北京兒童醫院
醫學教育醫學教育工作由院繼續教作委，繼續教育領導小組直接領導，教育處負責紺織。教育處、醫務處、人事處共同參與住院醫師的培訓與考核，21名住院醫師完成了培訓，取得了衛生局頒發的住院醫師合格證書，18名住院醫師晉升為主治醫師。
全年參加繼續教育300餘人，為285人辦理了學分登記。定期安排組織醫藥信息交流活動。舉辦英語、日語全脫產、半脫產學習班3期，36人參加了學習，10人參加了全脫產專業短訓、提高班，選送16人進行學曆教育，12名在職人員報考臨床研究生，選派2名主治醫進修，參加全國性學術會議91人次，累計教育經費30萬元。
接收進修醫師122人，其中主治醫師92人，住院醫師29人，技師1人，接待進修護士27人。
體製改革醫院被評為三級甲等醫院。修改完善各項規章製度238款，健全彙總各類規章製度及各類人員崗位職責，成立了24個委員會。規範了操作常規，對護理19項操作製作了錄像帶。組織住院醫師進行理論操作考核，病曆評比。為了加強病案管理成立了病案科。完成了供應室、手術室、各病房治療室、換藥室、衛生間、配餐室的更新改造，更換了病房急救車、治療台、藥品櫃，使布局吏合理，設施更完備。
堅持院長查房製度，實行全院晨交班，建立了問題反饋單，對疑難和危重病人進行院內大會診。加強夜間門急診危重病人的醫療工作，為內科、外科、傳染科值班醫師配備了815機，加快了危重病人會診的效率。6月和9月成功地搶救了密雲和朝陽區100多名食物中毒兒童。
定期召開黨委擴大會和全院職工大會，把抓好行業作風建設列入重要議事日程，層層簽訂責任書，加強群眾監督和民主管理。
後勘工作後勤各科室以病人為中心，堅持為臨床服務，做好物資供應和後勤保障工作。堅持執行後勤查房和報修單製度，做到“三下”（下收、下送、下修、保証“三通”（氣通、水通、電通），發生問題快速處理解決。各項動力設施運行較好，保證了醫院水、電、氣的供應。
及時做好季節性工作，更新窗紗1680塊，窗拉杆1275個，定做紗窗框700個，改善了各科室的工作環境。建立健全了後勤管理製度，完善了各處室崗位職責。
基本建設新門診樓的建築麵積從14000平方米增加至22000平方米，得到市規劃局的批準。與有關方麵就門診樓外觀設計和附屬功能進行了研討和初步設計。為達到三級甲等醫院的標準和要求，對手術室、供應室進行改造，並達到了驗收標準，同時完成了全院病房廁所、洗澡間的改造任務，使患兒住院的環境得到了改觀。
精神文明建設加大職業道德建設力度，以公、慈、勤、和院訓為職業道德教育的核心，製定了醫務人員守則、工作人員服務公約，開展創建“青年文明號”活動，建立青年文明號班組12個，試行了“青年文明號服務卡”。最大限度為患者就醫提供方便。為了改善就醫環境，更新了路標，更換了500張候診椅。堅持24小時開放門診，不限號，增開小夜班專家門診。功能檢查科在保證機器正常運轉的詞時，盡量滿足病人的需要，縮短預約時間，使%地及遠郊區的病人及時得到檢查。全年組織醫務人員支援農村，為農村病兒辦實事曾5次赴懷柔、門頭溝、昌平、延慶等地義診。
為加強群眾監督，紀委定期召開黨風監督員座談會，認真聽取黨內群眾的意見，認真執行“上交禮品登記製度”和“收人申報製度”。一年來全院各級幹部拒收禮金33510元。定期對門、急診、住院病兒和已出院的病兒家長發問卷調查，通過1100份問卷調查，對醫院醫療質量服務態度的綜合滿意率為95%，比上年提高了32%。
院黨委開展了評選優秀黨員和先進黨支部活動，共評選出29名優秀黨員和4個先進黨支部，其中8人獲局級先進，內科支部獲局級先進支部。院黨委還組織了“為黨旗添光彩”、“振興中華”為主題的青年演講比賽。
醫院連續五年獲市級精神文明單位，並被評為綠化先進集體、治安先進單位及計免先進單位。
搴業概況現有職工641人，其中衛生技術人員447人，包括主任醫師（含相應職稱，下同）28人，副主任醫師32人，主治醫師145人，醫師208人，護士34人；行政與後勤人員153人。
完成了爭創三級甲等醫院的評審達標工作，並完成了製訂《北京口腔醫院五年發展規劃綱要》、《醫院“九五”臨床規劃》、《醫院“九五”科技發展規劃》、《醫院十年教學規劃》、《醫院行政後勤管理工作五年規劃》，同時重新整理、修訂、補充編寫了較完善和較全麵的《北京口腔醫院管理製度與工作職責彙編》，編寫出版了《各科口腔醫療技術操作常規》、《各科口腔護理技術操作常規》與《口腔臨床藥物手冊》。
醫院因部分病房搬遷，現有36張床位，治療椅213台，更新了萬元以上牙科綜合診療台（芬蘭58台、貝蒙8台）、曲麵斷層X光機1台及部分手術室、化驗室醫療設備。
醫療工作門診318054人次，急診病人7140人次，門診出台數326打台；住院病人473人次，平均住院日23天，床位使用率36%，治愈好轉率100%，死亡率0。病房手術498人次。
堅持以質量求生存、求信譽、求發展的辦院方針，堅持擴大門診預約，減少病人排隊的次數，為行動不便者電話預約上門服務，掛號、收費、就診優先照顧老、弱、病、殘病人，寒暑假期間提前掛號時間，臨床與醫技科室增加中午值班等。根據醫院評審工作的需要，醫務部門側重加強對門診和住院病曆的整理管理工作，8月份舉辦了一次全院性門診簡易病曆檢查和典型病曆展覽，供全院醫師參觀學習，根據病曆書寫規範與否進行獎罰。臨床科室又抽出一部分年輕人員進行“三基三嚴”訓練，進行了十餘次書麵理論知識考試。檢驗科和臨床檢驗、生化、細菌、免疫四項質控保持在全優水平被評為市級控製先進集體，3人被評為市級優秀控製員。
護理工作堅持抓護士素質教育、崗位責任製和標準化管理，並製定了口腔科護士、護師、主管護師的教育大綱，嚴格完善了消毒隔離製度與措施，在三級甲等醫院評審準備工作中首先完成了各科護士長製定的製度上的統一，管理上的統一，物品擺放的統一。其次狠抓了護士的“三基三嚴”訓練與知識的考核，對護士理論知識考試十餘次，在北京地區評審委員會芩試屮平均達92分以上，以優異成績達標。院感“1消毒隔離工作被納人管理工作之中，首先製定了製度與各級\員職責，定期召開會議與檢查及監測；其次進行仝院件有關消毒隔離知識問答卷放映了眹院感染筲現"由錄像片9次，參看約80人次。經市、風防疫部（名次檢查均達標。