很多員工都害怕與強勢老板相處，因為這樣的老板雷厲風行、處事強勢，下屬做事稍有不周，就會招來一場斥責。
俗話說“強將手下無弱兵”，在職場上想學到真本事，跟隨一位能幹的領導是一個不錯的選擇。但是，這樣的領導往往雷厲風行，處事強勢，你辦事稍有不周，就可能會招來一場斥責；過於苛刻的要求通常會全盤否定你通宵加班的努力。如果你沒有很好的應對策略，就會因他施加的壓力，而感到害怕、恐懼、逃避，不能自如地與其相處，甚至不能發揮出自己應有的能力和水平。
“見到老板就像老鼠見到貓”
用穆寒自己的話來說，她“見到老板就像老鼠見到貓”。開始上班的時候，為了便於區分，她在手機上為不同身份的人設置了不同的鈴聲，為老板設置的是成龍的“真心英雄”。起初，她很熱衷於接老板的電話，聽到真心英雄便會精神抖擻，覺得這是老板對她的青睞。但時間久了，她開始覺得這首歌就像“緊箍咒”一般，帶給她無盡的痛苦，也帶走她所有的快樂。
老板是一個很能幹的人，英明、果斷，當然也很強勢。有幾次，穆寒工作完成得不夠漂亮，老板非常生氣。自此之後，穆寒非常害怕他，甚至到了後來聽到老板的聲音都會為之一顫。每次上班的時候，看到寫字樓下停著的寶馬車，她就知道這一天必須小心翼翼；路過老板的辦公室，她都躡手躡腳，生怕被老板發現然後被叫去談話；開會的時候，也盡量選擇離老板最遠的位置，並始終低著頭，生怕目光與老板交流，人們對過於強勢的人總是敬而遠之，當然麵對強勢的老板也不例外。和這些強勢的老板在一起共事，很多下屬都會覺得老板對事情過於追求完美，對他人過於挑剔，以致很難接受他們。久而久之，他們就會覺得有一股無形的壓力，壓得人喘不過氣來。
老板擁有一定的權力，處於相對強勢的地位，在下屬麵前，他們永遠都是對的，對於他們的命令，下屬必須無條件服從，這會使下屬有被控製或被限製的感覺，感到很不平等。而有些人會把這種控製感投射到了當年與父母的關係上。其實，那些強勢的人不一定真正強勢，因為他的權利或者行事作風，或者言行舉止令你想到強大控製型的父母。簡言之，人們害怕強勢的老板其實是害怕父母再次去管我們。
職場中，如果你不能妥善處理與強勢老板的關係，那隻會使自己在工作中困難重重，甚至影響到自己的升遷。為了自己有個美好的前程，那就應該學會消除自己的害怕心理，坦然、從容地與強勢老板相處。
1.做理性思考
對強勢人的反感是大家共有的感受，分析你的家庭成員是否有像他這樣的人，認清自己的投射效應，老板並不是你最重要的人，也不是你的父母或者特別的什麼人，沒必要讓自己那麼緊張。你們隻是簡單的工作關係，不要有過於強烈的投射認同。
2.增強自己的實力
不要過分關注自己在強勢麵前犯的錯誤，把注意力放在如何增強自己的實力上，給自己爭取和強勢的人平等對話的權力和機會。例如，可以向有經驗的同事討教，在恰當時機把自己的能力展現出來，用實力證明自己。
3.注意溝通方式
百眾谘詢有限公司首席谘詢師白玲認為與強勢老板相處，總體原則是：遇強則強，給強勢老板一個強有力的結果；化解弱勢，減少強勢老板的殺傷力。同時，要注意以下兩種溝通方式。
一是泄火式溝通：主要用在老板布置任務的時候，你要用語言把“火勢”一步步降低，把任務拆分成具體的小任務和你可以接受的適當的標準；二是轉移式溝通：主要用在老板批評的時候，你要把老板的注意力引向過去的成績和下一步的努力，而不是集中在現在的錯誤上。
與對同事、外部人員的依賴相比，上司對下屬的依賴程度要大得多。所以，作為下屬，要“管理”好你的上司，這樣會幫助你獲得安全與發展的資源。
被譽為全球第一CEO的傑克·韋爾奇將一個幸運職場人的三個必備條件歸納為：一份自己喜愛的工作，一個嗬護自己的家庭，一個賞識自己的好上司。有個好上司當然有著眾多的好處，你可以從他那獲得更多的資源，爭取到更大的發展空間。
但是，好上司可遇而不可求，不過我們有一條捷徑可走，那就是“管理”你的上司。
“太歲頭上動土”
擔任過世界500強企業大中國區人力資源總監的林立謙，曾就職於一家知名企業，當時這家企業有兩個老板，二老板有著很強的個性，當然能力也超強，林立謙免不了會和他發生衝突，但是麵對這個很強勢的老板，他並沒有害怕，甚至敢“太歲頭上動土”，“管理”他的上司。
一次因為養老保險的問題，林立謙和二老板發生了爭執，林立謙認為他的想法可以更好地為員工服務，於是大膽向老板提議，通過競標的方式來決定采納誰的方案。老板很不情願地接受了。接下來的時間，林立謙找了二老板最信任的人來幫助自己組織這次競標，以顯示自己的公正。