郵票品種、名稱和目錄。一個月過去，他順利銷出2萬多元的郵票。此後，他便一直穩坐中國最大郵票郵購商的頭把交椅，並將自己的郵行設為“大龍郵票行”。
1991年，郵品生意日進鬥金，但盧俊雄已瞄上了還不熱的房地產。這時，他剛剛成立“華隆公司”，遠無買房子的實力，但他擁有的是與眾不同的點子。他大量收集信息，經過分析比較後，挑選了一些地段比較好的舊房子，先交5000元訂金，與房主定好一個月以後以800元／平方米的價格買下，然後馬不停蹄地在香港報紙上登廣告找買主，稱由買方出裝修圖，“華隆”代為裝修並安裝電話。一個月後，以2000元/平方米或更高的價錢交房。在當時房地產生意還未啟動的情況下，“華隆”生意興隆，財源廣進。而他最聰明的一招是：如果客戶以後不用了，“華隆”保證以不低於他們買進的價格幫忙賣出。他說：“中國的房地產總要升值的。”
“華隆”創辦時，注冊資本僅200萬元，這點資金對於投資興建大型商場而言，無疑是“杯水車薪”，但他機靈，沒用一分錢，在幾個月裏成功地策劃了四大商場的招租。
1992年12月，位於中山七路的“城市百貨中心”開業，這個占地1400平方米、有中央空調、自動扶梯的現代化大商場，180多個攤位在23天內全部招租出去。一個攤位一次收10年租金15萬元，“華隆”一下子就收到近千萬元資金。盧俊雄的成功在於他設計的獨特的退款方式：別的商場是10年後一次退還，“華隆”卻是每年退一部分。
與此同時，盧俊雄在人口稠密的西華路興建占地1000多平方米的“彩虹時裝購物中心廣場”。承租者自報需求麵積，隔成高檔玻璃房間，每平方米50年租金7萬，分20年逐年退還。承租者還可以得到“華隆”贈送的100平方米的位於新塘的工地。這一讓投資者感到十分合算的項目，又讓“華隆”得到幾千萬的進項。
緊接著，華東路東方車行、中山八路的美食城，也因“華隆”獨特的招租方式，承租者十分踴躍。
盧俊雄的點子層出不窮，這使他在激烈競爭的市場中左右逢源。“華隆”在廣州商界旋風般地崛起。
總而言之，善於“借雞生蛋”是經商的一大訣竅，借助別人的力量可以使自己的能力發揮最大效果。