西方國家，尤其是美國，已經就有效領導力行為這一話題進行了大量的研究。然而，源於美國的領導力理論反映的是美國的個人主義文化，並沒有提供一個堅實的基礎以建立普遍適用的領導力理論（Smith et al.，1996）。同時，大多數領導力理論一直發展於私營部門，而不是公共部門。而且，隻有很少數的研究著眼於跨邊界信息共享下的領導力問題，而跨邊界信息共享的背景與單個官僚機構的背景有很大不同。關於比較研究，盡管研究者已經建構出一些有用的跨國領導力研究的理論，也進行了一係列的經驗測試，然而，隻有少數研究是針對公共部門的領導人進行的，更鮮有在跨部門信息共享或網絡協同背景下進行的研究。到目前為止，還沒有人從比較視角對跨部門信息共享下的有效領導力行為這一話題進行研究。本研究試圖通過跨國研究來填補這一空白並開始這一領域的探索。
正文 五、現有研究的空白（1 / 1）