值得注意的是，產權改革事關重大，必須穩妥審慎，循序漸進，千萬不能急於求成。
三、企業自治
這裏講的企業自治，是指企業在國家法律規定的範圍內和政策允許的前提下，擁有自己治理自己內務而不受行政力量隨意幹預的一切權力。
筆者認為，在實行政企分開和企業主體之後，企業實行自治，自行處理和安排各種內務，履行自己的權利和義務，也是順理成章的事情。
在國家計劃管理、宏觀控製和法律規定的前提下，實行企業自治的內容，具體來說主要就是：第一，在經營業務方麵，企業有權自行選擇靈活多樣的經營方式，安排自己的產供銷活動，確定自己的產品價格和勞務價格，實行與外企、外商的各種經濟技術交流和合作，有權擁有、支配和處理各種資財；第二，在機構設置和人事安排方麵，企業有權自行根據內部業務的要求和管理的需要，設置各種部門或各種科室及其人員編製，有權自行任免、聘用和選舉本企業的工作人員；第三，在用工和分配形式方麵，企業有權自行決定用工辦法，有權錄用和辭退職工，有權自行確定適合企業情況的工資形式和獎勵辦法；第四，企業有權拒絕任何機關和單位向企業攤派人力、物力、財力，以及其他索取、亂要。當然，企業同時必須完成指令性計劃，遵守國家的經濟法規，接受財政、審計、勞動工資和物價等經濟部門的必要監督，依法交納稅款，
可見，實行企業自治，主要是為了避免企業吃國家的“大鍋飯”，形成企業的自我約束機製，促使企業自我生存、自我發展。這樣做，完全符合商品經濟新體製和企業改革的基本要求，符合《決定》、《企業法》和黨的十三大報告的基本精神。同時，這也體現了勞動群眾當家作主的民主風格。
因此，企業一旦具有自治的能力，它不說明別的，隻說明了企業改革達到了目標，是成功的。
四、廠長（經理）負責製
《企業法》明確規定：“企業建立以廠長為首的生產經營管理係統，廠長在企業中處於中心地位，對企業的物質文明建設和精神文明建設負有全麵責任”。在企業實行廠長（經理）負責製的領導體製，是中國總結了長期以來的經驗教訓的結果，是中國的企業開始逐步走向正軌的重要標誌。
實行廠長（經理）負責製，是企業改革邁得較早的一步。實踐證明，這一步是可行的，今後必須繼續鞏固和完善。
對於前一段提出的關於企業“廠長中心”、“黨委核心”的問題，到底是怎麼回事？一些人感到難得其解。其實，新提出的“核心”與“中心”並不矛盾，因為它們是相對兩個不同層次的工作係統而言的，作為廠長，作為企業的法人代表，他對企業負法律責任和經濟責任，他所麵臨的是生產指揮和經營管理係統，這個係統代表著整個企業的根本利益，是整個企業的中心環節和主導部分，而在這個工作係統和整個企業中，廠長當然地起著統一領導和全麵負責的中心地位的作用。對此，《企業法》已有明確規定。
然而，作為黨委，在這個工作係統的運轉過程中，它不能和廠長並列起中心或核心的作用，而隻能起保證和監督的作用。說它是“核心”，是指它在思想政治領導或思想政治工作係統方麵的地位。在這個工作係統方麵，其核心或中心是黨委，黨委起著主導作用。總之，廠長是整個企業的中心，黨委則是企業當中思想政治領導的核心。“兩心”之間的這一差別，是由企業本身的經濟性質所決定的。當然，雙方的根本目標是一致的，必須互相支持，緊密配合。
五、廠長（經理）非官員化
所謂實行廠長（經理）非官員化，就是要廠長（經理）同政府的行政級別和行政待遇脫鉤，讓他們離開過去那種套用黨政機關中地師級、縣團級等之類的行政官員的行列，加入專門從事生產指揮和經營管理活動的企業家隊伍。