附錄二
智慧型組織評估問卷
您多大程度上同意以下描述？
非常不同意 一般 非常同意
1 公司工作流程中步驟之間的銜接很緊密。 1 2 3 4 5 6 7
2 公司每年都會組織員工旅遊或參與一些集體娛樂活動。 1 2 3 4 5 6 7
3 對於員工提出的問題，公司組織人員分析問題背後的原因。 1 2 3 4 5 6 7
4 員工做違反公司價值觀的事情，會得到相應的懲罰。 1 2 3 4 5 6 7
5 獎金發放提高了員工的滿意度和投入度。 1 2 3 4 5 6 7
6 員工了解合理化建議如果被采納將會帶來什麼獎勵。 1 2 3 4 5 6 7
7 公司為員工提供餐貼、車貼、高溫費等各種經濟補貼。 1 2 3 4 5 6 7
8 相關員工了解自己在整個研發流程中所起的作用。 1 2 3 4 5 6 7
9 公司員工利用職權謀取個人利益。 1 2 3 4 5 6 7
10 員工了解提出合理化建議的整個流程。 1 2 3 4 5 6 7
11 公司員工爭搶功勞或推卸責任，為了個人利益相互爭鬥。 1 2 3 4 5 6 7
12 員工認為公司的價值觀是正確的。 1 2 3 4 5 6 7
13 工作流程明確說明各個相關人員在流程執行過程中的職責。 1 2 3 4 5 6 7
14 公司的主要工作都嚴格按照流程進行。 1 2 3 4 5 6 7
15 每個被采納的合理化建議必須通過相關人員進行審核和試行。 1 2 3 4 5 6 7
16 如果員工沒有按照流程進行工作，會受到相應的處罰。 1 2 3 4 5 6 7
17 公司為每位員工製訂個人能力提升／績效改進方案。 1 2 3 4 5 6 7
18 合理化建議被多方進行審核，征求各方意見。 1 2 3 4 5 6 7
19 執行流程的過程中每個員工都能完成自己應負的職責。 1 2 3 4 5 6 7
20 公司員工認真對待工作，很少犯錯誤。 1 2 3 4 5 6 7
21 員工認為改進和完善流程更有利於他們工作的開展。 1 2 3 4 5 6 7
22 公司有正式文件下達，頒布工作流程。 1 2 3 4 5 6 7
23 員工認為大家都是改進和完善流程製度的責任人。 1 2 3 4 5 6 7
24 公司員工很自然地用公司價值觀來衡量自己的行為。 1 2 3 4 5 6 7
25 公司為每一個關鍵崗位選拔、培養後備人才。 1 2 3 4 5 6 7
26 獎金多少基本反映了員工對於企業貢獻大小。 1 2 3 4 5 6 7
27 公司的價值觀讀起來響亮順口，便於記憶。 1 2 3 4 5 6 7
28 公司員工以積極態度參加公司內部相關會議。 1 2 3 4 5 6 7
29 工作流程每個步驟都有明確的輸入內容和輸出內容。 1 2 3 4 5 6 7
30 公司通過內刊、內報、通訊等方式傳遞公司的價值觀。 1 2 3 4 5 6 7
31 公司員工在工作時間做私人事情。 1 2 3 4 5 6 7
32 對於有利於員工發展的政策或項目，高層都會給予積極的支持。 1 2 3 4 5 6 7
33 公司有完善的內部員工輪崗製度和流程。 1 2 3 4 5 6 7
34 相關員工能自主協調，主動溝通，確保公司流程的執行。 1 2 3 4 5 6 7
35 公司培訓部門能夠支持內部員工發展的實際需要。 1 2 3 4 5 6 7
36 公司員工樂意協助同事解決工作上的困難。 1 2 3 4 5 6 7