依賴借口，是因為找不到方法
一個人，可以找到很多借口為自己開脫責任，這極大地阻礙著他們正常潛能的發揮，使許多人未老先衰，喪失鬥誌，消極處世。
對於這些人來說，借口已經“吃掉”了他們做事的方法和希望，這些借口也形成一個個台階，讓他們順著台階自然而然地走進無法翻身的無底深淵。
當曹康還是一個孩子的時候，不小心打破了家中的花瓶，大人袒護他說：“孩子，這沒什麼關係，你的年齡還小。”
上學的時候，曹康沒有按時做完老師布置的作業，他對自己說：“不要緊，偶爾一次。”
參加工作後，他在車間裏給工友們發工資，把工資給計算錯了，他又對自己說：“我還年輕，犯一點錯誤是可以原諒的。”
中年的時候，和曹康同時進入公司的明傑，很上進，節節升遷。曹康卻不以為然地說：“明傑並不比我聰明多少，他隻是不怕吃苦，經得起磨煉，能完全投入工作，而我沒有做到這一點。”在他退休的時候，一切都已經過去了，他什麼也沒有得到。曹康這時才驀然發現，往事不堪回首啊！“其實公司內外有很多機會，我抓住了都可能獲得晉升。比如有一次，公司想派我到西部去掌管分公司，但是我自己因為感到有困難而拒絕了。每當這種絕好的機會到來時，我總是能找到一些借口來推脫掉。”
後來曹康進入了養老院，一不小心又打破了放在桌子上的一個花瓶，護理人員也很袒護他：“算了，這個老人有精神病。”
自曹康父母第一次用借口替他開脫責任後，在他的一生中，他便總是找借口來搪塞學習和工作，懼怕真正麵對生活和工作的挑戰，害怕挺身而出，承擔責任，結果到了工作生涯結束時也毫無成就。
無數人像曹康一樣，把自己困入“心理牢籠”之中，成為一種“另類奴隸”。這種“奴隸”，在辦公室中、在商店裏、在工廠以及在每一個地方，我們都能發現他們的存在。因為愛借口，從而陷入一種路徑依賴。
“路徑依賴”這個名詞，是由1993年諾貝爾經濟學獎的獲得者諾思提出的，它的特定含義是：在生活工作中也有一種慣性，類似物理學中的慣性，一旦選擇進入某一路徑（無論是“好”的還是“壞”的）就可能對這種路徑產生依賴。
人的習慣是在不知不覺中養成的，是某種行為、思想、態度在腦海深處逐步成型的一個漫長的過程。因其形成不易，所以一旦某種習慣形成了，就具有很強的慣性，很難根除。它總是在潛意識裏告訴你，這個事這樣做，那個事那樣做。在習慣的作用下，哪怕是做出了不好的事，你也會覺得是理所當然的。特別是在麵對突發事件時，習慣的慣性作用就表現得更為明顯。
找借口也容易變成一種慣性思維。當我們不想做某事的時候，會說“這段時間我很忙”或者“我不知道怎麼做”；當我們逃避責任的時候，會說“這和我無關”……人天生就有趨利避害的本能，這些借口恰好迎合了人的這種本能，而且像罌粟果一樣讓人成癮，成為難以驅除的頑疾。
我從沒受過適當的培訓來幹這項工作；
我們以前從沒那麼做過或這不是我們這裏的辦事方式；
這個任務太難辦了，對於我來說是一個重大的考驗；
我們從沒想過要趕上競爭對手，在許多方麵人家超出我們一大截；
他們做決定時根本就沒有征求過我的意見，所以這個不應當是我的責任；
……
在工作中，我們經常會聽到一些借口。這些借口縈回在我們的耳畔，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，它們好像是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”，冠冕而堂皇。業務拓展不開、工作無業績，會有“製度不行”、“政策不好”或“我已經盡力了”等借口；事情做砸了有借口，任務沒完成有借口。
找借口的根源是缺乏做事的方法。如果你總是在事後為自己找借口推脫責任，而不去深刻反思，認真總結，那麼以後遇到類似情況，你仍然會推卸自己的責任。隻知道一味推卸責任的人是永遠也無法取得較大成就的。
有一個發生在美國海軍陸戰隊的故事，生動地說明了這個道理。
有一天，一名軍官下部隊去看望士兵。在軍營裏，軍官看見一名士兵戴的帽子很大，大得快把眼睛遮住了，他走過去問這個士兵：
“你的帽子怎麼會這麼大？”
“報告長官，不是我的帽子太大，而是我的頭太小了。”士兵立正說道。
軍官聽了哈哈大笑：“頭太小不就是帽子太大嗎？”
士兵說：“一個軍人，如果遇到什麼問題，應該先從自己身上找原因，而不是從別的方麵找原因。”
軍官點點頭，似有所悟。
十年後，這名士兵成了一位偉大的少將。
不找借口不僅是一種優秀的職場品質，而且也是一種良好人格的體現，一個人無論是在工作中還是在生活中都首先要從找問題。
找借口對於執行和問題的解決沒有任何益處。習慣了尋找借口來為你掩飾之後，每當遇到困難，遇到不想去做的事時找借口就像約好的客人如約而至。你的問題也是愈積愈多，你的激情也是愈磨愈淡，最終淪落到一個普普通通的人。在老板的心目中你也成了退縮、畏懼、缺乏責任感的典型。
也許第一次我們為工作的失職找借口後能夠得到原諒，但可怕的是責任心不強的一些人就會遲到這種甜頭，慢慢養成找借口的習慣。毫無疑問，借口是一種不好的習慣，一旦養成了找借口的習慣，你的工作就會拖遝、沒有效率。
拋棄找借口的習慣，你就不會為工作中出現的問題而沮喪，甚至你可以在工作中學會大量的解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越遠，而成功則離你越來越近。
鎖定問題，企業呼喚找方法的人才
人人找方法，企業就會成為市場上執行力最強的企業，就會成為贏利最好的企業。世界上許多著名的公司都已經認識到員工要學會找方法，從而發揮自身優勢的重要性。