楊先生的故事說明：在任何單位、任何機構，能夠主動找方法解決問題的人，最容易脫穎而出！
好的方法能不僅能為人解除不便，讓他人有更大的發展，更能給單位創造最直接的效益。所以，哪個單位的領導都沒理由不格外重視想方法幫單位解決問題的人。
眾所周知，美國福特汽車公司是美國最早、最大的汽車公司之一。1956年，該公司推出了一款新車。這款汽車式樣、功能都很好，價錢也不貴，但是很奇怪，竟然銷路平平，和當初設想的完全相反。公司的經理們急得就像熱鍋上的螞蟻，但絞盡腦汁也找不到讓產品暢銷的辦法。這時，在福特汽車銷售量居全國末位的費城地區，一位畢業不久的大學生，對這款新車產生了濃厚的興趣，他就是艾柯卡。艾柯卡當時是福特汽車公司的一位見習工程師，本來與汽車的銷售毫無關係。但是，公司老總因為這款新車滯銷而著急的神情，卻深深地印在他的腦海裏。他開始琢磨如何讓這款汽車暢銷。終於有一天，他靈光一閃，於是徑直來到經理辦公室，向經理提出了一個創意：在報上登廣告，內容為“花56元買一輛56型福特”。
這個創意的具體做法是：誰想買一輛1956年生產的福特汽車，隻需先付20%的貨款，餘下部分可按每月付56美元的辦法逐步付清。他的建議得到了采納。結果，這一辦法十分靈驗，“花56元買一輛56型福特”的廣告人人皆知。這個做法，不但打消了很多人對車價的顧慮，還給人創造了“每個月才花56元，實在是太合算了”的印象。
奇跡就在這樣一句簡單的廣告詞中產生了：短短3個月，該款汽車在費城地區的銷售量，就從原來的末位一躍而為全國的冠軍。
這位年輕工程師的才能很快受到賞識和升遷。後來，艾柯卡不斷地根據公司的發展趨勢，推出了一係列富有創意的舉措，最終成為了福特公司的總裁。
當很多人都認為工作隻需要按步就班做下去的時候，總是有一些優秀的人，會找到更有效的方法，更快地提高效率，更好地解決問題。也正是因為他們有這種找方法的意識和能力，所以他們以最快的速度得到了認可。
我們再來看一個故事：1793年，守衛土倫城的法國軍隊叛亂。叛軍在英國軍隊的援助下，將土倫城護衛得像銅牆鐵壁。前來平息這次叛亂的法國軍隊怎麼也攻不下。土倫城四麵環水，且有三麵是深水區。英國軍艦就在水麵上巡弋著，隻要前來攻城的法軍一靠近，就猛烈開火。法軍的軍艦遠遠不如英軍的軍艦，根本無計可施，法軍指揮官急得團團轉。
就在這時，在平息叛亂的隊伍中，一位年僅24歲的炮兵上尉靈機一動，當即用鵝毛筆寫下一張紙條，交給指揮官：“將軍閣下：請急調100艘巨型木艦，裝上陸戰用的火炮代替艦炮，攔腰轟擊英國軍艦，以劣勝優！”果然，這種“新式武器”一調來，英國艦艇無法阻擋。僅僅兩天時間，原來把土倫城護衛得嚴嚴實實的英軍艦艇被轟得七零八落，不得不狼狽逃走。叛軍見狀，很快也繳械投降。這位年輕的上尉就是後來成為法國皇帝、威震世界的拿破侖！
拿破侖的成功，像很多傑出的人一樣，在相當程度上是抓住了一個關鍵的脫穎而出的機會，走上了一個有高度的新的起點。有了這樣的新起點，就有了更大的舞台，能吸引更多的人向自己看齊，從而彙集更多的資源。
開動腦筋，多想辦法，為你的組織解決難題，你就會迎來更多的發展機會，從成功走向更大的成功！
學會“換地方打井”
我們常說，一個地方打井，如果老不出水，就不要繼續打，而考慮重新換一個地方。這就是說，任何人、任何企業要發展得快，必須學會開拓新領域。善於“換地方打井”，創造發明的思路會更寬闊，解決問題就會有更好的方法，個人就更容易在單位脫穎而出，組織在競爭中更容易立於不敗之地。