常規思維有保守性，但不能據此說常規思維一定就是守舊思維。實踐表明，在戰略思維決策中，堅持常規思維的方法對於處理某些問題來說是極為有效的。隨著社會的發展和科學的進步，人們日益意識到，時代越來越需要創新性思維。創新性思維是對傳統思維的繼承和發展，是最活躍、最生動、最深刻、最富有生命力的思維，它擔負著發現新事物、揭示新規律、創建新理論、建構新方法、解決新問題的重大使命。實踐將不斷地證明，處理好常規思維與創新思維的關係，對於各級領導者，能否在自己所從事的事業和各種實踐活動中開拓創新、取得成就是極為關鍵性的一環。
五、集體思維與個人思維的辯證統一
戰略思維過程中所運用的集體思維方法和個人思維方法，並不是兩種根本不同的思維方法。由於社會集體是人與人之間的一種有機結合體，通過凝聚力把個人行為轉變為集體行為，通過相互作用把個體思維整合為集體思維。因此，集體思維和個人思維在性質上應該是沒有原則區別的。但作為兩種思維活動，又有著明顯的不同。研究兩者的特點以及將兩者有機地相結合，是提高戰略思維水平的重要內容。
（一）集體思維的內涵及其特點
所謂集體思維，不是指組成領導集體的所有個人的思維簡單相加，也不是指代表某一領導集體利益需要的思維觀念，如階級觀念、民族觀念、地方觀念，而是指建築在領導者個體思維基礎之上的領導集體的思維能力、思維活動和思維方法。
集體思維具有以下特點：
1.係統性這裏所說的集體思維就是指來自社會集體基礎之上的領導集體的整體思維。即由既相互聯係和相互作用、又相互區別的若幹個體思維要素組合而成的具有特定結構和功能的有機思維整體——集體思維係統。集體思維係統是由各構成要素發生非線性相互作用，從而表現出結構性或組合性，產生的整體效應。這說明，當個體思維變為集體思維時，思維主體由個體腦變為“群體腦”，由於思維主體不同，思維效果也就不同。這是集體思維方法優於個體思維方法的一個重要原因。
2.互動性集體思維方法的最大特點是思維互動。這種互動主要表現為思維的碰撞、思維的激勵、思維的互補、思維的共振等等。正是在碰撞中可以促使思維者開闊視野，活躍思想，不斷地改變思維方法和迅速調換思路，有利於克服思維的惰性，使思維者獲得新的思維能量，產生新的思維動力，增加新的思維能力。正是在集體思維過程中產生的尖銳對立、猛烈碰撞和激烈爭鳴，易於把各成員所積累的常態的和潛在的全部思維能力充分調動起來和有效發揮出來，產生在通常情況下不能產生的新思維，解決在通常情況下無法解決的問題，這就是集體思維中的激勵效應。同時，就像協作能產生新的生產力一樣，協作也能產生新的思維能力。在集體思維中，相似的（尤其是相同的）思維觀點相互接觸、交叉、滲透、啟迪，就會引起思維共鳴，從而使正確的思維互補、融合。尤其是相似的思維互相接觸還會引起思維的連鎖反應，使新的正確思維盡快形成、強化和鞏固。
3.程序性所謂程序性是指運用集體思維方法必須通過一定的集體活動形式，即某種程序方能進行和實現。集體思維必須提供使這若幹個領導個體思維得以接觸、交流、彙合，互相影響、互相作用，直至互相撞擊的條件。這就需要有某種集體活動形式，即某種程序為其提供接觸交彙的場合和機會。沒有這個條件，領導集體思維活動就不可能有效進行，領導集體思維能力也就不可能得到充分表現和發揮。
（二）個體思維的內涵及其特點
這裏說的個體思維，主要是指領導者的個體思維，也就是領導者的個人思維，它在性質上同一般的個人思維是沒有什麼不同的。它是領導者頭腦的機能，是領導者反映客觀事物的本質和規律的認識能力和認識活動。它是領導者從調查研究、日常工作等社會實踐活動中產生和發展的。離開社會實踐活動，不可能有領導者的個體思維。所以，從實質上看，它也是社會思維，一般社會思維所具有的各種形式和特點，它也都具備。但是，領導者這一特定的社會地位和職務分工，又使他們的個體思維不能不具有某些獨自的特點。