（四）戰略思維具有提高領導工作績效的作用
戰略思維是立足於對事物發展中的重大問題的深入思考，有利於避免或減少領導工作的盲目性和隨意性，避免或減少領導決策偏差，避免或減少重大損失，因而也就有助於提高領導工作績效。具體來說，科學的戰略思維所形成的發展目標和規劃，是協調各項工作的總體指導思想和基本手段，它可以在幹部和群眾中形成明確的共識，有利於充分而合理地利用人、財、物等資源，從而增強實現加快發展的可能性。科學的戰略思維還有利於改進領導者的工作方式，它促使領導者從全局出發，高瞻遠矚地考慮問題。不僅要考慮順境下，尤其要考慮逆境下應當采取什麼行動。這樣的預先估計會使對可能發生的各種變化所作出的反應可能是合理的，並與總體目標始終保持一致。進行科學的戰略思維，還有利於加強組織內部各部門、各層次橫向、縱向的信息溝通，把組織內部可能會出現的各種矛盾和衝突減輕到最低限度，這對於有效地實現那些最為符合整體利益的目標會起到保障作用。此外，進行科學的戰略思維，可以促使領導者必須詳細地分析研究預期的態勢，促使領導者仔細地觀察、分析社會的經濟、政治、文化的變化動向並對未來的意義作出評價，從而有利於明確決定未來的行動方向，大大減少盲目性，特別是有利於減輕或減少意外事件的發生所造成的危害，確保發展的有序進行。總之，積極進行科學的戰略思維，有利於增強領導工作的目的性、預見性、整體性、有序性和有效性，從而增強競爭能力和應變能力，不斷提高領導工作績效。
總之，戰略思維的功能主要是指戰略思維所具有的特殊而重要的巨大效力，而戰略思維的作用則是指發揮戰略思維所產生的積極結果。兩者既相互區別，又相互聯係。其相互區別在於戰略思維功能主要體現為戰略思維的形成過程，而戰略思維作用則主要體現為戰略思維的運用成果；其相互聯係在於戰略思維功能是戰略思維作用的重要基礎，而戰略思維作用則是戰略思維功能的具體顯現。如果沒有戰略思維特殊而重要的功能，戰略思維就難以發揮積極作用；而如果戰略思維不發揮出積極作用，戰略思維的功能就無法得以確證。
三、把握戰略思維功能作用應注意的幾個問題
作為一個現代領導者，必須積極進行科學的戰略思維，充分發揮運用戰略思維的重要功能和積極作用。然而，戰略思維功能和作用的發揮，並不是單純的主觀意識活動，必須與實踐活動相結合；又並不單是領導者的個人行為，必須與群眾相結合；也不是一成不變的既定思考，必須與不斷創新相結合。因此，充分發揮戰略思維的功能和作用，應當注意把握以下幾個重要問題：
（一）戰略思維功能作用的發揮必須與實踐活動相結合
戰略思維是對關係全局性、長遠性、根本性重大問題的分析、綜合、判斷、預見的理性思考，這種理性思考絕不僅僅是為建立某種新的思想觀念，也絕不僅僅是為建立某種新的理論認識，而是將新的思想觀念、新的理論認識用於指導新的實踐活動，因此，戰略思維功能和作用的發揮，必須與實踐活動緊密結合，在實踐活動過程中實現戰略思維所確定的戰略目標和規劃。明確這一點，是至關重要的。因為明確了戰略思維功能和作用的發揮與實踐活動緊密結合，才可能避免成為脫離實際的空洞的“思想家”、“戰略家”。當然，戰略思維功能和作用的發揮，又不同於一般科學思維對實踐活動的能動作用。由於戰略思維的對象和側重點與一般科學思維有所不同，因此，戰略思維與實踐活動的結合方式和途徑，同一般科學思維與實踐活動的結合方式和途徑相比較，便有所差別。戰略思維功能和作用的發揮，尤其重視統攬全局，更加強調在宏觀上、整體上指導或協調實踐活動，因而特別追求實踐活動的整體效益和長遠效益。