前 言
大多數時候，人們總是以為“謀事在人，成事在天”。如今在這個日趨開放的時代裏，“謀事在己，成事在人”將變得更加有意義，也更深得人心。
成功需要什麼樣的條件呢？需要人，不僅僅是參與者自己一個人，其中還有自己的合作者，又有自己的同伴和下屬。
能力再優秀的人，也會有他無知的地方，而能力再低下的人，也會有他所擅長的項目。所以，一個人要想在事業上有所成就，必須把眾人的力量形成一股合力，從而實現目標、創造奇跡。好的領導在於善用別人的意見，挖掘眾人的潛力，使他們發揮得淋漓盡致，而絕不是傾盡自己的才能唱“獨角戲”。隻要善於彙聚眾人的智慧，把各種各樣的人用好，人盡其才，各盡其能，你的事業便可望興旺發達，使你盡享成功的樂趣。
綜觀曆史，高明的領導者無不知人善任，因善於選人用人而成大器者，不勝枚舉。他們在如何識別、尋覓、求索、使用、培養人才方麵，為後人提供了無數的寶貴經驗。劉邦依靠張良、韓信、蕭何，開創漢朝數百年基業。項羽昧於用人，終致眾叛親離，身死國滅。
所以說，連一個人也抓不住的人，也就抓不住成功的機遇。
“人”是最偉大的資源。卓越的人，也就是有傑出成就的人，差不多都有一個不尋常的認識，即尊重和珍惜每個人的存在。他們重視團隊，重視共同的目標，重視團結的氛圍。
作為一個領導者，要想站得更高，看得更遠，就要像一個球隊的教練一樣，把每個隊員放在最合適的位置上，給他們清晰的目標並適時地激勵他們，使他們發揮最佳的作用。一句話：選對人，做對事，你就已經成功了一半。