觀念創新是一切創新活動的前提。換言之，創新是一場觀念革命，是一個自我反省和自我超越的過程。所謂“思路決定出路”，隻有密切聯係工作實際，大膽摒棄陳腐觀念，積極創新思維，才能走出一條通暢的創新之路。
第一節解放思想
胡錦濤總書記在《在黨的十七屆二中全會第二次全體會議上的講話》中指出：“沒有解放思想，就沒有改革開放和社會主義現代化建設的成就，就沒有中國特色社會主義的發展。我們取得了舉世矚目的發展成就，但我們絕不能驕傲自滿，決不能停滯不前，更不能夜郎自大。麵對當今世界正在發生的廣泛而深刻的變化，麵對現實人民群眾新要求新期待的繁重任務，我們隻有堅定不移地繼續解放思想，才能更好地鞏固和發展改革開放已經取得的理論成果和實踐成果，才能更好地把握發展規律、創新發展理念、轉變發展方式、破解發展難題、推動科學發展，才能更好地深化經濟體製、政治體製、文化體製、文化體製和其他各方麵體製改革，才能更好地以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程。”
可見，領導幹部解放思想的實現，能夠提高黨的創新能力，更好地以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程。解放思想，實事求是，是我們黨的思想路線。也是我們黨戰勝困難、推動中國特色社會主義從勝利走向勝利的偉大思想武器。
法國大文豪雨果說過，世界上最高的是天空，最廣闊的是海洋，可人的思想比天空還要高遠，比海洋還要廣闊。也就是說，思想的本質和可貴之處就是自由。創新是一種敢於開拓、求新求異的心理狀態和思想意識，是一種“從沒有路的地方走出路”的開拓行為，就更需要領導幹部能解放思想。解放思想過程，實質上就是一個破舊立新的過程。領導幹部在這個過程中，能在思想高度上形成勇於探索、勇於創新的共識，找到創新的突破點。
有關心理學研究表明，當人們采取某種思路思考和處理問題獲得成功之後，以後再對像似地問題進行思考和處理時，就很容易采取同樣的思路。而且隨著成功次數的增加，這種思路在大腦裏就愈加牢固，以至形成不易改變的思維慣性。而這種思維慣性一旦形成，再出現創新思路的可能性就會減少。也就是說，人們的思維已經被固定住、束縛住，沒有突破的勇氣和可能。如果在領導幹部中間出現這種情況，那麼，領導幹部的創新思維的靈活性就會減小，導致創新的可能性降低。領導幹部的思維方麵出現這種問題，解決的辦法隻有一個，那就是解放思想，打破以往的思維慣式。
瑞士是一個鍾表王國。早在1969年，世界上的第一隻石英電子表就在瑞士誕生了。不過，瑞士並沒有因此而開始邁向全球的腳步。因為，研製者和廠商們缺乏對電子鍾表未來發展前景的認識，便放棄了進一步的研製和市場的開拓，仍然堅守機械鍾表的老路。這個商機從瑞士的指縫中溜走，被日本緊緊抓住。日本在瑞士電子鍾表技術的基礎上，投入了大量人力、物力，進行進一步的研究和推廣。後來，日本生產的電子表很快享譽全球，甚至占領了整個國際市場。而此時的瑞士，由於受到日本生產的電子表的衝擊，其鍾表製造業江河日下。
瑞士的這次失敗，主要緣於部分人士的保守和短視，麵對巨大的市場和創新的機遇，他們沒有解放自己的思想，堅持走在老路子上。結果，丟掉了巨大的國際市場，也還為自己樹起了一個強大的競爭對手。
現在，奧運會是受全世界矚目的一場盛會，而舉辦奧運會，更是很多國家都希望得到的一個目標。但是，在地23屆奧運會之前，情況卻恰恰相反。那時的每一屆奧運會都是賠本的“生意”，沒有國家願意出頭。情況出現轉機，就是在美國洛杉礬舉辦的，被稱做“天使的盛會”的第23屆夏季奧運會，組織者是尤伯洛斯。
雖然當時的尤伯洛斯並不富有，但他的思想中卻有一種強烈的未來性，他想利用自己的創新能力改變這種狀況。他首先是總結了曆屆奧運會之所以賠錢的種種教訓，找到了造成奧運合財政“災難”產生的根本原因，並以此而想到了幾個解決的方案。
他利用奧委合給的特權，不再像以往那樣大舉建設新的比賽場館而是充分利用現有的設施，並提出了支接讓讚助商為各個比賽項目提供最優秀的設施的決策。對於這一點，很多有實力的商家和公司認為讚助奧運會是推銷自己企業和產品的絕好機會。所以他們權衡利弊後，紛紛決定讚助奧運會。這下，絡繹不絕的讚助商們讓尤伯洛斯和他的組委合應接不暇。最後，以5比1的比例，選中了23家有實力的讚助公司。與此同時，允伯洛斯還以25億美元的天價把電視轉播權賣給了美國全國廣播公司。他還一反常規，打破了以往廣播電台免費轉播體育比賽的慣例，而是以7000萬美元的價格把廣播轉播權分別賣給了英國、澳大利亞等西方國家。
結果，在尤伯洛斯的經營下，這屆奧運會不僅沒有虧損，反而贏得225億美元的進賬。尤伯洛斯本人因此一舉成名，並從此開創了奧運會獲取經濟效益的新時代。直到現在，奧運會已經成為各國競相爭奪主辦權的熱點了。
尤伯洛斯的成功就職於他敢於解放思想，打破舊觀念，從舊的傳統思想中解放出來，得到了一係列創新的方案。不僅自己成就了一世英名，同時也由此開創了現代奧運經濟的一種新模式。
第二節與時俱進
與時俱進是指準確把握時代特征，始終站在時代前列和實踐前沿，堅持解放思想、實事求是和開拓進取，在大膽探索中繼承發展，關鍵在於理論的創新。江澤民同誌曾經指出，堅持黨的思想路線，解放思想、實事求是、與時俱進，是我們黨堅持先進性和增強創造力的決定性因素。能否始終做到與時俱進，從根本上決定著我們黨能否做到“三個代表”，進而決定著黨和國家的前途命運。
當今的世界所處的時代，給人們搭建了進行創造、創新的舞台，並提供了無數挑戰利機遇。在這個時代中，一個民族、一個國家、一個集體和它的成員如看不到在這個時代潮流中所蘊含的機遇，不能夠創新，那麼，即便機遇來了也無法把握。所以，需要領導幹部與時俱進，才能緊跟時代的腳步，實現更近一步的創新，認清並把握時代和世界發展的大趨勢，使我國始終站在時代發展和世界潮流的前列。
古今中外各個領域獲得成功的創新者，無不與時俱進，緊跟時代的發展，以變動的觀點和適應未來的要求，而構想出來成功的創新方案的。比如現在人們幾乎每天都離不開的計算機，就是一種瞄準時代、緊跟時代、引領時代的偉大創新。從1946年第一代計算機的誕生到今天，它站在時代的前端，催生了一場以電子技術為代表的新技術革命。特別是生個世紀90年代後汁算機網絡技術的研發，更是使計算機和網絡在世界範圍內，都得到了普及。直到現在，由於計算機和網絡的不斷創新和發展，甚至出現了“地球村”。這就是與時俱進，開拓創新的重大成果之一，也是領導幹部提高創新思想的良好借鑒素材。
中東地區是世界的主要產油地區。在上世紀60年代末，日本豐田汽車公司根據中東地區的種種跡象，預測到了中東有爆發戰爭的可能。而戰爭一旦爆發，就勢必會引起全球村油價格的瘋漲。這一點，也在豐田公司的預料之內。而且，豐田還以更加長遠的眼光，預測到了今後能源消耗的發挺趨勢。他們認為，無節製的油耗時代已經快要結束，一個能源緊缺時代會緊跟著到來。而作為一個汽車公司，如果想在行業激烈的競爭中，站穩腳跟並有所發展，就必須在降低油耗上打主意。於是，他們把“節油型汽車”的研究開發作為未來汽車工業發展的戰略目標，並投入了大量的資金和技術研發力量，開始秘密研發“節油型汽車”。很快，豐田低油耗的小轎車問世。1978年，中東戰爭爆發，能源危機使全世界都意識到了能源的重要性。這時的豐田早已經占領了節油型汽車研發的最高點，很快打入了國際汽車市場。不僅如此，豐田的低油耗技術也一直處於國際領先地位，並成為其增強競爭力的一個重要資本。
豐田“節油型汽車”的問世，就是有關領導幹部與時俱進，開拓創新的成功結果。在個方麵發展迅速的今天，那些企圖在未來市場上占據主動地位的國家，無不將目光投向時代的進步。而我國，在全向建設和諧社會和參與全球化發展的曆史進程中，我們將會麵臨更多、更複雜的機遇和挑戰。在這些挑戰和機遇麵前，領導幹部所必須具備的就是與時俱進的思想，以及在這種思想的帶領下，所進行的各種有意義的創新。
第三節轉換視角
轉換視角，也就是要領導幹部轉化思維的角度、改變思維的側重點，根據實際情況需要明確思維的指向和重點。在曆史上，沒有一成不變的理論思維，也沒有固定不變的思維方式。思想總是根據具體麵對的情況，而不斷地變革，並通過這種變革，出現更加有利的解決辦法和創新方案。所以，轉換視角是創新思維的一個重要來源。