為官一任，造福一方。
隻有有著高度的責任感，才能真正地造福當地百姓。責任感在於對百姓的負責，而不是想著自己的升遷；責任感在於勇挑重擔，在機遇中勇敢麵對挑戰。可以說，牛玉儒同誌就是這樣一位有責任感的人。他所到之處，人們的生活水平無不得到提高，城市建設無不得到改善。
高度的責任感，是領導幹部必須具備的素質，無論是做人還是做官，都應該如此。一個人的責任感是道德品質和能力的綜合表現。領導幹部的責任感是德才兼備的結果。從領導幹部的好榜樣牛玉儒同誌那樸實的語言和平凡的事跡中，讓人們深切地感受到他對黨對人民對工作的高度責任感。
牛玉儒同誌是一位敢於負責任的人。1996年5月3日，一場6．4級的大地震突降包頭。半年後，牛玉儒出任包頭市代市長。麵對災後重建千頭萬緒百姓如何安居等超級難題，他說：“地震是天災，也是機遇。我們要在重建家園、恢複和發展城市基礎設施過程中，帶動和促進相關產業的大發展。”“要用新的理念改造、建設城市。”“重建不是重複，在確保質量的前提下，一定要考慮科學性和美觀性，避免千篇一律‘火柴盒’。”牛玉儒尤其強調要細勘察、精規劃、巧設計，4年工夫，新建樓房麵積達到1200萬平方米，超過了包頭建國47年來全市建房的總和。而且房屋風格各異，意趣橫生，徹底擺脫了傻、大、粗形象。“包頭的房子變高了！漂亮了！”來旅遊的外地人嘖嘖驚歎。包頭也因此榮獲全國安居工程先進城市的殊榮。
牛玉儒同誌還是一位善於負責任的人。2004年初一場大雪過後。牛玉儒走進了一位低保戶孫震世老人的家。與老人熱情握手之後，並沒有落座，直接走到了老人放米放麵的地方，當看到隻剩一點米麵時，書記臉上很沉重。於是他代表市裏頭給老孫放了3000塊錢，然後他又走到老孫的鋪跟前，看鋪得厚實不厚實，問老人暖和不暖和。牛書記了解到老人的孩子在西安上大學，欠了很多債時，牛書記就拿出300塊自己的工資給孩子助學，吩咐孩子別因為欠債影響了學業。牛書記還留下了電話號碼，要老孫有什麼急事給他打電話。牛書記看到老孫桌上擺著收音機，就問家裏有電視沒有，老孫說沒有，牛書記立即吩咐區領導給老孫買台彩電。在牛書記的關心下，區裏45戶沒有電視的困難戶全部看上彩電。事後他還指示財政和民政部門兩次提高了全市低保戶的低保標準。牛書記看到了盲人道上的電線杆，就嚴厲批評管城建的領導。
牛玉儒同誌還是一位渴望負責任的人。剛上任呼和浩特市委書記，就聽人說呼和浩特市像農村的一個村子，他就下定決心要用招商引資的辦法，加快城市建設，改變城市麵貌。四天飛了五個地方，走了成都、深圳、珠海、銀川，還在晚上又考察了烏海的城市建設情況後坐火車返回呼市，年齡比他小20多歲的隨行工作人員都累趴下了，而他連家也沒回就進了辦公室，準備召開下午的幹部會了。從城市改造到招商引資，從改善市民生活到關注貧困人群，長時間沒有回過家，隻在老父親得了腦血栓時才回去看了一眼。牛玉儒將全部的精力都傾注在了呼市的工作上，時常一天隻能休息3、4個小時。彌留之際，對妻子說的最後一句話就是：“能不能留住我，我還有那麼多事要做”！
牛玉儒同誌高度的責任感來自於他始終堅持相信群眾，依靠群眾，關心群眾，為了群眾的執政理念。有人說：一個僅僅負責任的領導幹部，有什麼好歌功頌德的？然而這裏要說：在幹部隊伍中頻繁出現跑官要官買官賣官貪汙腐敗以權謀私對工作極端不負責任的人和事的今天，牛玉儒這種對黨對人民對工作極端負責任的高貴品質，難道還不值得歌頌，不值得我們廣大領導幹部認真學習嗎？