2.功能上把握價值觀最主要的功能就是成為人們心目中的評價標準係統。人們關於任何價值的信念、信仰和理想一旦形成，它就會成為人們心目中用心評價事物之價值輕重，權衡得失棄取的“天平”和“尺子”。
（二）關係觀與戰略思維的價值
價值觀不但個人有，集體、階級、民族、國家和社會更要有；不但在眼前具體事情上反映出來，更在人生事業、社會發展大方向、大戰略、大決策上顯示出來。如果說價值觀對於個人而言是重要的精神追求、精神支柱和精神動力所在，那麼對於一個國家、一個社會來說，就是它的思想文化、意識形態體係中最核心的內容，它決定著發展戰略的大方向。因此，對價值的不同認定與評價影響著人們的選擇，從而也影響著領導者的戰略思維。因為價值取向歸根到底是人們不同社會利益、地位和需要的反映，它內化於人的頭腦中，成為思維結構中的一個有機組成部分，對人的思維過程有著多方麵的影響。總的說，價值觀有正確與錯誤之分。受其影響，其結果也就不同。
正確的價值觀，就是如實反映價值的基本規定性，符合人民群眾的根本利益和時代發展的要求，並能促進社會進步發展的價值觀。這種正確的價值觀反映在領導者戰略思維之中，就會表現出領導者的一切戰略設計都是以人民利益、國家利益、全局利益為重。這種正確的價值觀會促使領導者更具領導魄力、戰略眼光、戰略勇氣。
不正確的價值觀包括錯誤的價值觀和片麵的價值觀。錯誤的價值觀是指不能如實反映價值的基本規定性，不符合人民群眾的根本利益和時代發展的要求，不利於社會進步的價值觀。片麵的價值觀是指雖有某些正確的成分但又以偏概全，走入極端的價值觀。這些不正確的價值觀都會對領導者的思維產生消極影響。如果領導者是在錯誤的價值觀指導下進行戰略思維，則將是錯誤的戰略思維，甚至有可能根本形不成真正意義上的戰略思維。如果領導者是在片麵的價值觀指導下，則將是帶有片麵性的戰略思維。
總之，正如恩格斯所說，不管科學家對哲學采取什麼態度，總是自覺或不自覺地接受一定哲學世界觀的支配，問題隻是在於受什麼哲學的支配。價值觀與戰略思維也就是這種密不可分的關係。因此，各級領導者應該自覺地接受正確的、科學的價值觀的支配。
三、樹立正確的戰略思維價值觀
價值觀作為認識、情感、意誌和理想的綜合體，既是人們對已經發生、正在發生和將要發生的自然、社會和精神現象的價值認識和價值態度，又是人們努力追求的價值理想，因此，它是人們掌握世界的重要方式。當前，麵對世界和中國的深刻變化，領導者樹立正確的價值觀，從而實現正確的戰略思維和戰略決策就尤為重要，這就必須做到以下幾個統一：
（一）堅持真理原則與價值原則的有機統一
遵循客觀規律是認識和實踐成功的保證。因此，所謂真理原則，即領導者思考任何一項決策時，首先要遵循一切從實際出發，實事求是的思想路線，使自己的思維、決策符合客觀實際、符合事物發展規律。在此前提下，還要遵循價值原則，看此決策是否有其經濟價值、社會政治價值、文化價值以及價值有多大等等。這就是說，領導者的價值觀既要堅持真理性、也要堅持效率和效益性。隻有以堅持真理原則與價值原則有機統一的價值觀為指導，才能確保戰略思維決策的科學性和有用性。