別人一句不輕意的批評或讚揚，對於他們來說都是很重要的。所以身為下屬，穿著儀表比上司更體麵，多少會讓上司反感的。
不要當眾反駁上司意見
上司的尊嚴不能輕易地傷害，他不能接受下屬的反駁，這種“好麵子”的心理人們普遍都有的。當上司提出一個工作計劃，大家知道他勢在必行時，聰明的下屬往往是接受，隻有傻瓜和笨蛋才會想著仗義執言。雖然上司有時也走走形式，征求意見，但他決不會聽與他意見相反的言論，
切勿在辦公室取笑逗樂
作為上司，有時為了與職員套近乎，表現他的平易近人，在辦公室也與下屬開玩笑，不過是笑笑而已，做為下屬不可借機也開玩笑。
不要在辦公室談戀愛
辦公室的男女同事之間，日久生情，但未必被上司接受。一個辦公室的同事談戀愛，上司會認為影響工作，事實上，也是如此。上司決不會衷心地祝福兩個職員的戀愛能獲得成功。
不可說話太多
不可什麼問題都發表意見，自以為很得意，殊不知會自招禍患，“言多語失”，無論什麼場合，都要謹慎言語，不要空談。
切忌有人當眾說你比上司更有才華
這會使上司的自尊心受到傷害，影響你與上司的關係。除非有人要“迫害”你，否則是不會有人這樣讚揚你的，你更不能對此人心存感激，相反，你要想出良策，為自己“消除影響”。
不要無端地推卸責任
在工作中出了些小問題或犯了小錯誤，上司不會因此而產生很大反感的，反感的是犯了錯誤狡辯或不認錯，把錯誤推卸給別人。
不要以為唉聲歎氣就能博得上司的同情，不要在上司麵前老是一副無可奈何的可憐相。
人有幸災樂禍的缺點，也有喜見開朗，厭看憂傷的本能，人們對同事遭不幸，可能產生同情心，但時間長了，也會讓人感到反感。
四、征服人心切不可賣弄口才
孔子說：“花言巧語，足以擾亂德性。”所言極有見解和啟發意義，任何時候，富於雄辯固然好，但腳踏實地地付諸行動更值得肯定和讚賞。
子產是春秋末期出色的政治家。他當政之初，因為大膽改革，富於實幹，所以得罪了一些人。有人就說：誰能殺了子產，我們就跟從他。
子產聽了，不以為然。他鑄書於鼎上，作為國家的常法，同時用法律形式鼓勵拓荒。三年，鄭國大有改觀。人們就改變了口氣，吟誦說：“我有子弟，子產教誨他們；我有田疇，子產使它們豐收。子產若是死時，誰能夠繼承他？”
子產在外交上善於辭令，因此聞名諸侯，孔子針對他這一點，曾說過：“言而沒有文采，流傳就不會遠。”但在內政管理上，子產不防民口，在有人主張對毀謗執政者處以重刑時，他堅決反對。對於自己的執政管理不怕別人議論，並以正確議論作為治病的藥力，這些足可看出子產對“行”的注重，也正因如此，子產死了，鄭國人民如死了親人一般，無不悲哀痛哭。
作為領導者，不重行為，而重視誇誇其談，往往有害而無利。
老子曾說：“多言則窮。”意思是輕易許諾往往就會失去信用。可以說，這是對為政多言弊害的極好論述，言論一旦脫口而出，便無法再行收回，所以不能不慎重對待。
古人曾說，十句話中對了九句，未必有人稱讚，但如果有一句說錯了，就會招致各方麵的責備怨尤；十次計謀九次成功了，未必能得到獎賞，但若有一次計謀不成功，就很容易招致各方麵的批評誹謗。所以，君子處世寧可沉默寡語，也不願急躁多言；寧可顯得笨拙些，也不願自作聰明。
實際上，多言常會招禍的弊端尚不止這些。多言的失誤，會使人失去信用，失去部下或上司對自己的誠信。對於一個領導者，這是許多致命弱點中最為可怕的。一旦失去誠信，其政治生命也就發發可危了，所謂“言而無信，不知其可也”便是。