正文 第24章 領導幹部為官之基(2)(1 / 2)

第一,知足者常樂。知足常樂就是以付出為榮,不計較個人的得失,正確對待職務升遷。一是要以平靜的心態對待他人的提升。他人的進步和提升除了組織的培養和關心外,包含了本人付出的艱辛努力,這些努力和艱辛是外人不能看到和理解的,其中的酸甜苦辣隻有自己才能體味到。不能用庸俗的眼光去看待別人的提升,麵對別人的提升,要有一種平靜的心態,進一步激發工作鬥誌,做出實績。即使付出了努力,沒有被組織重用,也做到了問心無愧,這是人生的最高境界。二是以一種謙虛的心態對待自己的提升。提升是短時間內位置的改變,提升的是職責、權力和任務,是責任的提升。得到提升,並不能說明你的能力比別人強,隻是你的某一方麵得到了組織的肯定和認可。從客觀上講,幹事業所取得的政績與幹事業者職務緊密聯係在一起的,但在職務晉升上的確存在一定的機遇性和偶然性,有時是在特定的環境和政策下選拔的。如果不能以謙虛的心態對待自己的提升,就可能高估自己、孤芳自賞,認為自己就是比別人強,就有可能放縱自己,最終毀掉自己。三是以一種不卑的心態對待挫折和失意。人在生活、事業中受到挫折是難免的。磨難是人生的財富,沒有磨難就沒有偉業,沒有坎坷就沒有偉人。領導幹部隻有接受不同困難的考驗,才能不斷地磨練自己,趨於成熟。越挫越奮是領導幹部一種重要的素質。遇到挫折和失意,要以不卑的心態對待它,幹好你自己手中應該幹好的工作,這是最聰明的領導。

第二,知不足者常思。知不足,才能正確認識自我,找準人生的坐標。要思自己與他人的差距,思素質與職位之差距,看別人的長處來比自己的短處。要問到此位置為什麼,在此職位能幹什麼,離開此職位留下什麼。要思本身的付出與組織給與之差距,要在差距中積聚力量,把差距轉化為奮發圖強的動力。任何人的成長都離不開組織的培養。領導幹部對社會、對群眾、對上級、對下級、對同事、對家庭都要有感恩之心,要知恩圖報,不能知恩不報,更不能以怨報恩。要始終不忘自己所肩負的使命,以鞠躬盡瘁、死而後已的工作精神,以不居人後、敢為人先的工作業績來報答黨和群眾推薦之恩、培育之恩。

第三,不知足者常進。不知足,就是始終要保持一種頑強的進取精神,踏踏實實做事。實幹興業是千古不變之理,埋頭苦幹是成就一切事業必須具備的基本態度。一個人的進步和發展,隻有依靠紮實的工作和堅持不懈的努力。花拳繡腿出不了實績,扯破嗓子喊不出實績,枕於幻想不行,投機取巧也不行,領導幹部必須在工作中實踐這一理念,把成長的觸須紮到實幹的土壤裏,在實幹的土壤中汲取營養,在苦幹的風雨中錘煉摔打,以“而今邁步從頭越”的豪情,以戰場上拚刺刀的精神,不斷開拓人生和事業的新境界。

領導幹部要堅定正確的理想信念

堅定共產黨主義理想和中國特色社會主義信念,是黨的思想政治建設的核心內容,也是領導幹部講黨性的精髓和靈魂。理想的動搖是最根本的動搖,信念的滑坡是最致命的滑坡。在新的曆史時期,黨和國家事業麵臨著前所未有的機遇和挑戰,特別隨著改革開放和社會主義市場經濟的不斷發展,隨著黨執政時間的增加和黨的隊伍的變化,黨的自身建設也麵臨許多新課題新考驗。領導幹部要在世情、國情、黨情發生深刻變化的條件下,始終保持堅定正確的理想信念,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入學習貫徹中國特色社會主義理論體係,團結和帶領人民群眾沿著中國特色社會主義道路闊步前進,就必須始終保持堅定正確的理想信念。

第一,理想信念對黨和人民事業具有極端重要性。

共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想是中國共產黨人的崇高追求和強大精神支柱,對理想信念堅貞不渝是我們黨的強大政治優勢。理想信念對順利推進我們事業具有強大的激勵、導向和推動作用,是統一全黨全國人民共同思想基礎的重要基石和振奮民族精神的強大精神動力。有了正確而堅定的理想信念,我們就能正確分析前進道路上各種複雜形勢,努力克服前進道路上各種艱難險阻,滿腔熱情地為黨和人民的事業而不懈奮鬥,不斷奪取革命、改革和建設的偉大勝利。在革命戰爭年代,無數革命先烈拋頭顱、灑熱血,出生入死,久經考驗,不屈不撓,就是因為對崇高理想和堅定信念矢誌不渝。在和平建設時期,許多領導幹部為黨和人民事業鞠躬盡瘁、死而後已,也是因為崇高理想和堅定信念的激勵。在當前國際環境不確定不穩定因素增多,我國發展的外部條件複雜多變的形勢下,我們之所以能夠成功舉辦北京奧運會、殘奧會,能夠順利實現神舟七號載人航天飛行,能夠有效抗擊曆史罕見雨雪冰凍災害,能夠全麵奪取四川汶川等特大地震災害的重大勝利,都充分顯示了理想信念的強大力量。