正文 八、化危機為轉機,化風險為機遇(1 / 3)

司馬遷評價春秋時期的政治家管仲,說他“其為政也,善因禍而為福,轉敗而為功。貴輕重,慎權衡。”誠然,作為一個領導者,一定要樹立這樣一種觀念,那就是危機雖然蘊含著危險,但也常常伴隨著機遇。要像管仲那樣,小心謹慎地對待危機,把危機造成的損害降到最小,並從中尋找可以轉化為機遇的因素。正如恩格斯所言:“沒有哪一次巨大的曆史災難,不是以曆史的進步為補償的。”社會學家劉易斯-科塞指出,在一定程度上,衝突和危機可能是這樣一種機製:“通過它,社會能在麵對新環境時進行調整。一個靈活的社會通過衝突行為而受益,因為這衝突行為通過規範的改進和創造,保證它們在變化了的條件下延續。”

領導者的責任就是在危機中發現有利因素,變消極為積極,變害為利,靈活運用突發事件的機製,善於在危機中製造新的機會。

胡錦濤同誌指出:“當今世界正在發生廣泛而深刻的變化,當代中國正在發生廣泛而深刻的變革。機遇前所未有,挑戰也前所未有,機遇大於挑戰。全黨必須堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟,帶領人民從新的曆史起點出發,抓住和用好重要戰略機遇期,求真務實,銳意進取,繼續全麵建設小康社會、加快推進社會主義現代化,完成時代賦予的崇高使命。”

我們不妨以當前發生的國際金融危機為例,來看看如何化危機為機遇。2007年從美國開始的次貸危機,逐漸演化成一場席卷全球的國際金融危機。當然,我國沒有發生金融危機,但是這場國際金融危機對我國的影響不容小覷。如何應對、化解危機,正是黨和國家中心工作任務,也是各級領導者責無旁貸的責任和義務。

這是一場不同以往的國際金融危機,需要以新的觀念去尋求破解之道。要有效應對危機,就要突破思想障礙,轉變觀念,這就需要有突破習慣性思維和挑戰傳統的勇氣,需要我們敢於正視矛盾、善於解決矛盾,在大膽探索中實現突破,在把握規律中增強預見,在解放思想中不斷提高開拓創新能力。

隨著當前國際金融危機繼續擴散和蔓延,各級領導者應變壓力為動力,變挑戰為機遇,保持經濟平穩較快增長。我們需要有明察秋毫的信息捕捉能力、見微知著的分析判斷能力、果斷決策的臨機處置能力、總攬全局的統籌協調能力以及凝聚人心的群眾工作能力。

金融危機給我們帶來的問題和困難是複雜的,它所產生的新問題,有許多是很難用過去的方法解決的,這就要求領導者以求真務實的作風、狠抓落實的作風,充分發揮創造性,探索解決新問題的新方法。在應對金融危機中,我們需要做到求真務實、埋頭苦幹,堅持察實情、講實話,鼓實勁、出實招,辦實事、求實效,真正把全部精力用在推動經濟社會又好又快發展上、用在保障和改善民生上、用在促進社會和諧穩定上。

我們要以此“危機”為契機,把應對金融危機作為進一步貫徹落實科學發展觀、實現經濟社會全麵協調可持續發展的重要機遇,加快民生工程、基礎設施、生態環境建設和災後重建,提高城鄉居民特別是低收入群體的收入水平,從而有效擴大投資,積極拉動消費,更好地統籌城鄉、改善民生,增強發展的協調性和可持續性。

國際金融危機所導致的出口訂單減少、企業利潤萎縮,使國內經濟運行麵臨許多困難。但壓力同時也是動力,我們要利用這種倒逼機製加快轉變發展方式、大力調整經濟結構,堅持自主創新,不斷開拓新的市場。近幾個月來,麵對外部環境趨緊,一些地方和企業積極調整,主動轉型,不僅沒有被困難壓垮,反而在逆境中越戰越勇,硬是闖出了一片新天地,這就是在危中求機、化危為機的很好例證。

改革是發展的動力,也是實現科學發展的重要保證。越是困難時期,越要加快改革。困難麵前,我們要把促進增長與深化改革更好地結合起來,充分發揮市場對資源配置的基礎性作用,並以開放促改革促發展,在更高層次利用“兩個市場,兩種資源”,讓改革發展的成果更多惠及廣大人民群眾。

國際金融危機加大了我國經濟運行的不確定性和宏觀調控的難度,同時也鍛煉了我們對複雜嚴峻局麵的判斷能力、駕馭能力和應對能力。我們一定要堅定信心,保持清醒,在應對中趨利避害,在逆境中強身健體,化危機為機遇,變挑戰為動力,贏得更大的發展空間,提升我國經濟抗風險能力,保持經濟平穩較快發展的勢頭。事實告訴我們,危機不僅是災難,但同樣也是財富。

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習仲勳怎樣處理突發事件

習仲勳是老一輩革命家,他主政廣東是在1978年春至1980年底。時間雖然不長,卻正處在曆史大轉折時期。在這樣的曆史關頭,可以說大事、難事、突發事件不斷,如何處理好這些問題,順應和引領曆史潮流,是對高級領導者能否稱得上是政治家的一種考驗。最近出版的《習仲勳主政廣東》一書,披露了一些習仲勳處理突發事件的案例。在習仲勳主政廣東期間,他帶領全省人民,平反冤假錯案,落實各項政策,基本完成了撥亂反正的任務;代表省委向中央提出賦予廣東特殊政策,允許試辦經濟特區,在改革開放中先走一步,取得了顯著成績。