——這是你一生的指針和目標，因此做得越平越好。
——第一並不好做，也許會變成第三第四，與其如此，還不如做個第二算了。
為你的未來做規劃。
一個人的強項源於你自己對未來的規劃能力。
眼下流行一個概念：“生涯規劃”。所謂“生涯規劃”，就是把未來想做什麼、如何做，在幾歲時做些什麼事等進行統一計劃，然後按照這些計劃去積極行的發展。
有些人對“生涯規劃”並不表示讚同，因為未來是個未知數，不但“天有不測風雲，人有旦夕禍福”，而且又常常“有心栽花花不發，無心插柳柳成蔭”，因此一切隨緣是較為妥善的心理。
當然這種說法有其存在的道理。不過“隨緣”說起來容易，真的要達到這種境界卻不很容易，因此麵對不可知的未來，很少能坦然自在的。這就像於森林中迷途的羔羊，不知走向哪裏才好。因此“生涯規劃”還是有其必要。雖然你所規劃的會因主客觀情勢的變化而有所變化，但總比沒有一點目標，盲目過日，心裏踏實。
“生涯規劃”越早越好，不過大部分人都是踏入社會後才有所感悟。踏入社會後再來規劃，道理上講也為時不晚而且更切合實際。
那麼該如何規劃呢？一般地將“生涯規劃”分為“事業規劃”和“生活規劃”。先確定前進方向，然後就朝這個方向前進，並積極地準備必要的條件。做出規劃就要積極地為規劃行動起來，就要事先做準備。
不過，就如前麵所言，人有旦夕禍福，有些事是人們無法料想到的，你的規劃必須根據主客觀的情況，要做某種程度的修正。但要避免完全否定，因為這會浪費你過去的努力，當然，如果你發現過去的規劃是錯的，那就另當別論了。
最為重要的是，有了規劃，就要徹底執行，並且要有麵對問題和挑戰的勇氣，隨便苟且，你的規劃就會難以實現，甚至根本沒有實現的可能性。
“生涯規劃正是你一生的指針！”
位居第二的感覺。
很多人也許會對位居第二表示不解，認為不要去奪第一，可能叫人失去進取之心。在競爭如此激烈的現代社會，應該人人去爭“第一”才是呀！不錯！是得人人去爭！但問題是“第一”隻有一個，而且爭“第一”時還得看爭的代價，如果爭第一可能會使自己什麼都保不住，那就不如退而求其次做個第二！
有一位從事電腦業的老板，這位老板給自己的企業定位就另有一論——采取“第二戰略”。因為他認為，當第一“不容易，不論是產品的研究開發、行銷，還是人員、設備等，都要比別人強，為了怕被別的公司趕超，又得不斷地擴充、投資。換句話說，做了”第一“以後要花很多的內力來維持”第一的地位！因為——不小心，不但第一當不成，甚至連想當第二都不可能了。
這位老板的想法並不科學合理，並不一定當“第一”就一定會很辛苦，當第二或第三就輕輕放鬆了。這隻是他個人的一種觀念而已。但結合現實細想一下，其中也不乏道理，我們不妨加以借鑒。
當“第一”者確實要費很多的力氣來保住自己的地位！大至一個企業，小至一個人，都可能有這個問題。一個企業要想位居第一，其所冒的風險也應該是最大的。產品的研製開發、資金的投入、設備的引進、人員的錄用、產品的銷售與服務等等，都比別人要多，要大，要好。好不容易排到了“第一”，又一下子成為了眾人的“眼中釘”，都想超過你，甚至弄垮你！因此，現實生活中並非人人非得爭個第一，位居第二的確也有好處，例如：
①可以靜觀“第一”者如何構築、鞏固、維持其地位，他的成功與失敗，都可作為你的經驗和警戒。
②可趁此機會培養自己的實力，以迎接當“第一”的機會。如果你想當“第一”的話，一旦你覺得自己具備丁這方麵的實力，就可以趁機攀升。
③由於你誌不在“第一”，所以做事就不會過於急切，造成得失心太重，也不會勉強自己去做力所不及的事情，這樣反而能保全自己，降低失敗的幾率。
因此，不管是替人做事，還是經營自己的企業，從第二、第三做起都沒關係，並不一定非得想著力做第一！如能穩穩當當地做個第二，一旦主客觀條件形成，自然也就成為第一了，這時候的第一，才是真正的第一！