抓住時機，該出手時就出手
領導也不是萬事精通，在一些關鍵的時刻，如果領導遇到很棘手的問題，其他的同事又都束手無策，你卻挺身而出，使問題迎刃而解了，這樣，領導會對你刮目相看。因為領導覺得你能做其他人不能做的事，會放心地將事情交給你做，而不用擔心事情會搞糟。這時，你表現的機會就來了。
一個下屬是否有才能，關鍵時刻就能看得出來，有的下屬確有才能，但害怕招惹麻煩而采取旁觀的態度。這樣，他們的才能就錯過了表現的機會，也就不能被領導所發現。因此，要有在關鍵時刻露一手的勇氣，怯懦隻會敗事。
心中沒有很好的計劃，光憑一時之勇也是不夠的，還要量力而行。“沒有金剛鑽，別攬瓷器活”、“不打無把握之仗”說的就是這個道理。
幹活時的形象，也會給人不同的感覺
一般人不會注重幹活時的形象，其實這一點很重要。在電視或電影中，我們常會看到：如果想表現出一個人正全力幹某件事時，他往往會卷起衣袖。同樣，在平時的工作中，你也可以把長袖卷起來，給人一種幹練的印象。卷起衣袖，露出肌膚是一種發揮原始活動力的姿態。一項有趣的調查表明：許多女性對卷起長袖幹活的男性都頗有好感，她們認為這是男性陽剛之氣的表現，這算得上是卷起衣袖工作的一項意外收獲。
談話五大技巧
1.多用肯定句。少說否定句
平常的語言也發揮一定的效力，如果你常用“不會的”、“不對”、“不行”等否定詞，會給人一種幹勁不足、不積極的感覺，從而無法獲得積極能幹的印象。對別人的觀點或要求給以否定或拒絕接受，會使對方感到不快。所以，應多使用肯定用語。比如“我擔心自己不行”等不確定的話，不如改口為“這件工作雖然有難度，但我會盡力辦好”等肯定說法，這樣會給對方留有好的印象。
2.限時說事
說話要簡練，要用3分鍾時間說明一件事。如果你沒有做到這一點，而是在談話中夾雜著許多瑣碎的細節，則會給人以噦噦嗦嗦的感覺。因此，在3分鍾之內介紹完某件事情，是你應該掌握的一種談話技巧。因為，3分鍾是談話可以告一段落的時機，也是足夠表現自我的時間段。1分鍾太短，5分鍾太長，3分鍾正好，給人以爽快感。把握談話時間，在不知不覺中給對方愉快的心情。
3.內容歸三
我國古代就把“三”作為衡量多少的一個標準，超過“三”者為多，不夠“三”者為少。從另一種意義講，“三”意味著不多不少，正好，因此，人們對“三”別有好感。因為在談話中，如果用“惟一的答案是……”等說話方式，會給人一種武斷的印象，把問題歸納為兩點又給人一種沒有把握的感覺，如果歸納為“一二三四五”點，又讓人覺得你噦噦嗦嗦，然而你若把談話內容歸納為三點，才會使人覺得很有理論性和邏輯性，並且似乎隻要從三個方麵對事物進行分析，就已經把握住了事物的整體。大部分能說會道的人，都往往在潛意識中自覺不自覺地運用人類特有的心理作用。如某一位宣傳部門的領導，長期從事思想政治工作，凡是和他打過交道的人，都認為他具有極強的組織能力，其奧秘就在於該領導很會歸納說話的內容，對許多要談及的事情都概括為三點，既重點鮮明，又簡潔，使聽眾很容易接受。