厚黑學認為：領導應有雅量，懂得“將軍額上能跑馬，宰相肚裏能撐船”的道理。
身在職場中，不管是高層管理人員還是中層管理人員，如果能夠懂得先讓出自我，不唯我獨尊，並且甘願做幕後的英雄，協助下屬成功，你就會發現，你的領導能力正在逐步提升，你的追隨者範圍也越來越廣。
領導者應有風的雅量
大自然存在著這樣的規則：候鳥在數千公裏的遷徙過程中是沒東西吃的，但是它們依然完成了自己的使命，這不得不令人感到疑惑，甚至佩服候鳥的耐性。因為，這麼小的一隻鳥，要飛到這麼遠的地方，不吃東西的體力是無法負荷的，但是它們成功了。
其實，這並不是它們天生的耐力，而是因為他們乘著風在飛翔，風讓它們無需隨時拍動翅膀浪費體力。
職場之中的領導也應有風的雅量，因為領導並不是為了鮮花與掌聲而存在的，他們的主要職責是幫助公司人員凝聚人心，幫助員工走向更為寬廣的平台。
但是由於人的虛榮心，使得很多領導都不願意扮演風的角色，他們害怕員工成功，害怕員工“功高蓋主”，從而用領導的權力壓抑員工本該展示的才能，在工作中時刻提防著員工的出類拔悴，使得員工無法真正將才能發揮出來。然而，他們並不知道，有功的員工，不僅能夠對企業、社會做出貢獻，也是領導有方，也是領導的光榮。
寬容是領導之本
一位明智的領導懂得審時度勢。凡事從大局著眼，如果發現是一些雞毛蒜皮、不痛不癢的小事，他們往往就會懷著一顆寬容的心來對待這些矛盾，因為寬容是領導之本。
俗話說：“小忍則亂大謀”，領導麵對員工一時的激憤之言，應當懷有一份寬容之心。因為每一個人都有著一定的自尊心，人人都不願意當受氣包，發泄一下不快是情理之中，但是如果領導把這件事看得十分嚴重，這不僅不能改變員工對領導的看法，反而會加深員工對領導的怨恨，使公司矛盾日益激化。
作為領導，應有一顆寬容的心，懂得不要求員工一定按照自己的方式工作，因為每個人都有他不同的性格、愛好和要求。
作為領導，應有一顆寬容的心，懂得不要吹毛求疵。因為每個員工都不可能是十全十美的，但是常用十全十美去要求別人，雞蛋裏挑骨頭，常常因為員工的一些失誤或缺陷而惱怒，就會給員工與領導之間產生裂痕或反目，從而一無所獲。
但是寬容並不是一味的退縮，它也應有著一定的原則，比如“事不過三”，如果對一些侮辱性、有礙於尊嚴攻擊的話語一味退讓，忍氣吞聲，這就算不上寬容、大度，而是窩囊、怯懦。
虛懷若穀，海納百川的雅量
一個領導應具有虛懷若穀，海納百川的雅量，懂得容己之仇，因為這是容人的極致，是一種高尚的品德。春秋戰國時期，管仲並不為齊桓公所用，而且還曾用箭射傷過齊桓公，後來齊桓公勢力越來越大，管仲成為了他的一名囚犯，但是齊桓公並沒有為了當時之仇而誅殺管仲，反而任用管仲為大夫。管仲感激加慚愧，忠心輔助齊桓公在日後成就了一番霸業。
魏征早年為李建部下，曾勸說李建殺掉李世民，以除心腹大患，後來李世民發動玄武門之變當了皇帝，但他不計前嫌，重用魏征，從而贏得魏征信任，為李世民出了不少治國安邦的良策。
包容是天地間最珍貴的美德，做人處事應用虛懷若穀，海納百川的雅量。俗話說：“心包太虛”，如果心能包容，就可以擁有大千世界，它好比大海能夠包容魚蝦；大地能夠包容走獸；虛空能夠包容萬物一樣。
心為宇宙之最大，它能夠包容一切。因此，作為現代的職場領導人，應做到不一定很能幹，但要能像天地大海一般，包容所有。從而超越古人，做一個容人、識人、用人的富有遠見卓識素質的現代企業領導者。
厚黑悟語
領導心中必有雅量，它是一種美德，一種思想修養，也是職場人生的真諦，如果你能夠懂得常懷有容人的雅量，別人才能夠尊重和愛戴你。
厚黑學認為：職場領導想要和諧人際關係，發揮人才的作用，就必須有容人的雅量。因為無論你在任何一個崗位工作，誰都希望自己的領導是一個心胸開闊能容人的領導。