正文 第46章 信念鑄就“鋼鐵堡壘”(1 / 2)

山東泰山鋼材大市場黨委

企業簡況

山東泰山鋼材大市場始建於2003年,規劃占地麵積4500畝,現有經營戶627戶,從業人員1.5萬人,2011年實現銷售額300億元、上繳稅收1.12億元。市場於2005年成立黨總支,2006年升格為市場黨委,現有黨員130名。2011年市場黨委被評為山東省和全國先進基層黨組織。

2008年9月,一場金融危機席卷全球,鋼材生產和銷售行業首當其衝。山東泰山鋼材大市場335家經營業戶措手不及,22家規模小、實力弱的經營業戶瀕臨倒閉,短短幾個月,整個市場損失超過16億元,近萬人的市場工作人員麵臨失業。從各級黨委政府到普通從業人員都為市場前途捏著一把汗。直到2010年,當這場來勢洶湧的金融海嘯開始消退的時候,人們才驚奇地發現,泰山鋼材大市場竟然創造了金融危機環境下“小戶不倒、員工不退、稅收不減”的奇跡。

“當時我庫存18000多噸鋼材,麵臨2000多萬元的經濟損失,資金周轉更是問題,當時連自殺的念頭都有了。”巨恒公司總經理李升剛回憶起這次經曆,激動地說:“是市場黨委動員我咬牙堅持住,幫我找銀行貸款,最終渡過了難關。市場黨委就是我們永遠打不垮的鋼鐵堡壘。”

一名黨員一麵旗,“金招牌”闖出大市場

位於泰安市岱嶽區滿莊鎮的泰山鋼材大市場始建於2003年。市場建設初期,經營業戶之間各自為戰、單打獨鬥,市場內黨員來自全國各地,成分複雜,既有農民、下崗職工、退伍軍人,也有辭職、離退休幹部,黨員分散性、流動性、自由性比較大。由於市場管理乏力,黨組織凝聚力不強。“當時一些業戶覺得自己賺到錢了,個性變得更強,因為一點小矛盾打架鬥毆是常事。客商對我們的評價是管理不規範、服務不到位,規模不小,卻像一盤散沙。”魯源物資貿易有限公司總經理張麗萍回憶說。

市場怎麼走出困境、走上正軌,實現良性發展?“必須發揮黨組織強大的政治優勢和黨員的示範帶頭作用。”市場黨委書記於維利給出了答案。泰山鋼材大市場黨委組織開展了黨員業主亮身份活動,要求廣大黨員業主主動亮明黨員身份,帶頭作出遵紀守法、貨真價實、誠信經營、買賣公平的公開承諾,並將“共產黨員經營戶”牌匾掛在公司門口的顯眼位置。一石激起千層浪。市場內120多名黨員業主,主動到市場黨委申請懸掛“共產黨員經營戶”牌匾。“掛上這個牌匾,既是一種政治榮譽,更是一種無形的承諾,就是要讓來市場采購的客商感受到我們黨員業主的誠實和信譽。”彙豐貿易有限公司總經理李樂財這樣說。很多外地客商說:“看到這樣的牌匾,就覺得他們講誠信、有信譽,和黨員業主做買賣,我們心裏踏實。”市場黨委專門做了統計,一年下來,黨員業戶鋼材銷售額比其他業主高出30%以上。

市場黨組織和“共產黨員經營戶”的良好信譽,逐漸成為泰山鋼材大市場招商引財的“金子招牌”,在市場內部掀起一股良性競爭熱潮,引領市場不斷發展壯大。目前,泰山鋼材大市場規模已經由最初的600畝擴大到4500畝,經營品種增加到上千種;經營業戶由最初的60戶增加到627戶;從業人員由最初的600人增加到1.5萬人;稅收由最初的400萬元,增加到1.12億元。

亮身份,亮出了一張“金子招牌”,更亮出了黨員的先鋒形象。2010年,市場內兩家業主因為一小塊經營用地產生矛盾,兩家企業的職工經常發生口角,鄰居們多次調解沒有收到什麼效果。黨員業戶、萊鋼興建公司董事長王炳坤了解情況後,從整個市場安定團結的角度考慮,主動將自己的一塊已經簽好租賃合同的經營場地租給了其中一家,並為原簽約戶另外租到經營場地,為此,王炳坤損失了2萬多元。有人覺得他這樣做不值得,但他說:“是黨員就要作表率,就要時時刻刻心裏裝著市場,裝著業戶。這點損失和市場的安定團結比起來,不算啥!”

在泰山鋼材大市場,無論是業主黨員,還是職工黨員、流動黨員,都要納入市場黨組織的統一管理,每名黨員都自覺做到“六帶頭”,即帶頭參加組織活動、帶頭搞好經營管理、帶頭學習業務知識、帶頭建言獻策、帶頭遵紀守法、帶頭奉獻社會,由市場黨組織逐一簽訂目標責任書,每年“七一”都要評選表彰一批市場“興業先鋒”,先後有5名黨員業主被推選為省、市、區“兩代表一委員”。

鑄就“鋼鐵堡壘”,有作為就能贏得地位

鋼鐵物流吞吐量大,需要大量資金作周轉,經營業戶對貸款的需求十分迫切。在2008年的全球金融危機中,由於市場不景氣,加上泰山鋼材大市場的業戶們普遍缺乏抵押物,很難拿到銀行貸款,微小業戶瀕臨倒閉,出現了“酗酒鬧事的多,吵嘴打架的多,關門停業的多”的“三多”現象。在深入調查研究並與各大金融機構廣泛溝通後,市場黨委果斷提出了組建“黨委信用共同體”,堅持誠信、抱團發展的應對策略,由市場黨委牽頭,采取黨員戶帶群眾戶、大戶幫小戶的信用擔保辦法,累計為22家微小業戶擔保貸款107億元,讓整個市場順利渡過難關,實現了“不讓一戶倒閉、不讓一人失業、不減一分稅收、不退一份訂單”的莊嚴承諾。“在當時環境下,我們堅持不向鋼廠退還一份訂單,付出的代價是讓鋼材大市場損失了3個多億元,但正是這3個多億成就了泰山鋼材大市場誠信經營、抱團發展的品牌。”市場黨委書記於維利說。正是看到鋼材大市場良好的信譽,先後有37家大型鋼鐵企業在市場設立了代理中心,22家金融機構與市場經營業戶建立了長期合作關係。