麵對充滿誘惑和多變的世界，麵對許多不確定的因素，有信念的人，能堅守自己的理想和目標而不動搖，從而按自己的心願，以自己的方式走向成功和卓越。信念產生信心，信心可以感染別人，一方麵激發別人對他的信心，另一方麵使更多的人感染到信心。這樣，就容易贏得上司的好感，具有良好的人緣。而人緣好，機會就多，這樣成功就會變得更加容易。
有方向感的信心，令西點學員每一個意念都充滿力量。他們抱著無比的信念，就可以締造一個美好的未來。所以，要想讓自己過得更好、生活得更有意義，那就要像西點學員那樣將信念之旗高高舉起。
決不懼怕失敗
在西點，對一個學員在競爭中的惟一要求就是獲勝。隻要獲勝，中間的一切過程都可以忽略，西點要的是結果，而不是過程。然而，世上沒有常勝將軍，即便是西點的驕傲--麥克阿瑟也有過在對朝戰爭中失敗的慘痛教訓，但失敗後，麥克阿瑟將軍並不是完全否定自己，也沒有找借口為自己開脫。而是客觀地去分析這場戰爭，為以後的勝利積累經驗和教訓。正所謂西點崇尚勝利，但也決不懼怕失敗。
西點學員自入校的第一天起就被灌輸一種思想：西點追求成功，但同時又要求每一個西點學員都要做好失敗的心理準備，以自己的安定、鎮靜來應付敵人的喧嘩和失敗的襲擊。這是一種很高明的謀略。
西點學員--無論是在校的還是已經畢業了的--都會以積極的心態對待失敗。巴頓將軍在寫給父親的信中說：“我有信心取得勝利，有時候失敗隻是一個小插曲，當它不期而至時，我有足夠的心理準備去正確地對待它。它不一定就是絆腳石，甚至能夠給我點提示與警醒。”
驚慌失措隻能是亂中添亂，如雪上加霜，其結果隻能走向更大的失敗。但是西點學員卻能把失敗當作成功的向導，並善於從失敗中總結教訓，努力爭取下次的勝利。
一旦西點學員麵臨危機、遭受失敗。無論影響有多麼嚴重，他們都正視現實。應該說，危機與失敗對西點學員的心理衝擊往往是很強烈的。學員麵對危機與失敗的第一個考驗就是對心理衝擊的承受力的考驗。
同樣道理，在公司經營過程中，市場風雲多變，誰也沒有“百戰百勝”的絕對把握。一般來說，新上任的公司管理者一走上市場，都想做出一些驚人的成就來。就連那些商場老手也常常出現一些失誤，甚至失敗，何況剛剛涉足商場、初涉經營的管理者呢？
公司的管理者若被失敗嚇昏了頭腦，那麼就談不上組織有效的反敗為勝，本來可以好好地利用的力量無法形成一個整體，一盤散沙自然抵擋不住來勢洶洶的洪流，手足無措之中，未經細細思索，拿不出切實可行的應付方法，失敗就如同滾雪球，越滾越大。
一個真正的管理者不應該被失敗嚇倒，而應該從失敗中總結經驗教訓，繼續進行自己的事業。失誤、失敗並不可怕，關鍵在於如何從失敗中奮起，反敗為勝。
在公司中，要想成為一個勝利者，他必須能夠以勝利者的姿態來對待失敗。他也許會暫時撤退，但他在心理上不會屈服。當他失敗時所表現的風格，會使人覺得他是在必然的勝利途中，經曆了一次暫時而無關緊要的挫折。
如果管理者把失敗看作是一場災害，那他就有可能被毀滅。因為失敗在心理和精神上打垮了他，使他精神頹廢、委靡不振。如果一個管理者在精神上被失敗壓垮了，那他才真正成了一個失敗者。
每一個西點學員都明白，自己究竟是一位勝利者，還是一位失敗者，並不在於他是否一時一事取得了成功或遭到了失敗，而在於他如何對待自己的成功和失敗。成功之道是不管是否成功，都應該表現出勝利者的姿態。