全力以赴的油箱總是讓人不怕任何艱難，因為渾身都充滿了幹勁；盡力而為的油箱，在遇到很大的困難時，很容易“知難而退”，而事實上，成功往往隻需要咬緊牙關再加一次油而已。
生活與工作中，不要過多地計較個人的得失，而要以一種積極的心態和滿腔的熱情去對待我們的生活與工作。做到要全力以赴，不要盡力而為。
你也許有過這樣的經曆：盡力而為地努力工作，取得成績後希望得到肯定和賞識，然而，由於種種原因，你並沒有如願以償。這時，你應該如何克服內心裏那重重的失落感呢？
這時，我們不會叫你想開些，而是想建議你，首先捫心自問一下：“我的工作真的已經做得很到位很完美了嗎？我真的已經全力以赴了嗎？也許我還可以在已經完成的工作上再努一把力。”
我們也許應該明白，盡力而為地完成自己工作的人，最多隻能算是一個稱職的人。如果在工作中多努力一把，你就可能成為優秀者，如果繼續再加努力，你就可能從優秀者成為卓越者。如此，就需要你把自己從一個“盡力而為”的人成長為“全力以赴”的人。當你擁有全力以赴的油箱時，你到哪裏都是一位受歡迎的人，因為全力以赴的人會帶動周圍的人一起積極向上，把他們的油箱也加滿了油。
任何一個組織都極其需要全力以赴的成員，任何一名全力以赴的員工都會倍受現代企業所歡迎。那麼，當你還是組織中的一員時，你就應該處處為組織著想，理解管理層的壓力，拋開任何借口，全副身心地投入。全力以赴的人，是最懂得在工作中時刻都努力為自己再“努力一把”的人，而他們也通過這種付出，鍛煉到了超乎他自己想像的能力。同時也獲得了超出自己期望的報酬。
你的油箱有多滿？讓我們全力以赴吧！用一種積極樂觀的態度和行動去對待工作。也許全身心的投入有時候會辛苦，但最終我們品嚐到成功的喜悅時，會讓我們覺得，我們付出的一切都是非常值得的。
愛因斯坦說過：“對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴地獻身於一種美好事業。”
一位經理在描述自己心目中的理想員工時說：“我們所急需的人才，是意誌堅定，工作起來全力以赴，有進取精神的人。我發現，最能幹的大體是那些資曆一般，沒有受過高級教育的人，他們擁有全力以赴的做事態度和永遠進取的工作精神。做事全力以赴的人獲得成功幾率大約占到九成，剩下一成的成功者靠的是天資過人。”
做什麼事情，你都不能認為是在給別人打工，你不應該有任何的理由和借口，你必須全力以赴。
一個企業經營者做事一定是全力以赴的，因為他知道，如果他不能創造利潤，企業就會破產，所以他會全力以赴。他也想睡覺，他也想休息，他也想陪家人，但是他卻停留在市場上，因為他知道，如果某個機遇抓不住，所有他想要的都不會有好的結果，他就不能成功。
無論做任何事，都要竭盡全力，因為它決定一個人日後事業上的成敗。
全力以赴地投入工作需要滿懷熱忱。沒有對工作的熱忱，他就無法全身心地投入工作，就無法堅持到底，對成功也就少了一份執著；有了對工作的熱忱，在執行中就不會斤斤計較，不會吝嗇付出和奉獻，不會缺乏創造力。全力以赴的人，還會為了自己的目標奮鬥不止。一個人一旦領悟了全力以赴地工作的重要性，他也就掌握了打開成功之門的鑰匙
全力以赴不僅意味著拚命工作，同時還意味滿懷熱情地克服自身的劣勢因素。事實上，包括成功人士在內，每個人都有自己不足的方麵，但成功者卻通過全力以赴的工作精神，較為成功地克服或化解了自身存在的劣勢。具體方法就是：客觀看待並清醒認識自己的不足之處，然後采取行動立即加強劣勢方麵的學習及與他人合作，最關鍵的一點是漠視甚至完全消除劣勢給自己造成的心理壓力，以更從容、自信、嚴謹、專業的態度來倍加努力地開展工作。不受自己存在的劣勢所困擾，就能夠更有效地發揮優勢，提升整體工作水平，更益於成功。
所以，我們要想獲得成功，要想在競爭激烈的現代社會中立於不敗之地，就必須知道盡力而為是不夠的，隻有竭盡全力才能贏得最後的勝利。古今中外無論哪一位成功人士，都離不開一個成功的基本核心精神，那就是全力以赴。全力以赴可以說是一切成功的基石。一個人如果對人生、對工作、對事情、對朋友、對事業沒有全力以赴的精神，那他一定不會有大的作為。做事不要盡力而為，而要全力以赴。隻有這樣你才能化解劣勢，戰勝困難，最終擁抱成功。
對每份責任都保持熱忱
讓我們歡迎責任的到來吧！要想讓自己得到提升，必須付出巨大努力，以及額外付出。這在當時也許是很痛苦的，甚至可能是吃力不討好的事，但從長遠來看，必然會有所收獲。
——戴爾 卡耐基
隻要一個人對自己的工作充滿熱忱，就會愛上自己的工作，在他工作時，就不會再覺得自己的工作枯燥無味。
美國紐約中央鐵路公司前總裁弗瑞德 瑞克皮 威廉森曾說過：“我越老越感到對工作的熱忱才是事業上成功的秘訣。成功的人和失敗的人，他們在技術、能力和智慧上的差別，通常並不是很大，但是如果兩個人各個方麵都差不多，而對工作充滿熱忱的人，將更可能會如願以償。一個能力不足，但是對工作卻充滿熱忱的人，通常會勝過能力高強但是缺乏熱忱的人。”
如果一個人對工作充滿了熱忱，不管做何種工作，他都會調動一切有利的積極因素，全身心投入，圓滿地完成工作。這種人通常十分熱愛自己的工作，並且認為任何工作都是一定要完成的任務，如果在他們工作中遇到困難的話，他們就會想盡各種辦法去解決，力求盡善盡美地將任務完成。
要是一個人對自己的工作，不能保持應有的熱忱的話，任何工作都不會引起他們的興趣，更無法調動他們的積極性，他們隻會按部就班地工作，甚至是敷衍了事。當碰到難題的時候，他們就會感到十分地沮喪，導致無法很好地將工作完成。
不過，如果一個人對自己的工作根本就沒有責任感，那他就不會對工作保持熱忱。因為他的責任意識淡薄，覺得工作幹好幹壞和自己並沒有多大關係，因此也就不會盡自己最大的努力去完成工作。不過，當一個人對自己的工作抱有強烈的責任感時，他就會自覺地燃燒起自己的激情，令自己始終保持著工作的熱忱，全身心地投入到工作中去。這就像比爾 蓋茨所言：“隻要在每天早晨醒來，一想到自己所從事的工作和所開發的技術，將會給人類的生活帶來巨大的影響和變化，我就會無比地興奮和激動。”
實際上，隻要一個人對工作時刻保持著熱忱，就會愛上自己的工作，就不會再覺得自己的工作枯燥無味。這會讓他們在接受一項計劃或者任務以後，能夠始終如一地堅持執行下去。就算困難重重，他們也不會灰心喪氣，依舊保持著飽滿的激情與高昂的鬥誌，樂觀地去解決問題，從而順利地渡過難關。
微笑服務，是美國“旅館大王”希爾頓的經營理念。他要求自己的員工，即使再辛苦，也要充滿激情，時刻保持著對工作的熱忱，一定要隨時對客人保持微笑。
希爾頓的座右銘就是：“你今天對顧客微笑了嗎？”幾十年中，他一直都在周遊世界各地，視察各家分店的營業情況，每到一個地方，他對員工說得最多的就是這句話。
早在1930年時，美國的經濟相當的不景氣，80%的旅館紛紛停業或者倒閉。希爾頓旅館也沒能躲掉這次厄運，但是希爾頓還是信念堅定地飛赴各地，鼓勵自己的員工要充滿激情，保持著自己對工作的熱忱，共同渡過難關，就算是借錢度過這段日子，也必須堅持“對顧客微笑”。在那段最困難的時期裏，他時常向自己的員工呼籲：“絕對不能將心中的愁雲擺在臉上，不管遇到任何困難，‘希爾頓’服務員臉上的微笑永遠屬於客人！”
希爾頓對事業的熱忱，感染了每一位員工，他們一直以其永恒美好的微笑感動著每一位客人。沒過多久，希爾頓旅館便走出了低穀，進入經營的黃金時期，同時還增添了很多一流的設施。
當希爾頓再次巡視時，他問自己的員工：“你們覺得還需要再增添點兒什麼嗎？”員工們都回答不出來。“記住，還要有一流的微笑！”希爾頓笑著說。
可以說，是微笑帶給了希爾頓集團巨大的成功，令其發展成為在全球五大洲擁有70多家分店、資產高達幾十億美元、目前全世界規模最大的旅館連鎖企業之一。
用你對工作的熱忱之情，去愛護和關懷你的客戶，這是促進你執行任務極為有力的手段。現在很多企業家，正是將這種手段貫徹到執行中去，從而在事業上取得了巨大成就的。
在全球已經擴展到了209家分店，股票市值約10億美元的康體企業創始人安妮塔 羅迪克說過：“如果說我的生命有什麼驅動力，那就是我時時刻刻都對自己的工作保持著熱忱，我們所做的每一件事，都觸及愛和關懷這兩個不可分割的主題。”
有一位推銷百科全書的業務員，曾經連續6年在36個國家獲得銷售業績第一名的佳績。有人問其成功秘訣，他隻回答說：“每次拜訪顧客以前，我都會提前5分鍾到，然後在洗手間裏照照鏡子，將兩根手指伸到嘴巴內，開始擴張，等感到肌肉鬆弛了，就對著鏡子說：‘我是世界上一流的，我是世界最棒的。’”
有一次，這位業務員和一位總經理約好了在下午2點鍾見麵。1點55分的時候，他準時來到了洗手間，對著鏡子說：“我是最棒的……”這個時候，突然有個人走了進來。他依舊繼續說著。這個人笑了笑，上完洗手間就走了。到了1點59分，業務員敲開了總經理的門，在他進去以後，兩個人都有些驚訝，因為剛才他們在洗手間裏已經見過麵了。
總經理直接說：“小夥子，你的產品我要了。”
“能告訴我這是為什麼嗎？”業務員問道。
“因為你對自己的工作始終保持著熱忱，正是這份力量感動了我。我以前早就聽說過，你每次拜訪顧客時，都要提前5分鍾到，並會在洗手間裏照鏡子，今天是我親眼所見，所以我相信你介紹的產品。”
熱忱影響行動，熱忱成就事業，因此許多知名企業都將對工作保持熱忱，當成招聘員工的標準之一。例如，微軟招聘會上的一位考官，曾經對記者說：“我們願意招的‘微軟’人，他首先應該是一個對待工作熱忱的人——對公司熱愛，對技術有激情，對工作保持熱忱。可能在某一個具體的崗位上，你會覺得奇怪，怎麼會招來這麼一個人，他在這個行業涉獵不深，年紀也不大，但是他對工作非常熱愛且富有激情，所以在和他談完之後，你也會受到感染，願意給他一個機會。”
對工作保持熱忱，可以說是一個人事業成功的內在驅動力。而對工作缺乏熱忱之人，就像插在花瓶裏的花朵一樣，僅有瞬時的光彩，很快就會枯萎。