毋庸置疑，《中小企業管理思考百題》的出版，對於袁勤生聲望的提升起到了重要作用。我敢肯定，中國很少有這樣的情況，一部民間人士寫作的書籍，能這樣一版再版，總印數高達5.5萬冊，而且出現無數人求購，必欲得此書而後快的情況。該書是袁勤生10多年治廠實踐的高度總結，是他“四改一滲透”經驗和“以人為本”管理理念的全麵展示，是一部用大量生動實例堆砌起來並高度提煉新鮮觀點的管理專著，具有很強的實用價值，因而受到廣大讀者，特別是企業管理者的熱烈歡迎。
此後，我們一直保持著緊密的聯係。
我之所以要贅述上麵的話，隻是想告訴讀者，雖然袁勤生是個大企業家，現在是身價億萬的大富翁，而我僅是一名文字工作者而已，但我們之間是“相知”的朋友關係，雙方在大多數地方能夠並容易溝通，由我創作，介紹袁勤生的人生經曆和思想發展過程，聚焦“袁勤生管理思想”的閃光亮點，自認為是比較恰當的。寫這部書的起因，是我應《中國紀實文學》
編輯之約，寫了3萬餘字的報告文學《農民思想家袁勤生》。該稿交袁勤生審核時，可能他覺得我沒有把他的思想理念寫透，建議我擴寫成一部書。於是，我重新構思，大量廣泛地收集素材，並多次反複采訪袁勤生，和他一起回憶20世紀80年至90年代那些難忘歲月。
我在“後記”中要說的另外一層意思是，袁勤生是一個胸懷大誌的人。他站在關注社會發展，關注國家命運的高度，將企業作為實驗園地辛勤耕耘。在國家經濟體製改革剛剛起步，大多數人還是一頭霧水的情況下，他卻有著清醒的頭腦，並且銳意創新，破冰實踐，提出並總結出一整套“以人為本，開明管理”的先進理念和獨特經驗，對全國經濟領域的改革起到了推動、促進作用。這套理念和經驗，在當今仍具有普遍的指導意義。
他有一個明顯的特點，就是高瞻遠矚，意識超前，思維活躍，目光敏銳。用他的話說就是，“人未思我先思，人未行我先行”。他對經濟建設，對社會生活各個層麵的關注，具有相當高的敏感性，所思考的問題也入木三分。最近，他對懲治腐敗有獨特的見解。有人說他“矮子肚裏疙瘩多”，這是一句方言，其意是人雖然矮小，但是思想靈敏，考慮問題深刻，點子多。這恰恰是一個思想家的明顯特質。如今他已屆古稀之年，但絲毫看不出是一位老人，仍然手腳靈便，思維敏捷。和他交流，仍然像往年一樣，口若懸河，滔滔不絕，不時地妙語連珠，甚至語驚四座。
我在寫作過程中，始終不渝地把握“傳記”和“思想家”這兩個寫作要求。所謂“傳記”，就是記述人物的生平事跡，要把袁勤生的主要生活工作經曆寫全寫生動，突出重點，注重細節，以此刻畫人物，不能隻抓西瓜忽視芝麻，更不能抓了芝麻丟了西瓜；所謂“思想家”，就是研究思想、思維和思考模式並且形成思想體係的人。我在本書中盡量突出袁勤生對企業管理、社會管理勤於思考，精於研究，善於總結，從而形成“袁勤生管理思想”這一亮點，把他的“以人為本”管理理念和他的觀點、他的思想內涵、他的改革創新實踐寫深寫透。他不是一般意義上的企業家，而是名副其實的“中國農民思想家”。我的寫作初衷，是要讓讀者看完這部書後，對袁勤生這一“思想家”頭銜，有一個全麵、深刻的印象，從中獲得啟發。所以反複打磨，不斷地修正加工。初稿寫成後，袁勤生進行了細致的審讀，並補充了不少生動細節，才有了現在這個樣子的。
2013年3月，袁勤生將度過他輝煌的71周歲生日。《中國農民思想家》一書的出版，也算是筆者奉獻給相處了近30年的老朋友的一份禮物。由於水平有限，也許沒能將他的豐富人生和獨到思想生動地表達展現，內心真有些忐忑不安，盼望老朋友能多多包涵，也盼望廣大讀者撥冗指正。