正文 第21章 恪守規則,勿需提醒(2)(1 / 3)

臨時避難所往往是學校及政府辦公樓,成百上千的災民擠在一起過集體生活。所有的食品都實行“共產主義”,老人、小孩及婦女優先。領取救濟食品或購買東西的隊伍,有時長達數十米,也沒有一個人插隊。在避難所裏,婦女主動承擔起眾人的“主廚”角色。老年、殘疾等行動不便的人,受到素不相識的人的幫助更是習以為常。一個中年日本人看到有個中國留學生的孩子沒有食品,立即設法搞來牛奶、餅幹,朝孩子手裏一塞就走了。為方便人們尋找親友或與外界聯絡,所有未損壞的電話都放到街頭公用,無論打國內外,一律免費。大災臨頭的日本人從來不為自己占便宜而爭先恐後,而依然是互相謙讓,團結友愛。素不相識的災民會自動組合成一個生活集體,選出負責人,大家輪流做事。在如此巨大的打擊麵前,日本國民表現出令人難以置信的鎮定……目睹這一切,留學生無不深受觸動。他們認為,這種素質是長期形成的。在日本,自行車是在人行道上行駛的,騎車者生怕撞行人,就騎得很慢;一旦碰著一點,行人連忙致歉,說是自己擋道了。像這樣的國民,一旦遭受到震驚世界的天災,就會自覺遵守公德,共同抵抗飛來橫禍,恢複自信心。

大地震使人們重新認識到大自然的力量,調整了人與大自然之間的關係;大地震更使人們重新認識到人世間的愛心,拉近了人與人之間的距離。

日本人在非常事件中體現了高度的國民素質,體現了對文明規則的嚴謹恪守。其實,就是平常時候,日本人也是這樣的。一位中國留日學生介紹說:

盂蘭盆節假期的最後一天,我與弟弟駕車去日本著名的旅遊勝地伊豆半島遊覽。由於是長假的最後一天,返城的車流形成了空前的高潮,從伊豆半島西部通往東京方向100多公裏長的公路上幾乎全線塞車。日本的道路十分狹窄,我們走的“國道”居然隻有上下共兩條車道,幾乎所有的車都是回東京的,對麵的來車很少。這樣的塞車是我從來沒有見過的,簡直可以說是蔚為壯觀,順路望去看不到頭的車流在一步一挪地緩慢行駛。

100多公裏的路,我們從下午四五點鍾一直走到深夜12點左右。然而就在這全線堵車的100多公裏的路上,居然沒有出現一個維持秩序的交通警察,也沒有看到一輛車從空蕩蕩的下行車道向前超行,甚至沒有人鳴笛催促前麵的車輛。日本人就那樣耐心地坐在車裏,一步一停地向前挪動、挪動。100多公裏長的公路大塞車,日本人竟然秩序不亂;七八個小時的等待,日本人竟然不急,靠著耐心,他們自己竟把這綿延100多公裏堵塞的車龍化解了!如此堅忍、守秩序、萬眾一心的民族,真是可敬又可怕!

日本人曾經從我們泱泱華夏的文明成果中學到了很多智慧,我們是不是應該從對方的優秀文化中汲取有益的營養呢?答案當然是肯定的。讓有益於民族、有益於國家、有益於企業或團體的規則滲入我們的骨子裏,化為我們的習慣,我們國人的素質才能從根本上提高上來。製定規則是一種素質,恪守規則也更是一種素質。

3.加拿大的道德測試題

規則是個完整的東西,不得損害毫厘,隻有對規則秋毫無犯的人,才是完全意義遵守規則的人。100%的恪守規則,才能獲得100%的信賴。正如人們要求別人100%的誠信一樣,有1%的不誠信也是不值得信賴的。

某先生由中國去到加拿大闖世界,遭遇了一次非常事件。回顧往事,仍然感慨萬千,讀過其經曆後,我們也許同樣會感慨萬端的。

有朋友通風報信說,加拿大最大的一家電器零售商正在招兵買馬,銷售代表的職位恰好是個空缺。我一聽精神大振,一秒鍾都沒耽擱,急急寫好了簡曆,沒等通知,便徑自找上門去。仗著自己在國內幹過兩年銷售,心中有些底氣,逮住銷售經理一頓猛侃。這個經理是一個憨厚的印度人,英語似乎還不如我好,不過數分鍾,就被我侃暈了,忙不迭地點頭。

不過,大公司有大公司的規矩,要進入這家公司必須先通過一個職業道德測試,看你是不是個忠實可靠的家夥。我想這種測試我在國內也做過數次,不在話下,於是拿起筆來,一蹴而就。經理看我答得如此自信,更不在意,連看都沒看一眼就交了上去。按規定,要等成績下來,才能決定是否錄用我。但看那印度經理手下人員實在緊張,於是破例決定讓我立即上班。