一是黨委班子要率先垂範。黨委班子是部隊建設的領導核心，肩負著帶領部隊實現“打得贏、不變質”的神聖使命。黨委班子中的每個成員，都要站在黨、國家和人民利益的高度，像愛護自己的眼睛一樣，精心維護班子的團結，搞好部隊官兵的團結，在維護團結中體現黨員先進性要求。“班子行不行，就看前兩名”，對於黨委正副書記來說，尤其要作善於培育團結的有心人，作善於培育團結的管理者。要在講原則的前提下，用共同的事業凝聚人心，著力在培育團結上下工夫。班子成員要正確運用和行使手中權力，不得隨意插手和幹預基層敏感事務，凡涉及部隊建設和發展的重大決策、幹部使用、士官選取等與官兵利益密切相關的事項，要進行集體研究，並按規定以適當的方式，在一定範圍內公開，接受群眾監督。
二是領導幹部要以身作則。領導幹部首先要公道正派。古人說：“政者，正也”，如果自身行得正，處事能夠講原則，做到“一碗水端平”，就會不令而行，靠自己的威信贏得團結局麵。在日常工作和生活中，與官兵交往要相互信任，相互理解，相互支持，不斷增進同誌之間親密而純潔的友誼。要尊重別人，平等地對待同誌，以友好的態度與人為善，坦誠協作，以求共同進步。要善於團結各種各樣的人，包括反對過自己甚至是反對錯了的人，在此基礎上求大同、存小異，以開闊的胸襟把上上下下擰成一股繩，共同為部隊建設出力。要大事講黨性講原則，小事講團結講謙讓，謙虛謹慎，容人容事，牢記“尺有所短、寸有所長”的深刻哲理。用自己的實際行動，努力形成團結、舒暢、融洽、和諧的良好氛圍。
三要反對個人主義和自由主義。一些單位之所以出現不團結的現象，根子是個人主義和自由主義在作祟。有的言行不一、表裏不一，說一套、做一套；有的當麵不說、背後亂說，會上不說、會下亂說，搞欺上瞞下；有的不講原則，隻要組織照顧，不要組織紀律，做一些有損團結的事，等等。防止和克服個人主義和自由主義，關鍵是各級領導幹部要講學習、講政治、講正氣，按照黨員先進性的標準和要求，時時刻刻做到自重、自省、自警、自勵。要把心思和精力放在工作和部隊建設上，克服私心雜念，不爭你高我低。要始終保持奮發進取的精神狀態，顧大局、講奉獻、淡名利、重事業，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，紮紮實實做好各項工作，爭當維護團結的模範，以自身的先進性形象帶動部隊的和諧。
二、依靠端正工作作風改進工作方法推動部隊和諧
當前，推進中國特色軍事變革、做好反“台獨”軍事鬥爭準備，時間緊迫，任務繁重，標準很高，對作風建設提出了新的更高要求。特別要看到，建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭，尤其需要科學的態度、務實的精神、嚴謹的作風。構建和諧軍營，同樣需要良好的工作作風和科學的工作方法。
一要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。各級領導幹部要端正工作指導思想，用科學發展觀統領各項工作，注重部隊建設的協調發展、全麵推進、整體提高。要用正確的政績觀校正思想作風、工作作風、領導作風上的偏差，切實解決好“怎樣看待政績、為誰創造政績、如何創造政績”等基本問題，解決好“說”與“做”統一的問題，解決好“名”與“實”一致的問題，解決好“短期”與“長遠”結合的問題。要有“當一任領導，負幾代責任”的思想，防止隻顧眼前不顧長遠的短期行為，既做好當前的工作，又著眼部隊長遠發展，不能為出政績而出政績，搞“麵子工程”、“形象工程”。始終把工作的出發點和落腳點放在提高部隊戰鬥力上，真正把基層的滿意程度作為工作標準，把部隊存在的問題視為自身的不足，努力創造上級滿意、群眾歡迎的政績。
二要大興求真務實之風。要大力弘揚求真務實的精神，堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，防止和克服工作指導上的隨意性、盲目性，不搞違背條令條例的“土規定”、“土政策”，不搞運動式、大轟大嗡等不切實際的東西；堅持科學的工作評價標準，把對上負責與對下負責統一起來，把一般與個別、領導與群眾結合起來，真正使各項工作經得起實踐檢驗、群眾檢驗和曆史檢驗；建立完善切實可行的工作評估機製，把部隊建設的和諧發展、各項任務的圓滿完成和戰鬥力的全麵提高，作為衡量單位成績、考察使用幹部的基本尺度；進一步健全監督製約機製，加強群眾監督、輿論監督，嚴格責任追究，及時發現和糾正在工作指導、領導作風上出現的偏差和問題。